就在很多地方都擔心企業大批裁員，不少地區農民工提前返鄉之際，福建泉州卻面臨著很大的用工缺口。記者采訪了解到，目前當地用工需求較大的主要是中小企業，品牌企業的人才吸納效應正逐步顯現。 

    企業招工費勁

    擁有１６０多萬外來工的泉州是福建省民營經濟和外向型經濟最活躍的城市，共有民營企業１２．７萬家，占當地全部工業總產值的九成以上。

    受持續加深的金融危機沖擊，泉州部分企業訂單萎縮、利潤下滑，生產經營遭遇困境。但就在此經濟“寒冬期”，當地就業市場仍然具有很大潛力。據泉州勞動就業中心調查，截至２００８年底，全市缺工總數達６萬人左右，預計２００９年全市仍有１０余萬空崗。

    記者日前在聚集了五、六百家工廠的泉州清濛經濟技術開發區看到，有不少企業都在門口貼出了招工廣告。紡織企業東源公司的招工告示上寫著，招聘擋車工、包裝工、電工等６０多人，開出的工資最高達到了２０００元。公司招聘人員說，目前公司生產狀況仍屬正常，一線熟練工人還是緊缺。

    據了解，雖然有部分企業因危機影響停工減產，但２００８年以來泉州市的城鎮登記失業率未升反降。２００８年１月至１０月全市城鎮新增就業１４萬人，城鎮登記失業率為１．２２％，比２００７年同期下降了０．０３個百分點。

    在泉州晉江，記者看到一家生產雨傘的小工廠在門口打出了“常年招收熟練技工”的橫幅。公司老板告訴記者，缺工已不是一天兩天的事了，公司每年都得為招工費勁。雖然現在經濟不景氣，但工廠仍在苦苦支撐。“機器不敢停啊，一旦生產停下來，那些原材料供應商都得上門來要賬。”

    不少企業“養工留人”

    在用工缺口面前，有人“歡喜”有人“憂”。名樂公司是泉州的一家體育用品生產企業。依靠品牌戰略和銷售渠道管理，名樂有效化解了金融危機的負面影響。２００８年以來公司已實現銷售收入４億多元，預計全年銷售量增幅將在１５％左右。

    公司營銷總監郭輝明確表示，２００９年我們不缺工，當然更不會裁員，只是招工的門檻相對更高了。事實上，２００８年比２００７年還多招了２００多名工人。

    與名樂形成鮮明對比的，則是不少企業用工問題上的“捉襟見肘”。此次金融危機中，大批中小型外貿企業遭遇困境，“用工荒”對他們來說無異于“雪上加霜”。部分企業反映，訂單萎縮、產能下降導致員工隊伍流失，反過來又影響了企業的后續生產經營。

    一家生產防水布料的外貿工廠負責人告訴記者，自２００８年９月份以后就基本沒接到過訂單，生產線幾乎全部停工，員工隊伍也散了。“即使偶爾有小訂單找上門，我們也沒辦法再組織生產，臨時上哪再找懂技術的熟練工人？”

    為了防止員工流失過快，很多企業不得不采取“養工留人”的辦法，通過減少生產量和勞動時間來維持員工數量和企業的運轉。在泉州一家機械廠打工的江西人小陳告訴記者，現在工廠給我們放假，每天發放２０元至３０元的生活費，極力挽留大家。

    品牌企業人才吸納效應顯現

    由于一線工人尤其是技術工總體仍處缺乏狀態，不少閑置勞動力迅速在當地的品牌企業、優勢企業“內部消化”，在一定程度上緩解了這部分企業的用工壓力。

    安踏是泉州一家運動鞋、服裝制造企業，生產的運動鞋已連續七年位居國內市場占有率綜合指數第一名。２００８年上半年公司銷售額達２２．０５億元人民幣，同比增長５２．３％，預計全年將突破５０億元。安踏副總裁賴世賢說，受金融危機影響，目前勞動力相對充裕，公司的用工環境也更加寬松。據了解，安踏現已擁有員工１萬余人，２００８年１２月初公司又在廈門舉辦了人才招聘會，招納了一批技術和管理人才。

    據泉州市勞動就業中心調查，少數受金融危機影響的企業停工關廠后，失去崗位的熟練工很快就能在本地經營狀況較好的企業找到工作，這部分人占到了失業員工的８０％以上。“雖然經濟不景氣，但找不到工作的總是那些沒技能、沒特長的工人，有技術的到哪都能找到飯吃。”郭輝說。

    記者在做服裝的利郎、勁霸、做運動鞋的名樂、安踏等泉州企業了解到，由于品牌已具有一定知名度和市場占有率，目前這些公司已分別聚集了上百家中小企業進行配套或代工生產，對穩定當地就業崗位起到了積極的作用。

    福建紡織行業協會的負責人認為，從整體上看，目前用工“荒”的主要是中小企業，尤其是那些過度依賴貼牌、代工生產，又缺乏定價權的外貿型企業。而擁有自主品牌和核心技術，抗風險能力較強的行業龍頭則能從容應對，甚至從當前的用工形勢中覓得“攬才”的良機。

    對此，當地業內人士分析，在金融危機沖擊下，泉州的企業正在經歷一次大規模洗牌。洗牌不僅是市場、產能的兼并重組，目前已出現了一種勞動力資源優化配置的趨勢。