對于電子商務平臺一直持有謹慎態度的民營鞋企老大奧康集團，終于按捺不住開始大規模“觸網”。

　　從奧康集團了解到，其網絡銷售平臺——奧康網絡商城已于6月中旬正式營業。按計劃，其將利用幾年時間，將該網絡商城打造成年銷售收入超過10億元的中國最大網上鞋類銷售平臺。

　　完善渠道

　　奧康網絡商城負責人黃少君告訴記者，該銷售平臺初期投資近300萬元，集中了奧康集團旗下包括奧康、康龍、紅火鳥等在內的5大品牌。而網絡銷售品種接近千余種。

　　目前，奧康集團內部已成立了網絡商城項目部，其中包括技術、銷售及服務等人員。消費者在網上訂貨后，奧康將訂單直接分配給離消費者最近的實體店完成訂單并形成物流配送，而奧康稱其為立體式的營銷體系。

　　事實上，這并不是奧康第一次搭建網絡平臺，早在2005年，奧康曾在淘寶網上開始網絡專賣店，2006年，奧康旗下康龍品牌也曾牽手騰訊網，開設康龍網絡旗艦店，但相比之下，這兩個平臺規模都非常小。而由于消費者對于傳統鞋業比較偏重于體驗，因此對于開設大規模的電子商務平臺，奧康集團一直保持謹慎態度。

　　但由于近年來鞋業原材料上漲，出口退稅下調等多種不利因素導致整個行業利潤不斷下降，這些直接促使了奧康集團加速網絡平臺的建設。

　　“通過網絡商城這一極致壓縮中間渠道的直銷商務模式，能最大限度地降低渠道成本，同時將加速搶占網絡直銷市場份額，進而提升傳統市場品牌影響力，提升整體市場占有率。”黃少君說。

　　目前，奧康網絡銷售的產品價格略低于線下銷售的品種，黃少君坦言這在短時間內可能會對傳統渠道造成一定沖擊。“目前我們會挑選一些經典和有個性的產品放在網上銷售，而隨著今后市場和消費群體越來越細分化，線上和線下的產品會形成互補，這種沖擊會逐漸消失。”

　　傳統行業掘金

　　奧康并不是第一家接觸網絡的傳統企業，事實上，此前由PPG創造的電子商務銷售神話，已經讓越來越多傳統鞋、服裝企業看到了這一領域的閃光點。

　　一位業內人士告訴記者，傳統服裝、鞋類企業開發電子商務可以大大節省中間環節及開設終端店鋪的費用。“電子商務更多的成本是用于宣傳，而如奧康、報喜鳥等成熟品牌本身已經有了很大知名度，因此操作起來可以更容易。但由于傳統模式和網絡模式的經營方式不同，如何將兩者結合起來這是一個關鍵。”