中國(guó)鞋網(wǎng)09月04日訊 車(chē)行水頭，一路看到的都是掛在路邊護(hù)欄上的一張張黑色皮革。

    去年，本報(bào)記者探訪溫州平陽(yáng)縣水頭鎮(zhèn)。“成本漲價(jià)、匯率提高、訂單萎縮、產(chǎn)品低級(jí)”這些成了金融危機(jī)初期，水頭鎮(zhèn)皮革企業(yè)頭上懸著的達(dá)摩克里斯之劍。

    一年過(guò)去了，那把劍還在嗎？那么多“臭皮匠”想出什么聰明點(diǎn)子來(lái)了？近日記者再次探訪“中國(guó)皮都”。

    A.這一年，不堪回首

　　“這一年，不好過(guò)。”水頭商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳欽雄在辦公室里泡了壺功夫茶，搖了搖頭。水頭的豬皮革生意，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要在廣東。在東莞，就有200多家平陽(yáng)水頭的皮革企業(yè)開(kāi)了辦事處。但是這一年，就數(shù)這批商人日子不好過(guò)。

　　金融危機(jī)以來(lái)，東莞倒閉了數(shù)百家企業(yè)，牽連到平陽(yáng)水頭商人的貨款損失達(dá)到3000多萬(wàn)元。一些靠房屋抵押貸款進(jìn)行皮革貿(mào)易的個(gè)體戶(hù)有的一下子賠進(jìn)去200萬(wàn)元，幾乎傾家蕩產(chǎn)。

　　出口的情況也很糟。以前水頭皮革主要出口是西歐的制鞋企業(yè)，那里正是金融風(fēng)暴的中心，這些企業(yè)也撐不下去了，紛紛倒閉。陳欽雄自己是溫州僑信皮革有限公司的董事長(zhǎng)，產(chǎn)品幾乎都是出口，以前一年能做2億元產(chǎn)值很輕松，而現(xiàn)在只有一半左右。“我的一個(gè)意大利老朋友，以前一年給我的訂單有一千萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)在只有幾百萬(wàn)了。但這已經(jīng)很不容易了。我天天保佑他們能平安。”

　　美元貶值，也是去年很難過(guò)的一關(guān)。以出口阿根廷為例，從談判到產(chǎn)品到達(dá)至少需要3個(gè)月的時(shí)間，而這3個(gè)月內(nèi)的不確定性因素太多了。如果在美元兌換人民幣1∶7.2的時(shí)候簽了一個(gè)100萬(wàn)美元的單子，幾個(gè)月后匯率變成了1∶6.8，那么企業(yè)在這次交易中至少損失了40萬(wàn)人民幣。沒(méi)得賺，甚至還要賠。

　　B.專(zhuān)家出三招只有一招靈

　　去年，針對(duì)水頭皮革企業(yè)遇到的困境，有些專(zhuān)家學(xué)者提出了三招：內(nèi)提高，走出去，資金轉(zhuǎn)投。一年過(guò)去了，這三招靈不靈？

　　“到外地辦企業(yè)，的確那里的土地便宜。我們這里要60萬(wàn)元一畝，整個(gè)手續(xù)辦好得要70萬(wàn)元。可宿遷那邊全部辦好才1萬(wàn)元一畝。差距太大了。還有人工。無(wú)論是正常工資還是加班工資都是我們這里高，那邊便宜。”陳欽雄不無(wú)羨慕地說(shuō)。

    就是那么好的條件，也有很多企業(yè)最后賠本。“很簡(jiǎn)單，水頭這里每年買(mǎi)進(jìn)豬皮有幾百萬(wàn)張，已經(jīng)形成了市場(chǎng)。而外地的話，就你一家企業(yè)，形不成氣候。沒(méi)有上下游企業(yè)，你什么都得自己買(mǎi)，自己做，生產(chǎn)成本要高多了。還有，當(dāng)?shù)毓と说牧?xí)慣和我們這里不一樣。我們這里讓工人加班，給他加班費(fèi)，他干。而他們那里，你給他加班費(fèi)，他都不愿意干。這老外的訂單，晚了一天，罰都罰死啊！”董希國(guó)說(shuō)，他有很多朋友就是這樣被折騰得失敗而歸的。

    當(dāng)然，也有皮革老板走資金轉(zhuǎn)投的路子。把企業(yè)變賣(mài)了幾百萬(wàn)，資金投到山西買(mǎi)煤礦。據(jù)了解，山西省60%的中小煤礦經(jīng)營(yíng)權(quán)在溫州人手里，其2000萬(wàn)噸/年的煤炭產(chǎn)量占山西煤炭年總產(chǎn)量的4.5%，這些礦主中有三成以上是水頭鎮(zhèn)人。

    不巧的是，去年金融危機(jī)也危及煤礦。大量的煤開(kāi)始積壓，那些煤老板暗暗叫苦。

    三招中唯有最后一招——內(nèi)提高。這和大部分水頭皮革企業(yè)想到一塊去了。走這條路，雖不說(shuō)活得有多滋潤(rùn)，但起碼都還有賺頭。