中國鞋網1月27日訊，2009年底，憑借出色的質量管理和卓越的經營績效，康奈集團董事長鄭秀康捧回“中國杰出質量人”的桂冠。加上此前康奈集團獲得的“中國馳名商標”、“中國名牌產品”等榮譽，康奈幾乎囊括了中國皮鞋業的各種榮譽。

　　然而，誰能知道，這個現有員工4000多人、年產皮1000多萬雙、專賣店遍布全球的“皮件王國”，在27年前只是一個小小的“紅象”皮鞋作坊。那時，30多歲的鄭秀康也只是溫州通用機械廠的副廠長。

　　改革開放初期，搞機械出身的鄭秀康憑借標準化生產的思想，改進控制皮鞋生產標準的工具獲得初步成功。他毅然辭職從商，賣掉家里的縫紉機、自行車、手表，湊錢成立“紅象”皮鞋作坊。1985年，懷揣著鄰居500元借款，加上作坊的資產，躊躇滿志的鄭秀康到工商管理部門注冊了“鴻盛”商標。

　　然而，兩年后的“杭州武林門大火”，使溫州鞋的質量問題引起了更多人的關注。為重振溫州皮鞋聲譽，擺脫貼牌生產的尷尬，鄭秀康到意大利等國家有關企業學習，找出了機械化、國際化等方面的差距。隨后，鄭秀康二次創業，成立長城鞋業有限公司，寓意打造質量與信譽的長城。一年后，該公司斥巨資進行技術改造，建成溫州第一條機械化生產流水線，標志著溫州制鞋業告別了手工生產時代。

　　1992年，鄭秀康注冊了“康奈”商標，并設計一個昂首挺胸的人頭像作為標志，意為“健康發展，其奈我何�！惫�司調整產品結構，進軍歐版高檔皮鞋市場，生產的皮鞋較普通貴3倍以上，但仍供不應求。在上海真皮標志配掛籌備會上，康奈一舉獲得金獎。

　　近年來，康奈加快推進鞋業設計和關鍵工序的信息化、機械化進程。1996年、1999年、2002年先后斥巨資引進國際一流設備;2001年，最早的三家海外專賣店在巴黎、紐約、羅馬開業。2005年，康奈國際化工業園落成。在康奈最新發展規劃中，已將發展1000家海外品牌專賣店作為國際化戰略的一部分;與此同時，康奈開始整合營銷網絡，全面退出批發市場，在全國建立起品牌專賣店，并將業務陸續拓展至皮具、服裝、內衣、鞋模、房地產等行業。