“產業新勢力”呼之欲出 　　——悄然興起的太陽能、風力發電、臨港產業等新興產業，將成為溫州經濟轉型升級、實現新一輪跨越的主力軍

    有人說，走進溫州，仿佛置身于一個輕工產品的世界。在這里，有著30多個輕工產業集群，生產全國10%的服裝、20%的鞋、60%的剃須刀、65%的鎖具、80%的眼鏡、90%的金屬外殼打火機和90%的水彩筆……

　　也正是這種輕工業主導的產業格局，讓今年的溫州經濟在第一時間遭遇挑戰。“隨著高成本時代的到來，溫州傳統產業低成本、低價格的制造優勢已經不復存在。”溫州市中小企業發展促進會會長周德文說。

　　除了輕工業，溫州還有什么呢？帶著這個疑問，我們走進了位于樂清的華儀電器集團有限公司。

　　“我們現在是一家新能源企業。”該集團副董事長林建偉的開場白讓我們眼睛一亮。但在2002年轉型之前，“華儀”和柳市其他絕大多數企業一樣，也是一家低壓電器設備制造企業。2002年，“華儀”作出了一個新的抉擇：開發風能發電機設備。“當時專家的估計，我們的總投入將達幾十億元，投入回報周期長達8至10年，而當時正是低壓電器產業發展的繁榮期。”林建偉感慨地說。

　　不顧一切的“華儀”成功了。6年里，“華儀”自主研發了780千瓦風力發電機組、600千瓦和780千瓦風電控制柜，形成了年產300臺780千瓦風電機組的生產能力。去年7月30日，“華儀”具有自主知識產權的首臺1.5兆瓦風力發電機組順利下線，標志著“華儀”躋身國內風機先進制造商的行列。去年9月，“華儀”的3臺780千瓦風電機組出口智利，實現我國風機整機出口零的突破。

　　“華儀”的成功，也標志著溫州一個新興產業的崛起。溫州市發改委有關負責人告訴記者，以“華儀”為龍頭，結合瑞安的齒輪箱生產企業、樂清的玻璃鋼、電纜生產企業等，溫州已經具備打造風力發電機產業鏈的基礎條件，市里將積極培育這個新興產業，使之成長壯大。

　　在溫州，呼之欲出的新興產業不僅僅是風機產業。“正泰”高調進軍太陽能產業；船舶業今年1至5月產值同比增長29.5%……這些在孕育成長中的“產業新勢力”，正不斷豐富著溫州經濟的內涵和外延。

　　目前，一個面積達1600平方公里的“溫州沿海產業帶”正在加快建設，產業帶區域內占地40平方公里的“溫州民營經濟科技產業基地”一期工程已進入現場施工階段，大小門島石化產業基地、蒼南臨港產業基地等重大區塊和狀元岙深水港碼頭、濱海快速通道等重大工程也在有序推進。

　　“有形之手”的“政策組合拳”——“轉型升級”不僅是對溫州企業的一次大考，也是對執政能力的一次大考

　　“面對經濟困難，克難攻堅并不僅僅是企業的事，更是黨委、政府的事。要千方百計為企業發展營造有利條件，拓展發展空間！”當一系列不利因素聚合疊加，部分中小企業陷入困境時，邵占維斬釘截鐵的表態讓企業家們倍感欣慰。

　　于是，在溫州，一場前所未有的政府大規模“幫扶活動”從年初就全面展開。

　　“每一位干部都要下企業，每一家企業都要見干部。”6月份，溫州市委、市政府召開“政企聯動、攻堅克難”企業服務年活動千人動員大會之后，溫州市、縣、鄉鎮三級領導分片包干，跑遍了全市6400多家規模以上企業。針對民營企業發展中的難點，總共梳理出1000多個企業發展的困難和問題。

　　找到困難后，溫州市政府迅速制定了降低中小企業運行成本的一系列舉措：

　　——對工業企業的技改貼息，上調兩個百分點；市財政安排2500萬元專項資金，用于目前經營困難、但發展前景好的行業龍頭企業、優質出口企業、成長型中小企業的周轉資金貼息。

　　——為鼓勵商業銀行增加對中小企業貸款，溫州市政府拿出500萬元，按萬分之一到萬分之五的比例，對商業銀行2008年對溫州中小企業增加的貸款額進行獎勵。溫州市工商部門還出臺《溫州市有限責任公司股權出質登記(試行)辦法》，允許股權質押貸款。

　　然而，立足當前保平穩并非溫州市“有形之手”出手的最終目的。抓住機遇促提升，著眼長遠抓調整，才是溫州市委、市政府面對這場大考給出的答案。

　　為此，溫州加快了淘汰高污染高能耗產業的速度，在鼓勵發展新能源、新材料等新興產業、打造沿海產業帶的同時，溫州市委、市政府又提出了“創新強工”和“百龍計劃”，面向電器、鞋革、服裝等產業建設一批行業技術中心和國家級重點實驗室，扶持100家創新型重點傳統特色企業，為傳統產業的轉型升級注入新的動力。

　　我們有理由期待，溫州，必將奉獻給世人新的發展奇跡。

　　在中國，恐怕沒有一個地方像溫州一樣，有著遠遠超出其GDP總量的強大經濟影響力；在中國，恐怕也沒有一座城市像溫州一樣，在30年改革開放大潮中，一次次成為輿論的焦點。

　　今年以來，受美國次貸危機、原材料和勞動力成本上升等影響，以輕工業為主的溫州經濟遭遇空前挑戰，工業產值、出口交貨值等一些經濟指標回落，一些企業停工停產，有的甚至倒閉。幾乎在一夜之間，溫州經濟又一次站在種種猜測的“風口浪尖”上。

　　“當前溫州企業碰到的困難，有外部環境變化的因素，更重要的是自身結構、素質的問題。溫州相當一部分中小企業產品檔次不高、資源消耗較多、勞動生產率低下，遇到外部環境的變化，碰到困難是必然的。”溫州市委書記邵占維說。

　　如何對癥下藥？溫州市委、市政府開出的“藥方”，就是充分利用倒逼機制，化困境為脫胎換骨的機遇。邵占維說，對有些困難企業，我們一定要滿腔熱情地幫助他們克難攻堅、轉型升級；而對那些不符合科學發展觀要求的企業，我們也要鐵石心腸，該淘汰的堅決淘汰。他說，“目前，溫州經濟運行總體平穩，正朝著宏觀調控預期目標和轉變發展方式的方向前進，正在形成新的發展優勢，對溫州今后的發展充滿信心。”

　　誠如斯言。日前，我們走進溫州，深切感受到了這里正在成長中的“經濟新勢力”。

　　傳統產業“握緊拳頭”——每次困難都會導致產業資源的重新分配，每次困難都是產生“升級帶頭人”的最好時機

　　雖然經濟總量不能與鞋業、服裝相比，但近年來溫州打火機產業卻一直是個“話題產業”。關于溫州打火機企業大量倒閉的報道，幾乎是在一夜之間見諸全國眾多媒體的顯著版面。那么，事實的真相又是怎樣呢？

　　“的確有很多企業退出。”浙江大虎打火機有限公司董事長周大虎告訴我們，在過去的一年里，打火機成本起碼上漲了15%，企業總數從五六百家縮減到不足100家。但是，作為溫州煙具行業協會會長，周大虎卻沒有過多擔心。他的理由是：企業數量盡管減少了很多，靠創新發展的企業卻多了，產業素質提高了。“現在，80%的出口集中在10多家龍頭企業，產業資源向優勢企業集聚，產業升級迎來了最好時機。”周大虎說。

　　發生在打火機行業的變化，只是溫州傳統產業轉型升級的一種版本。如果說，在傳統產業的“洗牌”中退出還是被動之舉，那么，企業間主動重組聯合，已經成為溫州傳統產業轉型升級的一個新路徑。

　　飛云江畔的瑞安礁石村，有60多家換向器生產企業。今年以來，隨著成本上漲，不少企業陷入無利可圖的尷尬，生產線處于停工半停工狀態，昔日熱鬧的小山村冷清了許多。但有家企業卻是另一番景象——訂單多得做不過來。“雖然成本上漲沖擊了利潤空間，但由于我們一般產品的價格要比村里其他企業高出三分之一，仍然有利可圖。”安固集團副總陳永正說。

　　安固集團的超然，要歸功于兩年前的一次整合。2006年，在瑞安市政府的支持下，原“安固電器”整合了當地7家換向器企業，組成了安固集團。整合后，企業生產資源得到集約利用，高端產品研發能力顯著增強。該公司利用航天技術研發成功的碳酸換向器今年開始試生產，銅材消耗可減少三分之二，附加值則提高了三分之一。現在，“安固”已經成為亞洲最大的換向器生產企業。

　　產業整合形成產業龍頭，產業龍頭推進產業提升。這種轉型升級路徑，也得到了溫州市的大力支持。前不久，溫州市政府出臺“加大保穩促調力度、促進工業經濟平穩健康增長的意見”。其中，積極促進企業整合重組的多項稅收、政策優惠，格外引人注意。

　　整合重組讓溫州經濟更強壯。統計數據顯示：上半年，溫州全市規模以上工業產值占全社會工業產值比重超過70%，同比提高了1.4個百分點。

　　始終“敢為天下先”

　　本報評論員

　　改革開放30年來，溫州人憑借“敢為天下先，特別能創業”的精神，創造了一個又一個奇跡。今天，在溫州經濟社會發展進入轉型時期，面對各種矛盾和困難的時候，更加需要弘揚“敢為天下先”的溫州人精神。

　　回顧歷史，在每一個發展階段，作為中國改革開放試驗地和民營經濟先發區的溫州，總是首先遇到矛盾和困難。但是，溫州人民從未在困難面前低頭，而是以“弄潮兒向濤頭立”的勇者姿態，敢為人先，大膽實踐，勇于創新。

　　20世紀80年代，溫州人以“走遍千山萬水，歷經千辛萬苦，想盡千方百計，說盡千言萬語”的“四千精神”，勇闖天下；20世紀90年代，溫州人本著“自立改革，自擔風險，自強不息，自謀發展”的“四自精神”，續寫輝煌；進入新世紀新階段，溫州經濟遇到了前所未有的困難。面對外部環境的急劇變化，面對日益增強的競爭壓力，甚至面對外界的種種質疑，溫州人應該怎么辦？

　　困難并不可怕，可怕的是沒有戰勝困難的勇氣。“敢為天下先”的溫州人民，經過改革開放30年的洗禮，敢于直面困難，練就了在實踐中破解難題的本領。他們提出“困難就是機遇”，把眼前的困難當作實現經濟社會轉型升級的大好機遇；他們通過政企聯動，克難攻艱；他們通過企業重組、扶優汰劣，幫助企業轉型升級；他們通過調整產業布局，拓展發展空間……

　　在新的發展時期，溫州人也賦予溫州人精神新的內涵，比如，增強科技創新意識、社會責任意識、規則意識、合作意識，等等，以適應時代的要求、發展的需要。

　　溫州人精神，是溫州人民解放思想、創業創新的寶貴財富，同樣也將成為溫州今后發展的強大精神支撐。