【中國鞋網(wǎng)】6月19日，在東莞松山湖創(chuàng)意生活城展貿(mào)中心，東莞市委常委、常務(wù)副市長冷曉明、松山湖工委書記陳建枝、淘寶網(wǎng)首席運營官張勇等現(xiàn)場簽約，合作共建“松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園”……
　　6月19日，在東莞松山湖創(chuàng)意生活城展貿(mào)中心，東莞市委常委、常務(wù)副市長冷曉明、松山湖工委書記陳建枝、淘寶網(wǎng)首席運營官張勇等現(xiàn)場簽約，合作共建“松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園”，幫助東莞企業(yè)開辟內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)新渠道，孵化網(wǎng)貨品牌，同時幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“東莞制造”整體升級網(wǎng)貨。

    創(chuàng)業(yè)園的總部設(shè)在松山湖創(chuàng)意生活城，占地約2萬平方米，涵蓋入園企業(yè)的辦公、商品展示以及培訓(xùn)、品牌孵化等功能，政府一期計劃投資2.5億元。入園企業(yè)將獲得升級網(wǎng)貨全方位的支持，包括準(zhǔn)備階段的網(wǎng)絡(luò)銷售人才、團隊培訓(xùn)，實施階段的網(wǎng)上渠道建設(shè)，以及升級網(wǎng)貨所需要的品牌孵化等服務(wù)。

　　松山湖管委會表示，政府將針對入園企業(yè)陸續(xù)出臺一系列優(yōu)惠政策，包括資金上的獎勵、扶持以及稅收政策傾斜等。松山湖科技金融服務(wù)區(qū)將和創(chuàng)業(yè)園互動，為園區(qū)內(nèi)淘寶信用度皇冠以上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供小額貸款，股權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易乃至輔導(dǎo)上市等服務(wù)，創(chuàng)造性的利用金融杠桿加速“東莞制造”轉(zhuǎn)型升級。

    淘寶網(wǎng)表示，作為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場，淘寶有能力、也有義務(wù)幫助中國制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場�！皷|莞制造”是“中國制造”的代名詞，而松山湖又是“東莞制造”轉(zhuǎn)型的龍頭，淘寶此次和松山湖的合作，希望探索出“中國制造”轉(zhuǎn)型升級的新模式。

　　據(jù)了解，這次松山湖和淘寶的合作是全國第一個以區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)零售渠道為依托，實現(xiàn)“制造轉(zhuǎn)品牌、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范。

　　“東莞制造”龍頭企業(yè)率先入駐

　　在簽約儀式上，華堅集團，龍昌國際以及艾利和(iriver)等200多家第一批入園企業(yè)集體亮相。

　　作為中國最大的女鞋出口制造企業(yè)，華堅集團董事長張華榮感受到了金融危機下的巨大壓力�！爸菩�出口企業(yè)過去平均有7%-10%的利潤，但是現(xiàn)在只有4%-7%了，而原來只有2%-5%利潤的企業(yè)，現(xiàn)在就只能關(guān)門。”張華榮說，“在目前嚴峻的形勢下，我們傳統(tǒng)的OEM之路不轉(zhuǎn)型，下一個陣亡者可能就是我們。

    為此，華堅集團在2008年投入4000多萬元建設(shè)“世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地”，為鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級提供平臺。此次華堅集團入駐創(chuàng)業(yè)園，希望在政府的支持下，借助淘寶優(yōu)勢資源，幫助中國鞋業(yè)行業(yè)升級網(wǎng)貨、走出困境。

    另一家“東莞制造”龍頭企業(yè)，東莞著名的玩具類上市企業(yè)龍昌國際也率先加入創(chuàng)業(yè)園。龍昌的總經(jīng)理特別助理蘭杰洲說：“我們現(xiàn)在正積極在和創(chuàng)業(yè)園進行商談，如何能幫我們企業(yè)把電子商務(wù)做起來�！�

    蘭杰洲介紹，龍昌國際2008年的銷售額在1億美元左右，但內(nèi)銷市場份額只占到區(qū)區(qū)的5%�！拔覀兘衲暌�加大內(nèi)貿(mào)市場的開拓，力爭做到15%的份額。網(wǎng)絡(luò)銷售是我們目前要重點發(fā)展的一塊業(yè)務(wù)，我們一是想通過網(wǎng)絡(luò)進行招商代理，二就是想通過網(wǎng)絡(luò)把我們自己的品牌打響，因為龍昌現(xiàn)在有的品牌主要還是面向海外，國內(nèi)市場并沒有什么知名度�！�

    在蘭杰洲的眼里，公司決定進行網(wǎng)絡(luò)渠道的開拓建設(shè)并不是一種跟風(fēng)的行為，而是“順勢而為”�！靶袠I(yè)的發(fā)展趨勢如此，我們怎么可能去逆勢而為呢?”蘭杰洲反問。

    品牌孵化——“東莞制造”的另一個支腳

    “東莞地區(qū)的經(jīng)濟形態(tài)主要是制造業(yè)為主，而絕大部分都是以O(shè)EM為主體，外貿(mào)依存度很高。金融海嘯導(dǎo)致了外貿(mào)需求的下降，東莞企業(yè)自然也受到了不小的沖擊。”深圳市社會研究院城市運營中心主任高海燕說。

    他認為，在這樣的市場大環(huán)境下，東莞企業(yè)必須要走兩條路：其一是在繼續(xù)保持外需的前提下，要大大開拓和擴大內(nèi)需市場;其二是要提高企業(yè)自身的品牌價值和品牌創(chuàng)新含量，不能只是進行低端的無品牌生產(chǎn)和銷售。

    高海燕認為，“東莞制造”缺乏的是品牌，但是依賴傳統(tǒng)渠道來打造品牌，無疑是成本高，效率又低�！昂苊黠@，網(wǎng)絡(luò)就是克服了這兩個最大的缺點。通過網(wǎng)絡(luò)塑造的網(wǎng)貨品牌，不僅成本要低很多，而且效果來得更快、也更明顯。這是一種創(chuàng)新，對于政府來說，這是城市服務(wù)手段的創(chuàng)新;對于企業(yè)來說，則是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新�！�

    據(jù)東莞當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會相關(guān)人士介紹，已經(jīng)有很多東莞企業(yè)紛紛加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的投入，主動利用網(wǎng)絡(luò)推廣品牌。

    作為首批入駐創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)，東莞金達線業(yè)有限公司銷售部經(jīng)理林國暉說：“我們企業(yè)主一聽到要建設(shè)創(chuàng)業(yè)園的消息就很興奮，我們真的是很歡迎這樣的創(chuàng)業(yè)園能落戶東莞，特別是那些消費品類的企業(yè)，最為迫切需要對接這個網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)銷售來打開內(nèi)貿(mào)市場�！�