擁有自主經營品牌的企業不超過三分之一，大部分鞋企都是靠外地大鞋企做貼牌加工和對外批發而生存，這一現狀阻礙了我市整個制鞋行業的發展——

　　丹陽鞋業：期待向現代化轉型

　　丹陽是全國有名的“皮鞋之鄉”，然而近日涉及鞋業的兩件事情卻發人深思：一是在當前的春季招工大潮中，丹陽鞋業的崗位在招聘會上不像廣東、浙江、福建等地那么吃香，在眾多的打工族群眼里，總顯得那么有點被人冷落的感覺。二是記者隨市領導走進一家初具規模的鞋業公司檢查節后生產時發現，雖然企業能年產100萬雙皮鞋，生產紅火，但當問到其品牌時，企業卻沒有形成自己的品牌優勢。

　　丹陽鞋業起步較早，具有品質良好的傳統優勢，為何邁不開大步？為何闖不大市場？帶著這一系列問題，記者在東方皮革商城和有關企業經過深入調查發現，缺乏品牌和創新意識是阻礙丹陽鞋企向現代化企業轉型的關鍵。

　　傳統優勢獨特但缺乏品牌化大手筆

　　作為歷史悠久的老牌制鞋基地，我市從上世紀60年代就開始興起了作坊式的制鞋業，丹陽鞋也以其扎實穩定的品質在業界擁有良好的口碑。

　　但是，隨著時間的推移，在中國鞋業品牌大潮風起云涌的十幾年后，一批品牌成功突圍，多個基地獲得區域特色產業基地的稱號，其中卻很少見到丹陽鞋的身影。在國內鞋業格局劇變，品牌競爭已經日趨白熱化的今天，丹陽鞋業多年來在品牌化道路上卻缺少應有的大手筆。

　　據了解，目前丹陽鞋業的年產量在8000萬雙以上，從業人員達8萬余人，在工商部門登記的企業數量有400家左右，而一些私營性質的作坊式小鞋廠更是數量眾多，難以統計，這樣的集群規模在國內絕對不算小了。然而，丹陽鞋企規模普遍較小，員工在100人以上的企業不過30家，擁有自主經營品牌的不超過三分之一，大部分企業都是靠為外地大鞋企做貼牌加工和對外批發而生存，沒有自己的經銷網絡。

　　　“丹陽鞋最大優勢，是出色的產品質量，這也是丹陽鞋這些年來能在國內爭得一席之地的看家本領。”一位外地客商告訴記者，丹陽的制鞋技術和工藝一直是國內鞋業公認的高水準，多年來一直為行業人士們津津樂道，選材考究，精工細做是丹陽鞋最大的優點。但傳統優勢的“看家本領”卻沒有向現代化轉型。當現代流水線生產設備、現代化企業管理制度推行已經成為必然趨勢的時候，丹陽鞋僅靠這點優勢，已經很難在競爭的市場大潮中立足。產量小、企業分散、生產還依賴手工制作等，這些都成為阻礙丹陽鞋企向現代化企業轉型的因素。

　　地理區位優越但難以吸引外地鞋業人才

　　丹陽作為長三角黃金區域內的城市，交通便利，與上海、南京、杭州等大城市鄰近，區位優勢獨特，但丹陽鞋業與國內最典型的溫州、廣東、福建等鞋業基地相比，有一個明顯的差別——丹陽鞋業的從業人員主要是本地人，外來民工人口比例相對很低，丹陽鞋業內的人員流動性并不大，用工情況十分穩定，正是基于上述原因，丹陽鞋業也難以吸引更多的外地鞋業人才加盟。

　　據介紹，目前，丹陽鞋業員工待遇普遍不高，僅1200元至2000元左右。而相關資料表明，在廣東、溫州、福建等地，鞋業技術熟練工的月薪一般都在2000元以上，甚至月薪高達3000元左右，由于工資報酬上的“反差”，丹陽鞋業難以吸引外地鞋業人才和熟練制鞋工。

　　已經意識到人才對于鞋業發展的重要性后，近年來，市委、市政府和商會積極展開行動，由勞動部門牽頭，重點組織企業主動赴山東、河南等地工源相對充足和集中的省份招工，同時，借鑒海外輸出勞務公司的經驗，使勞務公司與企業主溝通洽談，探索建立新型用工關系，招聘各類人才，為丹陽鞋業補充新鮮血液。

　　形成精準市場定位但企業缺乏創新意識

　　丹陽鞋業大約在十年前原本是男女鞋齊頭并進，但隨著溫州男鞋的迅速崛起，丹陽男鞋的生存空間逐漸壓縮，到現在，丹陽鞋的主打產品已經逐漸變成了中高檔女鞋。

　　目前，丹陽本土培育起來的一批品牌中，多數以內銷為主，大多數處在依賴代理鋪設營銷網絡的階段，優越的產品品質和并不昂貴的定價，使丹陽鞋具備很高的性價比，逐漸在競爭激烈的內銷市場上找到自已精準的產品定位。
      近幾年來在丹陽，非品牌鞋企靠高品質仍然吸引了數量穩定的套牌訂單，品牌鞋企靠精準的定位在女鞋市場上穩扎穩打，內銷市場不景氣的大環境對這里影響甚小，這不得不說是一大奇跡。但也正因為如此，丹陽鞋業形成了整體蕭條的中國鞋業的一小片“世外桃源”。一位鞋企老板坦言：由于只顧埋頭做鞋，忽略了關注外界的信息及與外界的友好溝通，在不知不覺中，無論品牌意識、經營意識，都容易停在現有的軌道上，落后于大環境。

　　如何促進鞋業又好又快發展，引起了市委、市政府的高度關注。2007年市政府專門出臺文件，提出大力鼓勵支持鞋企創品牌，對申請專利的鞋企予以資助，對獲得中國名牌、馳名商標、免檢產品、真皮標志、江蘇省名牌、江蘇省著名商標的企業分別給予不同程度的獎勵。由此，丹陽鞋業走品牌之路的愿望顯得愈加迫切。

　　面對在市場經濟中舉步維艱的丹陽鞋業，如何揚長避短，發揮優勢，真正叫響幾個有影響的名牌，打造幾個龍頭鞋企，進而帶動整個行業向現代化、品牌化全面轉型。這正是丹陽鞋行業需要思考的事情。