沖破迷局——2010年營銷前瞻
2010-01-12 12:09:51 來源:全球品牌網 作者:彭征 中國鞋網 http://www.gdxystc.com/
中國鞋網1月12日訊,2008奧運大典,中國人企盼許久的一年,各國健兒巧借東風輪番亮相!
2009年,后奧運時代,建國六十年,五彩繽紛舉國歡騰!
2010年即將到來,社會與市場的不利因素依然困擾大眾,上有宏觀調控促進經濟回暖,各廠家在行業細分品類大顯神通,下有砒霜門、瓶蓋門、添加門等種種負面消息讓食品安全問題更顯脆弱,在09年這亂流紛飛的市場環境下,2010年的市場發展并不平靜,也注定將是多姿多彩!
一、競爭更激烈
2009年末,糧、菜、肉、油為核心的社會必需資源的物價上漲將導致各個行業領域的價格振蕩,而這種基礎原料的上漲勢必帶來企業的發展障礙,競爭就會凸現出來。;在這種情況下,成功品牌可以提高售價保證利潤,也可以價格不動依靠銷量保證利潤;但小企業品牌呢?只好在慘淡的經營中叫苦連天!
除此之外,大國之間的政治博弈正在轉移到金融機構之間的對沖,這種彼此的沖擊都是在在拿每一位公民的生活水平作為賭注;歷史上我們看到了亞洲四小龍的覆滅、香港保衛戰的成功;一場場金融的豪賭帶來的直接后果就是,豬肉漲價了、方便面漲價了、豆油漲價了……生活的成本就這樣一天天的增加,消費能力勢必會出現萎縮,如汽車、IT、家電等類型的消費品行業要么壓低價格展開市場血拚,要么就要推陳出新在營銷方面多做功課。但是,無論企業怎么做、營銷人怎么做,2010年的主調將就是如此,競爭,已經愈演愈烈;
二、時間更緊張
2010年是一個非常的年份,市場的形勢會充滿難以預料的變化,恰如股市,某些隱藏在“真實背后的真實”將帶來一次又一次的震蕩和調整;這就要求企業不可能邁著四方步去做事情,必須“堅定判斷、應對變化”;同時,更要求與企業進行合作的營銷咨詢隊伍“看得準、想得全、出得快、做得到”;這種快速反應的市場應對考驗著營銷人的水平更考驗著企業的執行力。
三、結合更緊密
2010年,是“關聯”與“結合”的一年,從大到小的關聯促進著各種各樣的變化,企業與營銷人在面對這些變化的時候,只有充分“結合”起來才能更加從容;第一:營銷思想要與市場變化相結合,畢竟只有順勢而動的思想才能解決面前的千變萬化的問題;第二:企業團隊要與營銷團隊相結合,左腦于右腦構成了人類的大腦,內部團隊與外部團隊的有效結合也是一種成功的模型;第三:資源整合與戰略整合相結合,這是一個信息的時代也是一個整合的時代,固步自封的思維疆域與線性發展的執著精神將不再適用,只有充分發揮中國古老的“縱橫學派”的思維才能應對今天的迷象,把資源整合與戰略整合結合起來將是企業與營銷人共同面對的“創意任務”;第四:市場挖掘要與百姓需求相結合,只有真正的了解了“市場”了解了“人”,相信2010年的機會要比從前的任何一年都要多。
四、產業大升級
去年金融危機發生后,國家大力倡導產業升級,鼓勵傳統專業走新型工業化道路。但中國傳統型產業新時代升級之道,企業家不可盲從市場規律及歷史經驗,傳統型行業中的文化優勢、歷史沉淀,操作經驗是企業發展的有利根基,但同時也可能是企業未來發展的隱形陷阱。
前些年媒體指責傳統產業中的部分企業缺乏市場眼光,管理體系混亂,品牌意識缺乏,產品創新乏味,廣告計劃混亂等一系列的突出問題。當下,中國“王牌”飲料——王老吉給暗黑的飲料行業帶來了新的亮光,云南白藥牙膏打破了佳潔士,高露潔不可逾越的神話,白領女裝一躍而起比肩國際品牌等等一系列傳統產業各個行業中的中國品牌一夜之間抬頭挺身。
大家都稱贊這些新民族品牌英雄并研究他們,分析他們,學習他們。看得到,我們比以前富有有創新意識,我們的技術在進步,我們的產品在更新,我們的渠道再強硬。但在這些成功果實的背后還有一層我們沒有注意的深層原因,這就是新生“營銷五維運作”思路體系的更新。
品牌、技術、產品、渠道、消費者,所有的營銷運作都包括這五個環節,但并不是所有企業都在這五方面保持運轉通暢,用高度的營銷思維統領市場全局,摸清市場發展規律,用鋒利的市場整合實現營銷五層面最省力、最優化操作路徑,中國企業,就應該去做實際的事,做有效的事!
2009年,后奧運時代,建國六十年,五彩繽紛舉國歡騰!
2010年即將到來,社會與市場的不利因素依然困擾大眾,上有宏觀調控促進經濟回暖,各廠家在行業細分品類大顯神通,下有砒霜門、瓶蓋門、添加門等種種負面消息讓食品安全問題更顯脆弱,在09年這亂流紛飛的市場環境下,2010年的市場發展并不平靜,也注定將是多姿多彩!
一、競爭更激烈
2009年末,糧、菜、肉、油為核心的社會必需資源的物價上漲將導致各個行業領域的價格振蕩,而這種基礎原料的上漲勢必帶來企業的發展障礙,競爭就會凸現出來。;在這種情況下,成功品牌可以提高售價保證利潤,也可以價格不動依靠銷量保證利潤;但小企業品牌呢?只好在慘淡的經營中叫苦連天!
除此之外,大國之間的政治博弈正在轉移到金融機構之間的對沖,這種彼此的沖擊都是在在拿每一位公民的生活水平作為賭注;歷史上我們看到了亞洲四小龍的覆滅、香港保衛戰的成功;一場場金融的豪賭帶來的直接后果就是,豬肉漲價了、方便面漲價了、豆油漲價了……生活的成本就這樣一天天的增加,消費能力勢必會出現萎縮,如汽車、IT、家電等類型的消費品行業要么壓低價格展開市場血拚,要么就要推陳出新在營銷方面多做功課。但是,無論企業怎么做、營銷人怎么做,2010年的主調將就是如此,競爭,已經愈演愈烈;
二、時間更緊張
2010年是一個非常的年份,市場的形勢會充滿難以預料的變化,恰如股市,某些隱藏在“真實背后的真實”將帶來一次又一次的震蕩和調整;這就要求企業不可能邁著四方步去做事情,必須“堅定判斷、應對變化”;同時,更要求與企業進行合作的營銷咨詢隊伍“看得準、想得全、出得快、做得到”;這種快速反應的市場應對考驗著營銷人的水平更考驗著企業的執行力。
三、結合更緊密
2010年,是“關聯”與“結合”的一年,從大到小的關聯促進著各種各樣的變化,企業與營銷人在面對這些變化的時候,只有充分“結合”起來才能更加從容;第一:營銷思想要與市場變化相結合,畢竟只有順勢而動的思想才能解決面前的千變萬化的問題;第二:企業團隊要與營銷團隊相結合,左腦于右腦構成了人類的大腦,內部團隊與外部團隊的有效結合也是一種成功的模型;第三:資源整合與戰略整合相結合,這是一個信息的時代也是一個整合的時代,固步自封的思維疆域與線性發展的執著精神將不再適用,只有充分發揮中國古老的“縱橫學派”的思維才能應對今天的迷象,把資源整合與戰略整合結合起來將是企業與營銷人共同面對的“創意任務”;第四:市場挖掘要與百姓需求相結合,只有真正的了解了“市場”了解了“人”,相信2010年的機會要比從前的任何一年都要多。
四、產業大升級
去年金融危機發生后,國家大力倡導產業升級,鼓勵傳統專業走新型工業化道路。但中國傳統型產業新時代升級之道,企業家不可盲從市場規律及歷史經驗,傳統型行業中的文化優勢、歷史沉淀,操作經驗是企業發展的有利根基,但同時也可能是企業未來發展的隱形陷阱。
前些年媒體指責傳統產業中的部分企業缺乏市場眼光,管理體系混亂,品牌意識缺乏,產品創新乏味,廣告計劃混亂等一系列的突出問題。當下,中國“王牌”飲料——王老吉給暗黑的飲料行業帶來了新的亮光,云南白藥牙膏打破了佳潔士,高露潔不可逾越的神話,白領女裝一躍而起比肩國際品牌等等一系列傳統產業各個行業中的中國品牌一夜之間抬頭挺身。
大家都稱贊這些新民族品牌英雄并研究他們,分析他們,學習他們。看得到,我們比以前富有有創新意識,我們的技術在進步,我們的產品在更新,我們的渠道再強硬。但在這些成功果實的背后還有一層我們沒有注意的深層原因,這就是新生“營銷五維運作”思路體系的更新。
品牌、技術、產品、渠道、消費者,所有的營銷運作都包括這五個環節,但并不是所有企業都在這五方面保持運轉通暢,用高度的營銷思維統領市場全局,摸清市場發展規律,用鋒利的市場整合實現營銷五層面最省力、最優化操作路徑,中國企業,就應該去做實際的事,做有效的事!
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