從2002年起步到如今，胡戎總算理解了“創(chuàng)業(yè)”的含義。她一直說(shuō)，自己不是成功者，只是希望自己的經(jīng)歷能讓更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者少走彎路。

    她曾是海軍工程大學(xué)一名普通學(xué)生。大三時(shí)，她參加了微軟認(rèn)證培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)了一位老師。而后，合作為一家單位做網(wǎng)頁(yè)，賺了2萬(wàn)多元錢(qián)。

    大學(xué)畢業(yè)后，她毅然選擇自己創(chuàng)業(yè)，與幾個(gè)朋友合伙創(chuàng)辦了一家以網(wǎng)頁(yè)制作為主的公司。當(dāng)時(shí)，幾個(gè)人湊了10萬(wàn)元錢(qián)，還沒(méi)有業(yè)務(wù)，就去武漢廣場(chǎng)租了100多平方米的寫(xiě)字樓。這樣，每個(gè)月就要付6000多元房租、水費(fèi)和電費(fèi)。

    不到半年，10萬(wàn)元花完了。單位員工一個(gè)個(gè)都走了，只剩下一個(gè)人在她身邊。她說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，如果把公司關(guān)了，就等于10萬(wàn)元錢(qián)沒(méi)有了，我這么做對(duì)不起合伙人；公司還有一個(gè)員工，如果公司關(guān)門(mén)了，這名員工也就失業(yè)了，我對(duì)不起這名員工；如果公司關(guān)門(mén)，也就無(wú)法兌現(xiàn)與客戶(hù)簽的協(xié)議，我對(duì)不起客戶(hù)。”

    心懷這“3個(gè)對(duì)不起”，她把公司堅(jiān)守下來(lái)。

    2003年春節(jié)剛過(guò)，她做的第一件事就是從武漢廣場(chǎng)搬出來(lái)，“有了控制成本的意識(shí)”。

    為公司生存，她曾到其他企業(yè)打工，用賺來(lái)的錢(qián)貼補(bǔ)公司。不過(guò)，她很快發(fā)現(xiàn)，這樣會(huì)讓自己分心。于是，她辭掉外面的工作，專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)自己的小公司。

    現(xiàn)在，胡戎和她的幸運(yùn)坐標(biāo)信息技術(shù)有限公司已有十多個(gè)人，雖然并沒(méi)賺到很多錢(qián)，但正在逐漸壯大。

    吳莉：要有從頭再來(lái)的勇氣

    本月，“雅庭裝飾”挺進(jìn)河南鄭州，1800平方米旗艦店在當(dāng)?shù)卣�式營(yíng)業(yè)。這家1993年創(chuàng)業(yè)的家裝公司，現(xiàn)在年產(chǎn)值過(guò)億元。

    公司董事長(zhǎng)吳莉說(shuō)，這份“家業(yè)”的起點(diǎn)是400元錢(qián)和一股初生牛犢不怕虎的勇氣。

    上世紀(jì)80年代，吳莉大學(xué)畢業(yè)后的第一個(gè)工作是“鐵飯碗”——國(guó)企職工。但不安分的她選擇了辭職，揣著400元錢(qián)去闖深圳。

    1993年，有了一點(diǎn)資本的吳莉開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，房地產(chǎn)項(xiàng)目呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，幾乎只要投項(xiàng)目就有錢(qián)賺。在朋友鼓動(dòng)下，她將大部分積蓄投入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。但在“收緊銀根”的壓力下，房地產(chǎn)“泡沫”迸裂。她手里的幾塊地來(lái)不及出手，投資血本無(wú)歸。

    盡管7年積蓄突然間失去，但吳莉沒(méi)有倒下。當(dāng)時(shí)，深圳的家庭裝修以“馬路施工隊(duì)”為主力，她萌生了開(kāi)一家正規(guī)家裝公司的想法。

    公司開(kāi)起來(lái)了，但就在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)攜款逃跑，這幾乎給吳莉致命一擊。

    1995年開(kāi)春后，她對(duì)公司重新包裝策劃，“雅庭裝飾”的業(yè)務(wù)迅速爆棚。

    2001年春，經(jīng)過(guò)多次考察，吳莉決定先回武漢看看。“當(dāng)時(shí)，家裝市場(chǎng)容量高于武漢的城市不少，但一回到‘娘家’，我就邁不動(dòng)腿了。”當(dāng)年7月8日，位于漢口惠濟(jì)路的“雅庭裝飾”開(kāi)業(yè)。

    目前，“雅庭裝飾”已成長(zhǎng)為擁有全國(guó)十余個(gè)省、市區(qū)域公司的連鎖家裝企業(yè)集團(tuán)，員工達(dá)到2萬(wàn)多名。吳莉說(shuō)，創(chuàng)業(yè)難免會(huì)失敗，但不能被困難擊倒，要有從頭再來(lái)的勇氣。

    陳純星：騎自行車(chē)“跑出”成果

    現(xiàn)在開(kāi)車(chē)穿行武漢三鎮(zhèn)，陳純星可以熟練地說(shuō)出哪條路是單行線(xiàn)，怎么走更快一些。這是他當(dāng)年搞電梯維修騎自行車(chē)“跑出來(lái)”的成果。

    十多年前，從四川大學(xué)畢業(yè)的陳純星，不甘心在一工廠當(dāng)技術(shù)員。1998年，他“炒了工廠的魷魚(yú)”，只身從老家四川來(lái)漢，開(kāi)了一家電梯維修部。

    剛開(kāi)始，連部電話(huà)都買(mǎi)不起，他買(mǎi)了個(gè)便宜的傳呼機(jī)。從江夏紙坊、青山石化，到漢陽(yáng)建港，他每天騎著自行車(chē)打聽(tīng)哪家單位裝了電梯、什么牌子的、誰(shuí)負(fù)責(zé)維修。這些情況，他記了厚厚一本。

    在四處幫人修電梯的過(guò)程中，陳純星發(fā)現(xiàn)：一些國(guó)產(chǎn)電梯因采用落后的邏輯控制技術(shù)，耗電量大，故障率高，維修非常困難。

    “能不能為它們換‘腦’，采用世界上最先進(jìn)的控制技術(shù)？”最先與陳純星聯(lián)手的是高級(jí)工程師李淑郁，她負(fù)責(zé)對(duì)電梯的“電腦控制”技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。但，沒(méi)有成功。看到陳純星辛辛苦苦掙來(lái)的錢(qián)打了水漂，她心中不安，提出罷手，被陳苦苦挽留。

    兩人一起天天琢磨。陳純星本來(lái)就是修電梯的高手，許多事經(jīng)他一講，馬上就能“激”出李淑郁的思想火花。歷時(shí)1年多，她終于攻關(guān)成功。

    *著“智囊團(tuán)”不斷努力，短短幾年，陳純星的“智能電梯公司”產(chǎn)品更新了三代。他利用公司的電腦控制技術(shù)，已先后為省內(nèi)外600多部電梯置換“心臟”。