成都鞋企的典型在于，它是中國OEM制造業的縮影。有行業內影響力，卻無全國知名、國際知名的品牌。被迫出口轉內銷之際，國內品牌、渠道一窮二白。

　　“人總是要穿鞋的，總不能光著腳抗擊金融危機啊！”西南財經大學產業經濟學博士導師趙國良的話贏得了眾多制鞋企業的掌聲。

　　高度依賴出口的成都女鞋從海外歸來，欲走內銷道路之時正經受著資金鏈條、品牌培育、終端建設等多方面問題的煎熬，許多企業不得不“一個人在戰斗”。

　　“政府用信用擔保，只要符合條件的企業就可以在銀行拿到貸款。”成都市經委副主任雷鳴驚表示。政府將出臺財政補貼等多項拯救計劃。

　　短腿危機的生死劫

　　金融危機的到來，似乎讓歐美國家人民一夜之間不穿中國鞋了。廣東鞋業2008年上半年出口鞋類產品16.3億雙，較上年同期下降15.8%；福建晉江90%的鞋企融資出現困難。

　　同樣，主要通過OEM貼牌生產的中國女鞋之都也面臨嚴峻生存考驗。這個從1997年的小作坊群發展到現在的“一都兩園”——成都市武侯區“女鞋之都”鞋業工業園和崇州、金堂兩個生產園，1700余家鞋企生產的女鞋產量位居全國第三位。但大多是為一些國內外知名品牌做貼牌生產。

　　目前，除了“美麗點”、“艾民兒”、“卡美多”等10多個品牌在行業有一定影響力，但全國知名、國際知名的卻幾乎沒有，成都人在本地都買不到成都鞋。這使得成都鞋業在出口受滯，無法像溫州和廣州鞋業中的康奈、紅蜻蜓、百麗等強勢品牌那樣，迅速轉戰國內消費市場。

　　“這種長期以來高度依賴出口的模式，喪失了市場的定價權和產業鏈條競爭的優勢。”對出口受阻有著切膚之痛的成都美麗點鞋業副總周樂成認為，成都鞋業只在產業鏈的生產環節能夠賺到10%的利潤，但在產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營以及終端零售等占80%利潤的環節完全缺失，長期處于產業鏈條的最低端，從而導致企業的發展規模越大，壓力越大。

　　與此同時，在崇州市鞋業工業園區，許多剛剛建好廠房的企業，由于無法融資和訂單減少，導致許多廠房空置起來。“由于沒有訂單，也沒有國土證和優質資產，無法在銀行抵押貸款，一些銀行甚至將鞋業視為高危行業，融資渠道幾乎閉塞。”多家企業代表如是抱怨。

　　“雖然我們在2006年就提出產業升級，但這種短腿走路的局面無法短期內無法改變。”周樂成表示，這是無法避免的一場生死劫。

　　海外歸來重走“長征路”

　　對于成都鞋業來說，實現華麗轉身似乎已經成為了一種奢望。

　　成都依百蘭鞋業總經理趙德國細數了重走“長征路”的艱巨：一、品牌的培養需要長時間和資金的投入，而當前需要解決的是如何生存的問題；二、產品沒有技術含量，設計抄襲嚴重；三、成都造沒有形成區域品牌，和溫州造、廣州造無法相比；四、成都至今還沒有一個專業的鞋業批發市場，配套跟不上。

　　在這樣的前提下，成都的個別鞋企只能走“一個人的長征”。美麗點鞋業在2009年一季度的訂單才幾千雙，同比2008年數萬雙的訂單量銳減90%。為此該企業2009年將拿出4000萬元鋪“退路”：全力開拓國內市場。

　　根據四川省商業連鎖協會公布的《成都造在零售終端市場調研報告》顯示，針對成都多家百貨和超市調查發現，成都商場采購本地鞋類產品的比重僅為9%，雖然成都市政府之前要求商場都要設立成都鞋的銷售終端。

　　為了扭轉這一局面，成都武侯區女鞋之都開始著手打造成都鞋直銷城。鞋都總經理黃富豪介紹，下一步將引進社會資本，模仿ITAT國際服裝賣場的模式，在各線城市建設200平方米左右的中小型賣場，作為成都鞋的集中專柜，并對股權進行創新。

　　“單靠我們一家之力顯然是不夠的。”作為“女鞋之都”的管理方，黃富豪表示，現在鞋都的企業都已經認識到品牌建設和內銷渠道的重要性，但這顯然是在短期內和單靠幾家公司是無法走出的生存困境。

 　“緊急”拯救行動

　　“我最近參加了省市政府舉辦的五個會議，都是緊急級別的。”趙國良表示，省市在鞋業工業方面正在加緊制定相應的政策，以推進行業走出金融危機的陰影。

　　為此，成都市首先著手解決鞋企的融資問題。雷鳴驚主任介紹，在企業有市場、有訂單、有效益的前提下，缺少流動資金，在訂單+項目+擔保公司的模式下，可以為企業盡快實現融資。

　　同時為了拓寬鞋企的流通渠道，成都市商務局表示，一方面鼓勵企業在大型賣場設立專柜，發展連鎖加盟，另一方面考慮利用家電下鄉和千村萬店工程，借現有渠道進行推廣，政府將對此進行專項財政補貼。

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　　成都鞋企的困境

　　成都武侯、崇州、金堂三個鞋業加工園區的1700余家鞋企的訂單量普遍萎縮6成以上，產量下滑30%到70%，大批工廠出現虧損，部分鞋企由于資金鏈斷裂而破產。尤其是2008年9月，俄羅斯“灰色清關”之后，四川鞋產品被查封的金額超過了1億美元。