中國鞋網03月01日訊，  春節之際，雙星集團總裁汪海深入雙星工廠、市場一線進行慰問指導，增強了雙星骨干員工虎年加倍努力，實現“抓機遇、再創新、快發展、樹形象”目標的決心和干勁。春節后一開產，雙星各單位即呈現出紅紅火火，虎躍龍騰趕訂單、搶市場景象。

　　2009年，受金融危機和美國輪胎“特保案”的影響，輪胎、鞋服行業的眾多企業至今還在舉步維艱，而雙星集團在汪海的帶領下，把危機年當成機遇年、商機年。虎年新春，汪海鼓勵廣大員工要積極搶占新一輪發展機遇，再創雙星各行各業大發展奇跡，使廣大員工倍受鼓舞，鉚足了“虎年展虎威、再創新輝煌”的激情和干勁。

　　當人們還沉浸在合家團聚的歡樂氛圍中，興高采烈走親訪友時，雙星青島輪胎總公司的生產車間卻是一派繁忙的生產景象，全體骨干員工為保持好企業產銷兩旺的大好勢頭，充分發揮大局精神，通過骨干帶好頭、設備保障好、人員穩定好，保證了節后開產。該公司通過實施親情化管理，穩定員工隊伍，加大技能培訓，積極培育崗位能手等舉措，為節后開產奠定了基礎；公司設備能源處提前做好春節期間設備維修和保養工作，專門成立了春節后開產設備完好運行小組，具體指導和幫扶各工廠進行設備維修和保養，使開產設備完好率達99%以上，設備開機率達到100%；煉膠廠為了保證下工序的正常生產，先后對輔助動力系統、空車運轉及密煉機、轉子等關鍵部位進行運行調試，開機率達到100%，無論從質量上，還是產量上，都保證了下工序的充足供應。

　　雙星機械總公司為保證節后生產順利進行，公司節前就組織骨干員工對設備進行了全面檢修，并組織管理骨干、后勤管理人員對原材料、半成品及產成品進行了全面盤點。開產當日設備開機率達到100％。各車間在對照春節前“設備制作安裝進度及質量情況明白紙”接好茬的基礎上，還組織人員層層對正在制作的產品進行了仔細的檢查，杜絕質量隱患。通過這些措施，避免了員工節后回來質量意識有所放松易出現質量問題的現象。據統計，機械總公司開工首日質量合格率全部達到100％，實現了“開門紅”。

　　開出“溫馨號”，招來“親友團”。雙星海江公司作為集團的專業出口鞋業生產廠，今年上半年的出口訂單已排滿。面對蒸蒸日上的良好出口生產形勢，為使廣大職工度過一個歡樂祥和的節日，公司領導早部署、早安排，年前公司組織了12輛專車，把各地職工安全及時地送到家門口；針對甘肅、河南等地路程較遠的職工，公司提前集中購買了82張職工返鄉火車票，為外地職工回家過年解除了后顧之憂，公司這種每年都為外地職工包租專車，安全快捷地送職工回家過年的做法，深受職工的稱贊，大家都親切地稱公司包租的專車為回家過年的“溫馨號”，外地職工都高興地說：在雙星工作就是安心，回家過年舒心。公司良好的工作環境和周到細致的親情化管理聚了人心，增強了企業的向心力，節后按照原定的放假時間正月初六 職工就早早地來到了各自的工作崗位，許多職工結合自己的親身感受，在節日走親串友期間廣泛宣傳自己的工作和企業，一個個老職工帶著自己從老家招來的親朋好友組成的“親友團”紛紛報名，成為節后開工的一大新景觀。許多職工是剛剛放下行李就來到車間投入到緊張的工作中，節后的生產車間呈現出一片繁忙、緊張又有序的景象。

　　雙星繡品公司大機車間為保證南美客戶定型紗訂單交期，一開產即開展了“保質量趕交期，爭創首日開門紅”崗位競賽，員工們個個精神飽滿，虎勁十足，加快了完成出口訂單的進度。