近兩年，從廣東一些制造業基地不斷傳來負面消息，例如東莞有約千家鞋廠倒閉。事實上，那里不少鞋廠已經準備外遷。表面上看，鞋廠倒閉可以歸結為三個原因：人民幣升值、人工成本上升以及《勞動合同法》的實施。而更深層的原因是“中國制造
”的絕大多數產品迄今仍然停留在低檔的復制階段。

　　東莞號稱“世界鞋都”，產量占全世界的十分之一，但核心的問題在于，東莞的鞋不是耐克，不是阿迪達斯，而是普通得不能再普通的鞋，每個國家如果愿意都能生產。在人民幣沒有升值的時候，在人工成本還比較低的時候，東莞的鞋比其他國家的鞋有優勢，也就是價格更便宜。現在人民幣升值了，價格優勢當然不復存在。

　　“中國制造”要走創新路

　　經濟合作與發展組織（OECD）曾于去年3月發表了一份研究報告，稱中國要想在2020年之前進入創新型國家行列，必須增進研發投資的產出效率，提高整體教育水平。

　　自1995年以來，中國的研發投入平均以每年19%的高速增長，至2005年達到了300億美元（按當年匯率折算），居世界第六位。與此同時，中國科研人員的增長幅度和總量也非常驚人。從1995年到2004年，科研人員的數量增長了77%，總人數達92.6萬人，僅次于美國的130萬人。但經合組織研究報告指出，迄今為止，中國科研投入主要集中在設備更新、產品試驗以及高端技術領域，而對基礎研究、長期項目、能源與環保技術的重視程度不夠。總之，就中國現狀而言，建設一個現代化的、成熟完善的創新體系依然任重道遠。

　　經合組織認為，雖然中國科研隊伍日益膨脹，但現階段仍然面臨專業人才短缺問題。中國應該大力提高以大學為中心的研究系統的教育質量，尤其注重管理者和企業家培訓。相關資料顯示，中國單位研發的科學發明成果和技術創新成果大大低于世界平均水平，包括人力、財力等綜合因素在內的總的科技投入大約是美國的四分之一，科技產出卻只有美國的8%至9%，即中國科技效率只有美國的三分之一左右，在科技投入產出效率方面還有很大的提升空間。為提高資金使用效率，加強科研經費的監管力度也是一個重要方面，充分發揮政府、企業和民間技術投資研發與創新的積極性。

　　上世紀八十年代中期以來，中國施行了一系列的經濟改革措施，但經濟領域的創新能力依然很弱。為此，經合組織提出，以國有銀行為主的金融體系改革將有助于增強企業在自主創新方面的活力。而一個更加開放的、更有效率的資本市場也將提高企業家的抗風險能力，增進他們在生物能等長期項目領域的投資。

　　經合組織建議中國在建設創新型經濟的過渡期內加大開放程度，更多借鑒國際經驗。具體說來，就是增進政府間及民間合作，促進對話，交流科技成果，共同制定技術標準。

　　中國應拋開計劃經濟的遺產，集中精力為研究開發創造更好的框架條件。鼓勵競爭，促進融資，加強知識產權保護，提高高校畢業生的數量和質量，以此來促進本國企業的科技創新。

　　從彩電出口面臨“專利壁壘”看“中國制造”創新的迫切性

　　去年3月1日開始，美國開始全面播出數字電視信號，傳統的模擬電視機也相應停售，這對彩電行業擁有優勢的中國商家來說意味著一塊“大蛋糕”就在眼前。但在這個巨大市場面前卻讓中國彩電企業再次面對“專利壁壘”的挑戰。

　　統計資料顯示,中國加入WTO以來，中國企業因知識產權問題而導致付出的賠償金已經超過10億美元，這些知識產權案所涉及的領域有手機、MP3、彩電、DVD等。

　　在美國銷售數字彩電，必須要符合ATSC（美國先進電視系統委員會數字電視標準）技術規范。由于必須安裝的數字調節器中含有很多美國公司以及美國ATSC協會的技術專利，因此出口美國的電視必須向相關公司和機構繳納專利費，這無疑會加大中國電視機對美出口的成本。據資深人士透露，足額繳納這些專利費，每臺對美出口的電視可能要支付20至30美元。由于外資品牌的電視機高端產品較多，所以支付專利后利潤仍相對豐厚，而中國企業的電視則相對集中在中低端產品，利潤較低，所以在專利收費中處境就非常嚴峻。

　　此前一個多月，韓國LG電子在美國某法院向TCL集團旗下的中國TTE及其控股公司TCL多媒體科技控股有限公司提起了專利侵權與損害賠償訴訟，控告TCL--湯姆遜公司侵犯其四項數字電視技術專利。而這四項專利都是美國數字電視中所必須使用的基礎專利，根本無法避開。

　　據悉，對于出口美國的符合ATSC標準的彩電專利費約為每臺23美元。這些專利費包括美國Lucent公司的ATSC專利(1美元/臺)、美國Zenith的ATSC技術(2.5美元/臺)、加拿大Tri-Vision公司的V-Chip技術(1.25美元/臺)。此外，湯姆遜還向日本船井電機轉讓了500件專利技術，這部分專利技術按每臺2美元收取費用。而日本索尼公司也擁有4件數字接口等技術專利，制造商需要為此支付600日元以及凈售價2%的專利費，這對于利潤微薄的中國彩電企業來說無疑是雪上加霜。

　　綜觀中國2006年國內彩電市場，除普通CRT電視價格保持平穩外，29英寸超薄CRT電視降價15％，40英寸～46英寸液晶電視降價達30％，預計到2007年在面板供應激增、成本降低的推動下，大屏幕液晶電視的價格還有可能繼續下調25％左右。伴隨市場競爭的加劇，今年中國市場的平板彩電銷售價格還將繼續大幅下降。而正處在由CRT（顯像管）電視向平板（液晶或等離子）電視過渡的中國彩電行業，將面臨更大的贏利難題。

　　目前，中國生產的彩電數量已達8600萬臺，占全球生產數量的50％，同時有一半產量的彩電用于出口。中國已經是名副其實的彩電生產大國。然而，國產彩電生產商在產業競爭鏈條中仍然處于弱勢，與日韓等跨國電視巨頭相比，其利潤率和市場競爭態勢都明顯落后。雖然在CRT電視市場本土品牌占主導位置，但過去一年CRT電視市場已經進入負增長。而在液晶、等離子等領域，由于本土企業在上游的面板生產領域沒有控制權，大多仍掙扎在微利的邊緣。

　　除美國外，歐洲也在加緊成立歐洲數字電視地面傳輸標準(以下簡稱歐洲標準)聯盟，以對全球范圍內采用該標準的機頂盒廠商進行侵權行為追究。這意味著，國內數百家兼容歐洲標準的相關廠商都將為它們出口的每一臺機頂盒交納2.5美元專利費。并且產品范圍還要追溯到2000年。

　　據中國機電產品進出口商會日前發布的《美國電視機專利分布分析報告》稱，作為美國數字電視標準ATSC的權利人方，包括加拿大TriVision、新力、湯姆遜、FUNAI等5家企業將向出口到美國的數字電視收取每臺超過10美元的專利費。這對全年只有4億美元利潤的電視機業來說，中國電視機出口將承受巨大的壓力。

　　國外的“專利壁壘”再次敲響警鐘。中國彩電企業至今仍依賴“拿來主義”，核心技術創新能力沒能及時跟上，使得曾經在CRT時代輝煌一時的彩電產業輝煌難續。此外，中國一些企業對自主知識產權的保護意識淡薄，也折射出中外企業在知識產權的保護水平、守法意識方面存在較大的差距。尤其是中國加入WTO后，對知識產權的管理更加規范與嚴格，便中國企業很難跨越“專利壁壘”這道坎。

　　做強“中國制造”任重道遠

　　一直以來，“美國創意，日本設計，韓國研發，中國制造”為人稱道。業內有一種說法，不少行業里的合資企業，外資拿了30%的資本，擁有50%的股份，拿走了70%的利潤，而合資企業中的內資只能拿30%的利潤。有專家估計OEM貼牌生產，外國人拿走了92%，中國人最多拿到8%。尹明善把上述現象稱為“人家吃肉，我們啃骨，人家吃米，我們吃糠”。

　　雖然“中國制造”在國際分工中已經爭取到比較有利的地位，正由跨國公司的加工組裝基地向制造基地轉變，但制造低端產品多、自主發明創新少、本土品牌影響小。顯然，“中國制造”迫切需要一場轉變，脫離“低檔”、“廉價”這種負面詞匯，樹立起“高質量”、“自主發明”、“強勢品牌”等正面形象。

　　實際上,中國制造商長期以來處在商品價值鏈的低端，且面臨著美歐不公平的貿易保護壁壘。中國勤勞的打工妹(仔)們日以繼夜地勞動所創造的財富并沒有使自己富裕起來。甚至連科特勒也在提問：“既然中國有能力生產出120美元一件的襯衫，為什么只能獲得9.6美元的收入。”科特勒繼而忠告：“一個只關注價值中最薄弱環節的產業政策不能支撐中國未來的經濟發展。”

　　應該看到，信息化時代，新技術的“不可模仿性”越來越強，模仿成本也越來越高。正因如此，跨國公司普遍把知識產權當成限制競爭、壟斷市場的工具。但最嚴重的問題還在于：一些中國人未能認識到這些傷害，還認為能夠為世界提供廉價商品是中國人的驕傲。所幸的是，在與國外廠商的競爭中，中國國內的品牌意識已經覺醒。許多企業家開始改變以往低制造成本、高產量的傳統生產模式。

　　為了從根本上改變這種狀況，國家應該鼎力支持那些具有自主知識產權的企業，只有這樣，民族企業才能不斷壯大。熱衷OEM方式，中國出口的產品，也許永遠只能標注“中國制造”。

　　由“中國制造”向與“中國創選”轉變，一直是中央制定的一個基本戰略。胡錦濤總書記提出：“要把提高自主創新能力放在更加突出的位置，從稅收、融資等方面采取更加有力的政策措施鼓勵自主創新，爭取在核心技術和關鍵裝備的研制上取得突破。”我國已經有了創立世界名牌的基礎，制鞋業就是如此，但是有了基礎不一定就能做出名牌來，這里面需要我們努力的地方還有很多。這是東莞鞋廠倒閉給我們的最大啟示。

　　經濟全球化和國際競爭新特點是，國際競爭優勢不再取決于資源稟賦和勞動力成本，科技創新成為國際競爭的決定性因素，自主創新能力成為競爭制勝的核心。面對現實，我國企業必須盡快從資源依賴型向創新驅動型的戰略轉變，從自然資源開發為主向人力資源開發為主轉變，從技術引進為主向自主創新為主轉變。