“危機背后孕育著的是更大的機遇。金融危機導致一些小型企業倒閉，但是，華堅卻接到30萬雙鞋的訂單”。以外向型加工貿易為主的東莞受到金融危機的影響，傳統制造業陷入困境和低迷。11月14日下午，東莞華堅集團董事長張華榮表示，華堅在目前困境下受到的影響和沖擊較小，并且還將有更大的發展空間。
 
　　在11月14日的東莞改革開放30年情況介紹會上，東莞市委副書記、市長李毓全李毓全公布了一組數據：今年1至10月，東莞關�；蛲膺w714家企業。其中關停的企業是689家，而這其中因租約到期而關停的85家，這類情況占關停企業總數的4.7%。所有的關�；蛲膺w的企業牽涉到的合同金額為8.18億美元左右，因為這些企業中絕大多數都是合同資金百萬美元以下的企業。而這些關停企業都是傳統的勞動密集型企業。

　　華堅集團代表著勞動力密集型企業、出口外向型企業民營企業。但是，面對金融危機的來襲，該企業逆流而上，沖破難關，反而成為受益者。據介紹，2007到現在，華堅集團在前幾年的基礎上，繼續有序、系統的進行著轉型、升級工作，從“做精、做強、做穩、做好、做大、做百年企業”的目標出發，積極利用自身在過去的積累和當前產業重新洗牌過程中所孕育的機會，進一步加強工業工程優化、制造業管理信息化、參與新的制鞋標準研究制定、搭建世界鞋業對話平臺、推動世界鞋業新技術、新材料的研究，在實現企業本身發展的同時，積極為中國制鞋業的轉型、升級和承接世界制鞋中心的轉移而努力。

　　2008年7月19日，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在東莞市華堅集團華寶鞋業有司限公司視察調研時，聽完華堅集團董事長張華榮的情況匯報后對華堅集團給予的充分肯定，也是對目前中國制造業如何擺脫困境、走出低谷、突出重圍指出的努力方向。溫總理說，“發展、轉型、升級、這是六字真言，發展是硬道理，升級是核心，轉型是調整結構，六個字反映了企業所走過的道路，是從實踐中總結出來的經驗，把壓力變成動力，把困難變成機遇，就是要靠這六個字。

　　張華榮介紹，受金融危機影響，一些小型制鞋企業倒閉，有些臺資企業撤資。但是，在這樣的環境下，華堅接到30萬雙鞋定單，有一家臺資企業撤資外商將定訂單轉到我們華堅。本應受影響最大的企業，雖然也面臨著一些困難和壓力，但還是在持續、健康、穩定的向前發展。他認為，每一次危機在淘汰一些企業的同時，往往也能夠給哪些有遠見、有準備的企業帶來更大的發展空間和機遇。而華堅就是在這樣的環境下，挖掘更大的空間。