民營鞋企借助“外腦”提升品牌影響力
【中國鞋網(wǎng)】近日,泉州鞋企鴻星爾克加入世界體育用品聯(lián)合會(huì)(WFSGI),成為第二家加入這一國際性綜合體育用品品牌組織的中國運(yùn)動(dòng)品牌。這是鴻星爾克在品牌國際化道路上邁出的重要一步。
成立于1978年的WFSGI,總部位于瑞士洛桑,是唯一經(jīng)國際奧委會(huì)認(rèn)可、在國際奧委會(huì)內(nèi)代表全球體育用品產(chǎn)業(yè)界的非政府組織,旨在世界范圍內(nèi)促進(jìn)體育活動(dòng)發(fā)展,規(guī)范體育器材標(biāo)準(zhǔn)、體育規(guī)則及提高體育器材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣在體育用品中的公平貿(mào)易。
去年下半年以來,由于受金融危機(jī)影響,越來越多的泉州民營企業(yè)意識到,應(yīng)趁當(dāng)前之機(jī)苦練內(nèi)功,并主動(dòng)對接國際先進(jìn)管理模式,推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升企業(yè)競爭力。七匹狼、柒牌、九牧王等借助美世、華信惠悅、羅蘭貝格等國際知名戰(zhàn)略咨詢公司的“外腦”提升品牌影響力。七匹狼提出“文化革新與管理變革”,并與世界著名咨詢公司美世及華夏咨詢公司合作,進(jìn)行企業(yè)文化梳理,啟動(dòng)了多項(xiàng)企業(yè)變革內(nèi)容,包括人力資源架構(gòu)的調(diào)整等。柒牌公司與華信惠悅咨詢公司簽約,正式啟動(dòng)“績效薪酬項(xiàng)目”,將在意大利、法國等構(gòu)建研發(fā)基地,擬新建全國物流倉儲(chǔ)中心、高級西服生產(chǎn)線、高級夾克衫生產(chǎn)線,成立中華立領(lǐng)公司和皮具公司,全面拓展服裝系列產(chǎn)品。九牧王先后與三個(gè)跨國咨詢公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,先是在2007年與國際知名的戰(zhàn)略咨詢公司羅蘭貝格結(jié)盟,然后在2008年分別與奧美、BBP公司結(jié)盟。奧美是全球最具影響力的品牌托管公司,德國BBP公司則是一家世界頂級的終端形象顧問公司。
另外,安踏集團(tuán)與IBM公司合作,其ERP系統(tǒng)支持著該品牌全國4000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)營。勁霸公司采用國際大品牌的訂貨制,即按照訂單進(jìn)行生產(chǎn),并通過一次次補(bǔ)貨進(jìn)行銷售。從供應(yīng)商在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下單到產(chǎn)品上架銷售,僅需25天,而此前需要2-3個(gè)月。
“只要樹頭擋得住,就不怕樹尾刮臺風(fēng)!比菝駹I企業(yè)家用當(dāng)?shù)刂V語描述他們對危機(jī)的見解。就是說,不管外面如何變動(dòng),只要自身核心的內(nèi)容把握得準(zhǔn)、堅(jiān)持得好,危機(jī)只是一個(gè)使其變得更加強(qiáng)壯的鍛煉過程。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)合作,利用其強(qiáng)大的國際網(wǎng)絡(luò)資源和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)為自己服務(wù),將使企業(yè)的品牌規(guī)劃更加理性和周全,可以拓寬企業(yè)的國際化視野,從而提升品牌形象。
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