中國鞋網06月25日訊，隨著新版電視劇《三國》在各省市電視臺的熱播，《三國》文化不斷升溫，那些身懷治國謀略的三國軍師再一次熠熠閃爍在世人的視野中，為國人津津樂道。毫無疑問，“三國”的帝業都與軍師的成就密不可分的。目前，中國鞋業正處于動蕩時期，恰如“三國”的亂世兵爭，在群雄爭霸之時，誰能成就中國的“帝業”呢？

    先謀后戰者勝

    “誰控有了真學實才的智圣，誰就可以稱霸。”日前，浙江大學教授何貴賓在談起鞋業發展時如此斷言。他認為，中國的鞋業已經越過了“人口紅利”、“制造取勝”的“機遇”年代，正步入血腥競爭、帝王欲出的品牌時代，隨著“民工荒”、原材料漲價和貿易壁壘等不利元素增多，鞋業必將重劃市場新格局，那些曾經的鞋王或許遇到了發展中難以奔瀉的瓶頸，新的鞋王將在歷史的嬗變中脫穎而出。可以預測，鞋企的成與敗，策劃人才成為了關鍵因素。

    兵法云：“先謀后戰者勝”。軍師是軍隊主謀劃者，策劃人是鞋企的主謀劃者，“先謀”首先需依賴于謀劃者。商場如戰場，三國演義也成在中國鞋業中發生過。不久前，筆者所寫的《2010年，誰將成為真正的中國鞋王？》預測出了兩位鞋王的“候選者”，一是奧康，一是百麗。這兩家鞋企的創始人本身都具有策劃天才，奧康的老總王振滔的策劃才能從他寫的《商海王道》便可以看出，百麗老總盛百椒的策劃天才從百麗兩個字上便能顯現。實踐也證明，他倆不僅是商戰的統帥也是絕頂的策劃天才，他們的崛起充分驗證了“先謀后戰者勝”這個軍事規律。

    謀人才便是謀品牌

    “《三國》軍師栩栩如生的故事給了中國鞋服業許多啟迪，謀人才便是謀品牌”。何貴賓認為，鞋服企業應該學習一下《三國》的人才觀，劉備三顧茅廬可謂是《三國》的點睛之筆。鞋服企業獲得了諸葛亮這樣的策劃人才，才是成就其品牌霸業的決定性要素。

    目前在市場上叱咤風云的鞋企，都擁有自己的策劃人員，正因為這些策劃精英的設計和謀劃，鞋服品牌才會在產品定位、品牌推廣、渠道建設、市場布局、品牌展示上有的放矢，脫穎而出，大放異彩。

    目前，吉爾達鞋業公司一心一意謀求品牌的拓展，一方面廣泛地尋覓策劃人才，一方面給內培人才一塊試驗田，充分發揮人才的作用，形成了謀人才謀品牌一體化，并取得了戰略性的跨越。在人才的催化下，近日吉爾達研發的納米功能空調鞋在堪稱“鞋業奧斯卡”的“第三屆段鎮基皮革和制鞋行業科學技術獎”頒獎典禮上，獲得了鞋業最高獎項。

    謀人才貴在用人才

    日前，筆者與吉爾達鞋業公司副總經理鄭育堅就鞋企“策劃精英”話題進行了交流，鄭育堅稱，常說“千軍易得一將難求”，現在應是“千軍易得一才難求”。現在中國鞋企杰出的策劃人才可謂是麟角鳳毛。但鞋企謀人才的關鍵還在于“會用”。

    據筆者在溫州、東莞、成都等地調查發現，鞋服市場上策劃人才魚龍混雜，“假冒偽劣”比比皆是，讀過兩天書的就是學者，講過兩天課就是專家，跑過兩次專賣店的就是“深入”。

    鞋企需要的不是假大空的“人才”，而是要《三國》郭嘉那樣的軍師：果敢獻計，縛誅呂布；神機妙算，擊潰劉備；談笑間，打敗袁紹，安邦定國。同時，鞋企老板也應該像曹操、劉備、孫權一樣善用人才，使策劃人的才智在烽火硝煙的市場競爭中發揮到極致。