每年初，各企業內部都要舉辦各類培訓班，對員工開展技能、法規等方面的培訓，比如供電企業舉辦的電工崗位技能培訓、電力法規培訓、基層施工人員的“三種人”培訓等，不論那種培訓，都要有所創新，必須打破以往那種“上說下聽”式講授，切莫“燙剩飯”，去年講授的是這一套，今年還是這一套，照本宣科，收效甚微。

　　而培訓嚴防“燙剩飯”，要有所創新，就必須做到“四結合”。一要結合本單位實際情況，舉辦形式多樣的培訓班。對于少部分人參加的培訓，可以采取集中培訓；若是全員參與，人員較多，可以分片集中培訓。最好采用網絡視頻培訓，運用現代科技，既統一施教，又省時、省力、省財，這種培訓值得推廣。二要結合日常工作的缺失，有的放失地豐富培訓內容。把受訓人員在崗位工作中經常發生的不良現象滲透到教學之中，做到理論聯系實際。比如，電力員工的《安規》培訓，就可以把電力工人在日常施工中習慣性違章行為融入到安全規程的每個章節條款中去講授，這樣總比照本讀本的培訓效果好得多。三要結合各地案例，開展警示教育。將近年來不同的違章違規案例策劃到教育教學之中，用周圍血的教訓教育受訓員工，使他們警醒的同時，更好地將培訓的內容記憶猶新，在日常的工作中不越“雷池”，遵章守紀，本分工作。四要結合培訓內容，對受訓人員進行閉卷考試，檢測培訓效果，更好地促進培訓。有條件的話，還可以舉辦理論技能比武，重獎獲勝人員，更有效地促進培訓。

　　總之，培訓的形式多樣新穎，培訓的內容豐富多彩，培訓考試最終檢測，像這樣的培訓吸引受訓人員，全神貫注地參加培訓，定會收效很佳。決不會“燙剩飯”，讓人食而不知其味，厭食，達不到預期目的。（來源：中國電力新聞網）