9月16日訊 今日，萬泰盛旗下“U．S．POLO ASSN．”商務(wù)運動品牌，將在晉江榮譽國際酒店召開2010年春夏新品發(fā)布會，并將率先在業(yè)內(nèi)啟動零庫存加盟模式。這成為本次發(fā)布會最大亮點。

　　“當(dāng)前服的零售終端普遍處于‘兩高一低’的情況（租金高、費用高而賣價低），尤其是在金融危機的影響下，國內(nèi)外大部分運動品牌飽受著庫存之痛，沸沸揚揚的阿迪達(dá)斯‘庫存門’事件又進(jìn)一步影響終端加盟商的信心。”福建萬泰盛集團的副總經(jīng)理傅劍民如是說。

　　因此，在新一季的訂貨會上，為打破廠商和代理商之間的利益隔閡，充分發(fā)揮代理商的終端運營能力，真正實現(xiàn)利益共享，萬泰盛決定嘗試“零庫存”加盟新模式。

　　當(dāng)然，“‘零庫存’并非意味著沒有庫存，而是將庫存降到最低，我們所說的‘零庫存’是指不讓加盟商承擔(dān)任何庫存風(fēng)險，少量的庫存商品公司統(tǒng)一收回，再以折扣店的方式進(jìn)行拋售處理�！备祫γ窠忉屨f。

　　“通過操作‘零庫存’加盟新模式，能最大程度地減輕經(jīng)銷商的庫存壓力，為其終端店開拓解決了很大的后顧之憂，并提高終端單店的存活率�！备祫γ癖硎�，“‘零庫存’加盟新模式有助于企業(yè)加強內(nèi)控管理，提升競爭力�！�

　　傅劍民進(jìn)一步說明，為了降低庫存，就要求企業(yè)加快對市場的反應(yīng)速度，不斷更新產(chǎn)品。小批量、多品種，加快產(chǎn)品更新速度，才能更靈活控制生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期。如此便能有助于“企業(yè)加強內(nèi)控管理，提升競爭力”；同時，還有利于企業(yè)完善信息管理系統(tǒng)，與加盟商實現(xiàn)信息互通，達(dá)到公司對加盟商的有效管理。