8月8日晚，國家體育場，李寧手持火炬奮力奔跑，隨著主火炬的點燃，華夏民族5000年的民族自豪感也在那一刻噴薄而出。那一刻，世界的目光匯集中國，久違的體操王子在人們的思緒里飄過，人們不僅記起1996亞特蘭大奧運會中國體操隊的光榮時刻，后面依稀隱現(xiàn)的，還有一個以李寧名字命名的體育品牌。

　　兩天后，李寧體育用品有限公司股價暴漲，創(chuàng)始人李寧身價暴增兩億余元，點燃奧運圣火的后續(xù)效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　9天后，身穿李寧品牌運動服的中國體操代表隊勇奪9金，包攬男子團(tuán)體、女子團(tuán)體、男子全能等金牌，1996年亞特蘭大奧運會的榮耀時刻12年后再現(xiàn)。

　　喜悅過后，人們不僅關(guān)注中國體育本身，更關(guān)心其后的體育產(chǎn)業(yè)：如何充分挖掘體育運動背后的商業(yè)價值，促進(jìn)體育運動與商業(yè)的良性互動，推動中國體育以產(chǎn)業(yè)的名義繼續(xù)前行。

　　李寧無疑是中國運動員中踏入商海的先行者，20年商海沉浮，奠定了李寧品牌的基石。10年前中國的二、三線城市里，隨處可見李寧專賣店身影，學(xué)校里的孩子穿著李寧牌衣服、李寧牌鞋子。那時候，阿迪達(dá)斯、耐克還沒有進(jìn)入中國市場。

　　10年后的今天，阿迪達(dá)斯、耐克已經(jīng)浸入到中國眾多中小型城市，孩子們以穿著阿迪達(dá)斯、耐克為榮，KAPPA等國際品牌也緊隨其后，大舉進(jìn)入中國市場，李寧牌正逐漸淡出青少年視野。

　　不知不覺間，中國體育品牌在外來品牌進(jìn)入中國后，市場占有率逐漸萎縮。10年前城市里的孩子未必知道阿迪達(dá)斯，卻肯定知道李寧牌。10年后的孩子多半知道阿迪達(dá)斯，卻未必知道李寧牌。

　　2008年奧運會，中國向世界展現(xiàn)5000年沉淀的民族文化，世界看到了中國改革開放30年來的成就與變化，也給眾多民族品牌打開了一扇通向世界的窗口，這樣的機會可遇不可求。問題在于，民族品牌們希望向世界展現(xiàn)什么樣的形象，已經(jīng)做了哪些充足準(zhǔn)備，面對機遇與挑戰(zhàn)并存的后奧運時代，還有哪些法寶沒有使出來？

　　短短16天的奧運會終究會過去，奧運會后，民族品牌的振興之路還很長。一些民族品牌已經(jīng)開始思索奧運會后的跨越，他們借力奧運會，走向世界，如海爾、聯(lián)想。作為中國體育品牌的代表，長時間在國際市場無所作為的李寧牌，能否借此機會一飛沖天？除了讓人關(guān)注之外，我們要用什么辦法占領(lǐng)市場？