中國鞋網3月3日訊，都說元宵節后會有大批工人涌進，東莞宏瑩鞋廠的人力資源部干事周建希望這樣，但心里沒底。

    中小企業為珠三角、長三角的工業生產總值貢獻重要力量，但同時它們承受了“用工荒”到來時最大的壓力，對于小企業主來說，訂單不需操心，更大的擔憂其實來自打工者對他們的“集體不信任”,不少企業在平時落實薪酬制度時與招聘會上的承諾大相徑庭，“用工荒”來了，但企業信誓旦旦承諾高薪、福利、充足休息時間等話題時，就像在上演一幕“狼來了”的故事，很難取得打工者的信任。

    “用工荒”或許預示著新牌局的開始，中小企業要么轉型，要么被淘汰。

    [解讀]

    “用工荒”可能預示“新牌局”

    “用工荒”來得很突然，但并不偶然。有媒體報道稱，早在2004年，珠三角地區就開始出現“用工荒”問題，每年春節過后，不少企業就面臨一個尷尬：越來越多回家過年的工人沒有再回廠，這個問題一年比一年明顯，而“今年是最嚴重的。”周建說。企業主期待元宵節后能有一次農民工返城高峰。

    東莞市赤嶺工業園分布著大大小小的企業，衡陽人龍第州的鞋廠就在這個工業園里，“本來有10多個人，但現在只有4個工人回廠，一個星期內沒招到一個人。”2月27日下午，龍在辦公室里給一個朋友打電話，朋友眼鏡廠要招300人，有1000人來應聘，“他當然好招人，工廠規模大，工資高，很多管理人員都是請的老外。”龍第州擔心，自己的小廠說不定哪天就停工了。

    東莞很多小企業面臨著同樣的境遇。厚街鎮勞務市場負責人黃京說：“很多小企業對員工重視程度不夠，落后的管理方式不能適應新一代農民工的要求，更不能適應經濟發展要求。”

　　不少企業主都在預測將來會發生的事情，“今年用工荒過去，可能明年還會來。”一家小企業的老板說，或許“用工荒”預示著東莞小企業的新牌局，小企業要么“浴火重生”，實現轉型升級，要么悄無聲息地被淘汰。

　　熱點地區：珠三角

　　小企業有“壞習慣”行不通了

　　2月28日，元宵節，東莞宏瑩鞋廠的人力資源部干事周建沒辦法休假，他繼續在赤嶺工業園里擺攤招工。廠里需要至少300名普工，但一個星期內只招到100多人。

　　“東莞塞車，世界缺貨”，廣東人用這樣一句話來形容東莞的重要性。但“用工荒”的突襲，讓這座擁有近10萬家工業類企業的城市有點“慌”了，這些企業中超過90%是中小型企業，此次用工荒主要發生在這些小企業身上。

　　“你們底薪多少？”“1200。”“太低了吧？”“現在都是這個標準，你找不到更高的。”

　　這是2月27日厚街廣場一次招聘會上打工者與招工人員的對話，打工者離開后，招工人員對記者說：“其實在我們廠做普工，勤快一點的人都能拿到1800塊以上。但說高了怕他們以為我是騙人的。”類似情景在東莞大大小小的招聘會上并不鮮見。

　　在東莞，小型工業類企業的普工底薪大概每月1000元至1500元，加班工資另算，每天加班到晚上9點左右，周末休息一天或半天，底薪加上加班工資、獎金等，普工每月拿到的薪酬最多可達2000元左右。

    但這些數字并沒有寫進規章制度，許多企業在落實薪酬制度時與招聘會上的承諾大相徑庭，廣西打工妹劉郝在去年底從一家鞋廠辭工了，“說好了每天加班到9點，進廠后我每天都是10點多才下班，周末只有一個晚上不用加班，加班工資卻沒增加，太累了。”劉郝希望找到一家企業，能嚴格按制度來用工，哪怕工資稍微低點。 

    不遵守自己制定的加班制度，讓小型企業失去了工人。一家鞋廠的招工人員悄悄說：“我們廠去年底回去200多人，年后回廠的只有不到30人了，因為廠里亂加班，但總能找到理由扣工資。”

    小企業不按制度辦事的“壞習慣”或許在10多年前行得通，但用在80、90后農民工身上就不行了，“他們敢反抗，反抗沒用就怠工，再不行就突然辭工，走的時候還帶走一大幫老鄉。”周建說。“用工荒”來了，但企業信誓旦旦承諾高薪、福利、充足休息時間等話題時，很難取得打工者的信任。

    接訂單、買進原材料、生產、出貨、繼續接訂單……不少小型企業的生產模式和廠房一樣簡陋單一。訂單充足時，企業會想盡辦法留住工人或擴招，但訂單減少時，企業壓縮成本的途徑基本上只有裁員。

    金融危機過后，一些中小企業開始謀求轉型和升級。湖南婁底人陳彬彬的鞋機貿易公司在去年9月幾乎破產，挺過那段最痛苦的時期后，陳彬彬與人合作開設了一家鞋機廠，從以前單一的專賣、銷售轉為生產、銷售一條龍模式。如今陳彬彬的鞋機廠也面臨著招工難的問題，但他還是在元宵節前招滿了所需的50多人，“因為我是多元化經營，比很多小企業有底氣”。

    在東莞，如綠洲鞋業公司等大型企業，因擁有多元化的經營模式，并實行現代化管理，它們的招工點前總是比其他企業熱鬧。

    很顯然，政府也早已有了加快小企業轉型升級的考慮，1月18日，東莞市中小企業服務機構協會成立，并將啟動多項針對中小企業的培訓計劃，旨在提高小企業的生存能力和市場競爭力。東莞市三和人才市場一名負責人說，政府的努力雖然尚未看到效果，但至少為小企業的發展提供了一個正確的方向。

    熱點地區：長三角

    每周干6天每天10小時可賺2000多

    “我們這次主要是要招普工。缺口100人左右。”蘇州章震服裝公司蔡女士告訴記者，“我們還要招一個品質總監。”

    2010年春節過后，在蘇州常熟、上海等地，紡織服裝業占據中國的半壁江山，大量的服裝企業和章震服裝一樣，“急等要人”。

    “人不好招的情況早就有了。”蔡女士表示，去年經濟形勢不太好的時候，雖然用工人員比現在充裕一些，但也不像外界想象的那樣“人流如蟻”，人也不好招，“讓企業頭疼”。據業內人士估算，整個長三角紡織服裝行業眼下用工缺口超過10萬人。本報記者邵中兵蘇州報道

    蔡女士回憶，往年二季度是招工的淡季，但去年二季度開始出現了反季節的“用工荒”。

    事實上，去年二季度，正是中國經濟逐漸走出美國金融風暴影響的關鍵節點——內需拉動和外貿復蘇，讓一些裁員企業后悔不迭。蘇州工業園區人力資源開發有限公司總經理亢越表示，蘇州工業園區從去年三四月開始就出現了“用工荒”的苗頭，并且逐漸蔓延。隨后，一些企業紛紛跑到外地招人。

    “效果并不好。感覺一些傳統勞務輸出大省，人流干涸了。”蔡女士告訴記者，當時章震服裝曾通過一些渠道到外地招人，包括湖南，但收效甚微。

　　制造業率先迅速回暖，包括紡織服裝在內的勞動力密集型企業“缺人”現象首當其沖。記者在上海服裝人才網做了一次粗略統計，數百家來自蘇州、杭州、上海等長三角地區的企業，提供工作機會上萬個，尤其是對于普工，更是“大把大把”的要人，標明月薪都在2000元左右。而在中國服裝人才網上，超過60%的崗位是由長三角城市服裝企業提供。

    章震服裝公司常年出口各類休閑服裝到歐美地區，在受金融危機影響期間，該企業采取了壓縮外包企業訂單的方法，保證了企業的生產。現在“訂單猛增”，需要加招大量的普通服裝縫紉工，開出的待遇比當時高8%左右，但還是很難迅速招到人。

    一方面是工人要求提高待遇的需求，另一方面是利潤空間的壓縮。

    “國際紡織品壁壘、次貸危機、美元疲軟、人民幣升值、油價上漲、原材料上漲、產業結構調整、國際資本對行業的滲透和控制等因素，大部分服裝企業的利潤甚至下降5%以上。”蔡女士感慨，“長三角的服裝企業轉型找新路是個難題。”

    但是很顯然，“用人荒”問題已迫在眉睫，成為當務之急。