公司稱此舉為降低生產(chǎn)成本；耐克彪馬也有類似打算

　　新快報(bào)訊 據(jù)媒體報(bào)道，阿迪達(dá)斯公司總裁海納表示，鑒于中國工資水平不斷提高，為降低生產(chǎn)成本，阿迪達(dá)斯公司準(zhǔn)備將部分產(chǎn)品的生產(chǎn)及采購從中國轉(zhuǎn)移出去。與此同時(shí)，有消息稱，耐克、彪馬等國際鞋業(yè)巨頭也有類似打算。

　　將移至東南亞

　　“公司內(nèi)部正在討論將生產(chǎn)基地分階段轉(zhuǎn)出中國的問題，已經(jīng)派人去東南亞地區(qū)考察，主要是因?yàn)橹袊�制造成本上升以及政策收緊。”一位阿迪達(dá)斯中國人士證實(shí)了海納的說法。

　　近年來中國制鞋業(yè)成本一直上漲，超過了阿迪達(dá)斯的預(yù)期。據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鵬介紹，近年來中國制鞋業(yè)總體成本上漲了25％～30％，而制鞋業(yè)的平均利潤率在5％～8％。尤其是人民幣匯率不穩(wěn)定，可能吞噬訂單利潤甚至讓企業(yè)虧損。目前中國大陸的制鞋企業(yè)以及附屬企業(yè)已有近一半倒閉或萎縮。

　　這樣的情況下，國內(nèi)大型工廠的議價(jià)能力增強(qiáng)，采購商卻不愿加價(jià)，導(dǎo)致中國企業(yè)訂單流失了10％～15％，并且主要流向東南亞地區(qū)。從現(xiàn)在情況看來，這也許也將成為阿迪達(dá)斯的選擇。

　　據(jù)悉，阿迪達(dá)斯一直關(guān)注著人民幣不斷升值、政府加工貿(mào)易新政策以及《勞動(dòng)合同法》等對(duì)內(nèi)地投資環(huán)境的影響，并與其大型代工企業(yè)廣東萬邦鞋業(yè)公司等進(jìn)行過討論，討論的結(jié)果為阿迪達(dá)斯對(duì)代工廠在成本推動(dòng)下的加價(jià)要求做出了一定妥協(xié)。

　　對(duì)于阿迪達(dá)斯由于中國勞動(dòng)力成本過高將減少在華生產(chǎn)比例的這個(gè)消息，阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司的回復(fù)異常謹(jǐn)慎：“對(duì)于這個(gè)消息，我們還不是很清楚。”

　　代工廠被“挾持”

　　據(jù)長期研究服裝鞋企管理模式的專家稱，近年來阿迪等跨國品牌均在減少在華生產(chǎn)的比例，主要原因是生產(chǎn)成本的上升。而阿迪在“出走”的同時(shí)，一些代工廠也被其“挾持”，一起奔赴“海外”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析：“如果阿迪等企業(yè)大規(guī)模減少生產(chǎn)線，對(duì)于代工和配套的影響是很大的，因?yàn)檫@些企業(yè)中很多是難以獨(dú)立生存的，僅僅是工藝流程中的一部分，靠著阿迪等這些企業(yè)的訂單生存，訂單外轉(zhuǎn)后，這些企業(yè)的壓力陡增。”

　　據(jù)了解，臺(tái)灣裕元集團(tuán)在大陸設(shè)了很多工廠，就是專門為阿迪等做代工的，近年來都開始向東南亞轉(zhuǎn)移，留在中國大陸的工廠也從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。目前裕元在越南和印尼擁有十多個(gè)工業(yè)區(qū)，上百萬名員工，生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品所占比重日趨超越中國大陸。“已被阿迪達(dá)斯公司收購的銳步鞋，在越南一個(gè)月的產(chǎn)能就高達(dá)100多萬雙。”阿迪達(dá)斯研發(fā)中心主任向江紅說，這是一個(gè)此消彼長的過程，越南、印尼的制鞋訂單增加，自然意味著中國大陸地區(qū)的訂單減少。

　　此外，有消息稱耐克也要求中國一些制鞋企業(yè)把生產(chǎn)基地遷往印度。據(jù)悉，給這些品牌做代工的企業(yè)都具有一定規(guī)模和資質(zhì)要求。

　　據(jù)上海美商會(huì)及博思艾倫咨詢公司發(fā)布的《中國制造業(yè)競爭力研究2007-2008調(diào)查報(bào)告》，半數(shù)以上的受訪公司都非常同意“中國在制造業(yè)方面對(duì)比其他低成本國家正在失去其競爭優(yōu)勢”這一說法。事實(shí)上不少企業(yè)已開始“將制造轉(zhuǎn)出中國”的布局，至少是開發(fā)全球市場增量的時(shí)候，不會(huì)把中國作為第一考慮。