中國鞋網7月28日訊，近幾年在時尚界，有一支新興力量逆市而上，這就是異常火熱的“快時尚”。

    “快時尚”以“快、狠、準”為主要特征迅速興起，帶動全球的時尚潮流。快時尚服飾始終追隨追季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。與速食年代“求速”的特點如出一轍。Eg、ZARA、H&M、中國的vanshare等等。時速度快、超高頻率的更新的快時尚，永遠追隨潮流的特點，則讓追求時髦的人趨之若鶩，扎堆采購。

    ZARA、H&M就是“快時尚”的始作俑者。一般“快時尚”通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計，然后生產銷售，最快時間12天，價格不及國際大牌類似款式的1/10。“快時尚”每一款服裝的生產數量都很少，這樣不僅減少單款的陳列，同時人為制造稀缺，帶動購買欲。同時，“快時尚”每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍，產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。

    從市場競爭來看，快時尚之所以能夠收到消費者的青睞，是因為快時尚模式運作的品牌能夠提供豐富的、多樣化的產品，提高了消費者的時尚選擇性。 Zara、H&M、Mango……這些品牌在2007年前還不為大部分中國消費者所知，在短短幾年間就在國內遍地開花。快時尚品牌緊跟潮流的設計、相對低廉的價格、快速更新的款式和限量的供應，無不掀起人們對它們的無限熱情，也成為快時尚品牌的“金字招牌”。

    而在我們身邊，也有一些本土品牌在以品質打造著“快時尚”模式是值得我們關注的，這也是打造中國本土“快時尚”的一股新力量。業界人士分析，快速時尚的消費特點催生新一代的店面管理系統應用。七匹狼、柒牌、利郎、九牧王等泉州男裝品牌紛紛進行創新，生活館、文化營銷、訂制營銷等手法被業界所津津樂道。據悉，作為時尚界的重要組成部分，行業也將打造自己的“快時尚”時代。那么究竟中國的國情與市場是不適合“快時尚”的發展呢？

    首先，中國文化明顯具有開放的性質和特色，強開放性為快時尚的出現提供了先決條件。因為具有很強的開放性，中國人更容易接受不斷涌現的新鮮事物和理念；新的、新的，人們都愿意去嘗試或擁有，從而為中國快時尚現象提供了一個最重要的先決條件。

    其次，從社會心理學角度來講，時尚消費更新潮、能力更強的人，常常會被認為有著更高的社會地位。社會地位相對較低的人更向往擁有相對更高的社會地位。而擁有新式、新一代或剛剛上市的產品，則被認為是一種顯現身份和社會地位的方式。因此就有了喜新厭舊的消費態度，這進一步說明了中國人的時尚消費為什么如此之快。

    最后，中國人的時尚消費行為是在較強的時尚意愿導向下，基于較少的時尚知識和素養來實現的。人們在時尚媒體與人物的認知度上表現較好，但對于時尚事件、時尚概念和時尚品牌內涵等方面了解較少，特別是對時尚概念和時尚品牌內涵等方面的了解較少。

    由此可見，喜新求貴的中國人，不斷需要更多的消費形式和標簽以實現身份認同的訴求，而并不是因為理解了品牌和商品的內涵，從符合自身的價值觀和信仰出發進行的嚴肅消費。

    毫無疑問，在這個消費漂移的時代，“快時尚”已成為一種典型商業策略。面對眾多的鞋類品牌選擇的同時，消費者的消費欲望很容易被挑動，時尚流行之風既容易被刮起，同樣很容易就被更新的時尚所覆蓋，鞋企只有在產品上下足工夫，以品質留“駐”客戶，才能加快腳步趕上國際“快速時尚”的步伐。（文章原創，轉載請注明來源中國鞋網）