上世紀90年代中期的上海，曾有很多紡織工廠倒閉。而當時的浙江、江蘇等地的紡織、皮革企業，卻正是因為上海產能減少而迎來了大發展。 

    “當時周圍的朋友都紛紛做大，不停地添置機器�！睂幉ň磐ǜ呖评w維有限公司董事長陳達說。 

    更多家庭作坊式企業也迎來了發展，“當時布料采購商拿好樣子，找我們給他們織，一開始生意都很好，布商甚至墊錢讓我們去買設備，因為大家都越做越大�！币晃恍⌒涂棽紡S老板說。 

    “紡織、皮革業的轉移很快、很無情。”東華大學現代紡織研究院教授蔡玉華說。她說，第一次工業革命時期世界紡織生產的中心是以英國為首的西方國家，到了20世紀60年代，世界紡織生產的中心是韓國、中國香港、中國臺灣等亞洲新興工業國家和地區，從20世紀80年代開始到現在，世界紡織生產的中心轉移到了中國內地、印度、土耳其等發展中國家。 

    “當時韓國大邱的紡織業占到很大份額，但后來很快就垮了�！闭憬�省印染行業協會理事長胡克勤說，韓國大邱曾被譽為“東方米蘭”，自古養蠶業盛行，是麻和絹絲手工紡織的中心地帶，也是韓國紡織業龍頭老大，1987年韓國的合成纖維紡織品出口量超過日本躍居世界第一，但是好景不長。1980年大邱正常開工的企業僅占50.3％，1994年起，大邱、慶尚北道地區的紡織企業就陸續倒閉，僅1994年就有近百家企業關門。1998年以后，大邱連續6年在韓國各市、道人均GDP比較中居倒數第一，年均經濟增長率也是全國最末位。 

    一直做紡織企業的胡克勤說，自己是看著大邱的紡織企業倒下的，當時這部分市場轉移到中國紹興等地，“因為我們價格便宜，設備也不差，他們沒辦法競爭，客戶都來這里了，大邱的市場很快就衰落下去了。” 

    專家認為，韓國大邱等的例子說明，紡織業的梯度轉移是企業必須面對的問題。產業轉移不僅出現在國與國之間，國內不同地區間的產業轉移同樣不可忽視。為此，長三角紡織企業必須走“差別化”發展的路徑。換句話說，要留下什么，轉移什么，企業心里必須清楚。就長三角紡織企業來說，部分低端產能今后可能向生產成本更低的中西部地區轉移，為應對這種趨勢，企業就要做好“差別化”文章，差別化不僅要做“減法”，更要做“加法”，要著重提升產品的品質，實現“人無我有，人有我優”。