中國鞋網9月17日訊　9月9日，走進他在溫州簡約而精致的辦公室，出乎記者意料的是這位出手3個多億、囊括了100多個歐洲品牌中國代理權的溫州商人，竟然如此年輕。是的，他就是今年32歲的歐盟名品中心(簡稱eubc)投資人——上海歐宏投資管理有限公司董事長、浙江藍騰投資有限公司董事長、浙江國際貿易中心總裁，也是剛剛當選溫州百家經理聯合會會長的滕敏先生。他告訴記者，今年3月，他和中國零售業巨頭百聯集團合作，在上海普陀區百聯中環購物廣場租了一萬多平方米做eubc，集中展示這些國際品牌。6月8日，eubc正式開始對外招商。滕敏說，他的eubc將于今年11月份進入杭州市場，并且正在爭取溫州本地做一個eubc。

　　說到經營目標，他說他還在杭州經營著一家it公司(浙江新萬藍科技有限公司)，他的愿望是在35歲之前把這家公司做上市。

　　吹響集結號對話歐洲名品

　　做貿易出身的滕敏經常去歐洲考察，從2007年正式開始設想代理歐洲名品。他說，品牌引進并非易事。首先遇到的困難就是引進的品牌可能遭遇類似的商標已被別人注冊。滕敏的做法是組建了一個服務于自己的律師團，不斷地跟類似商標的商家協商，遇到別人仿造類似的產品，律師團還要爭取維權。

　　當然，麻煩的不僅僅是商標被別人注冊。僅是引進蘭博基尼童鞋的中國代理權，就是一個既艱辛又精彩的過程。2007年9月，滕敏在意大利初識“蘭博基尼”時，敏銳的商業嗅覺使他明白這個牌子的價值所在。這些童鞋一般銷售價格都在1000-5000元人民幣之間，是童鞋中的頂級奢侈品。滕敏馬上就想到了代理蘭博基尼童鞋。然而當滕敏通過當地僑領認識了蘭博基尼童鞋的老板洽談時，因為對方對溫州商人有誤解而作罷。滕敏記得當時這個負責人對他說：“溫州的造假能力是世界一流的。”

　　滕敏并不甘心就此失去這個機會。2008年1月，又去找這個童鞋的負責人。如何才能說服對方？去之前滕敏想了很久，一見面滕敏就告訴對方，中國人口多，富人自然也就多，如今中國人的奢侈品消費能力已經占到了全球第三，市場非常廣闊。

　　讓滕敏吃驚的是，其實從上次洽談以后，對方也已經開始調查他了。因此，這次見面，對方已經對滕敏的實力顯得非常有信心，但是他們還是對溫州人的造假能力產生質疑。他對滕敏說：“萬一我們的鞋子進入中國市場，馬上就被別人原樣仿冒怎么辦？”

　　滕敏早就準備好了對策。他馬上用手機拍了一款放在展示櫥窗里的蘭博基尼童鞋照片，然后發給一個在溫州生產童鞋的朋友，讓他們在24小時之內制造出相同款式的鞋子。第二天，滕敏把溫州鞋廠制造的完全相同的鞋子照片發給蘭博基尼童鞋的老板看，對方完全驚呆了。然后，滕敏告訴他，只要有照片，不管這款鞋子是不是引進中國，溫州鞋商照樣能生產出款式完全相同的鞋子。但是他以人格擔保，他一定不做這樣的事，而且他代理了蘭博基尼童鞋之后，也會動用自己的律師團杜絕這種情況在中國發生。

　　就這樣，雙方達成了初步意向。

　　隨著金融危機波及全球，蘭博基尼方面也受到沖擊。滕敏6個多月沒有找他們談判，一天，蘭博基尼方面突然主動邀請滕敏去他們公司考察。由于受金融危機沖擊比較大，這次對方給出的諸如代理費、銷售量、定價權在內的一系列條件，比原來向滕敏提出的條件都下調了三分之二。就這樣，滕敏順利拿到了蘭博基尼童鞋在中國的代理權。

　　35歲之前實現上市目標

　　浙江新萬藍科技有限公司于2004年開辦，滕敏于2008年初用6000萬元收購了該公司70%的股份。收購it企業，緣于該公司研發產品的科技含量非常高，溫州人又擅長做市場和資本運作，現在新萬藍的研發團隊又增加浙江大學30多位it專家。滕敏說，目前全球有30多家世界500強企業和700多家大型的移動、電信運營商在運用由新萬藍研發的軟件，而且該公司已經形成了中國統e省平臺、軟件開發、國際短信平臺、伴學通平臺、短信實名等完整的產品系列。

　　滕敏說，從it業的技術層面說，自己確實不懂，然而拓展市場、處理人際關系一直是他的強項。這家it公司在他手上經營的短短一年多時間里，凈收入增長也頗為可觀。滕敏說，他對這家it公司在明年利潤3000萬元以上是很有信心的。他現在努力的方向就是準備在自己35歲之前讓這家it公司上市。

　　工作之余樂做慈善

　　滕敏出生于永嘉縣巖頭鎮霞美村，十幾年間，滕敏憑著勤奮和對商業的敏銳嗅覺把自己的商品貿易做得越來越大。然而工作之余，他也不忘記回報社會。他是從8年前開始做慈善的。那時候他去永嘉、平陽、文成、泰順一帶辦事，一聽說當地有人反映有些孩子因為貧窮讀不起書，滕敏就親自入戶到這些孩子家中，每人每年給數千塊錢，到目前為止他已經這樣資助了十幾個孩子。

　　前陣子臺灣受“莫拉克”襲擊，他也發動了自己的it公司員工共向臺灣捐了2萬多元現金。汶川大地震的時候，他更是向災區捐出了40萬元物資和現金，并發動自己旗下的企業捐出累計達20萬元人民幣的物資和現金。