當(dāng)你挖空心思想出一個好主意，或者你勤奮工作為公司發(fā)展做出了極大貢獻時，卻有人試圖把這份功勞歸為己有。面對這種情況，你該怎么辦？總不能整天氣急敗壞吧？下面幾種方法或許對你有所幫助。

　　(1)用短信澄清事實

　　當(dāng)然，首先寫的信不能有任何壞的影響，短信內(nèi)容一定不能讓對方產(chǎn)生不快。寫信的主要目的是要委婉地提醒一下對方，自己當(dāng)初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個令人欣喜的樣子。在信中適當(dāng)?shù)牡胤剑�你可以寫上有關(guān)的日期、標(biāo)題，可以引用任何現(xiàn)存書面證據(jù)。

　　在短信的最后要建議進行一次面對面的討論，這是很重要的，這能讓你有機會再次含蓄加強一下你的真正意思：這主意是你想出來的。

　　如果真的有人把你的功勞忘記了。想把功勞歸屬于自己，那么這個方法倒能為你爭回功勞起一定作用。

　　(2)夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的

　　說這番話的時候，要再一次對這同事的獨一無二的才能和見解大加贊賞。這種方法對職業(yè)女性來說特別需要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度——而不是“我”的角度來做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會被男性同事挪用。

　　如果著眼于事情的積極一面——你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的工作，而且他(她)對要做的事情也有獨到的看法——也許會有助于你解決這個可能很棘手的問題。

　　當(dāng)你覺得這個方法比較適合你應(yīng)用時，你就應(yīng)早點行動，如果等你的同事把你的想法散布開時再行動，困難就大得多了。

　　(3)退出爭奪戰(zhàn)

　　初看起來，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。但對某些人來講，這或許是最好的。你應(yīng)該問一問你自己：哪個更重要，是把這個想法付諸實施，還是獨自擁有想出這個點子的名譽？

　　這是一個復(fù)雜的問題，特別是對女性來說，什么時候應(yīng)該跟男同事理直氣壯地理論“挪用他人想法”的問題，什么時候又應(yīng)該為本機構(gòu)做出一些犧牲呢？在做出決定時，應(yīng)該考慮一下，要打這場“官司”得花費多少精力。

　　在某些情況下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的時間和精力；或者除了“原則問題”之外其他并無妨礙，而要證明所有權(quán)只能使你疲憊不堪……也許還會讓你的上級生氣，讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡媚愕臅r間來做點更有意義的事情。在這些情況下退出爭奪戰(zhàn)顯然是明智之舉，是上上之策。