對應(yīng)金融海嘯導(dǎo)致全球不景氣，大陸臺商最直接的作法是精簡人力度小月，也展開分散投資計劃，有人利用充沛人脈，跨足房地產(chǎn)開發(fā)，也有人投資文化產(chǎn)業(yè)、拍電影去。

　　海基會日前在金門舉行福建臺商投資保障座談會，在歡迎晚宴上，臺商舉杯開懷喝酒，但是一提到國際金融海嘯，臉上立刻浮現(xiàn)愁容，不少臺商擔憂景氣一、兩年內(nèi)都很難爬起，現(xiàn)在只得縮小打擊面，多方開展新事業(yè)。

　　福州榮譽會長許俊達的名片上有一長串事業(yè)項目，他指了一指說：“不要忘記我的本業(yè)是紡織喔。”實際上，他通過臺商朋友網(wǎng)絡(luò)，把早年賺到的錢，在無錫、泉州、桂林等地投資養(yǎng)生館，也在廣西南寧投資買房，洋洋灑灑，在大陸展開布局，早已不局限在紡織制造本業(yè)。

　　許俊達談起紡織業(yè)，臉色凝重，他說，這幾個月來海外訂單衰退嚴重，他的紡織廠已開端采行人力精簡，遇缺不補，一些有意脫產(chǎn)的員工，公司也不再慰留。他也想辦法調(diào)整產(chǎn)品線，想盡辦法打入大陸內(nèi)需市場、彌補出口損失。談起養(yǎng)生館和房地產(chǎn)投資，許俊達喜上眉梢。許俊達說，他在大陸各地的養(yǎng)生館都是正派經(jīng)營，吸引全家人做足療，雖然受到不景氣影響，但老客戶多，沖擊有限，收入很穩(wěn)定。在南寧購買幾套房，都買在低點，盡避當?shù)胤績r有回落，仍是扒分。

　　莆田臺協(xié)會長、成果國際董事長郭秀松做鞋40多年，把兩個鞋廠交給兒子，另外兩個協(xié)作鞋廠交給合資的朋友，他進入莆田耕耘20多年，人脈豐沛，獲取不少土地，他打算在這幾年把土地相關(guān)行政審批流程跑完，經(jīng)營森林公園，并把土地開發(fā)成別墅，跨足房地產(chǎn)事業(yè)。

　　郭秀松說，福建省一帶農(nóng)地多，去得早的臺商，手中都握有許多農(nóng)地，當前最傷腦筋的就是土地相關(guān)稅費，如果能夠解決土地行政審批與稅費問題，未來能夠陸續(xù)開發(fā)成房地產(chǎn)、森林公園、生態(tài)農(nóng)園等，都是很大商機。只是臺商多是制造業(yè)，對后續(xù)房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)不熟悉，屆時必須再找協(xié)作伙伴，帶入資金和技術(shù)。

　　廈門臺協(xié)會長、多威電子董事長曾欽照，本業(yè)是提供給日本筆電大廠相關(guān)元器件，感受到電子產(chǎn)業(yè)的微利經(jīng)營，近兩、三年都在尋覓其他投資領(lǐng)域，最有趣的是他通過朋友引介，投資大陸的軍旅題材電視劇，投資額達人民幣2,000萬元，日前央視已播出此片，馬上回收人民幣900萬元，第二輪將賣給大陸各省市電視臺轉(zhuǎn)播權(quán)，以及海外版權(quán)等，可以獲得穩(wěn)定的回報。