中國(guó)鞋網(wǎng)8月11日訊，如何發(fā)揮品牌的帶動(dòng)作用？如何充分利用中小企業(yè)的代工作用，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套？在這些問(wèn)題的探討上，業(yè)界正在出現(xiàn)一些新的探索。近日，在接受記者的采訪時(shí)，全國(guó)工商聯(lián)副主席、泉州市政協(xié)副主席、福建恒安集團(tuán)CEO許連捷透露，有關(guān)方面正在醞釀“品牌工業(yè)園”，利用泉州成長(zhǎng)起來(lái)的大品牌的輻射作用，將與其配套的原材料生產(chǎn)企業(yè)及代工企業(yè)引入泉州，聚集在同一個(gè)工業(yè)園里。

　　大品牌產(chǎn)業(yè)鏈配套回歸家鄉(xiāng)泉州

　　據(jù)許連捷介紹，目前有關(guān)方面已經(jīng)與包括恒安、安踏、九牧王在內(nèi)的企業(yè)達(dá)成初步的意向，初步確定“品牌工業(yè)園”的選址，部分園區(qū)的面積達(dá)千畝左右。

　　據(jù)分析，每個(gè)工業(yè)園每年或可為泉州增加數(shù)十億元產(chǎn)值，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起推動(dòng)作用，并為本土中小企業(yè)帶來(lái)不小的商機(jī)。

　　在主導(dǎo)大品牌（企業(yè)）確定、地址初步選定后，該項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)接下來(lái)的工作就是選擇入駐的企業(yè)。與傳統(tǒng)的工業(yè)園招商不一樣，探索中的“品牌工業(yè)園”并非是面向各類型企業(yè)，而是僅面向主導(dǎo)大品牌（企業(yè)）的配套企業(yè)及代工企業(yè)。以“恒安工業(yè)園”為例，進(jìn)駐該園區(qū)的企業(yè)只能是為恒安提供原材料的企業(yè)或者恒安紙產(chǎn)品的代工企業(yè)，而不能脫離紙業(yè)生產(chǎn)鏈條。

　　許連捷表示，“品牌工業(yè)園”的招商方向更多的是“以商招商”，圍繞著“完善大品牌（企業(yè)）的生產(chǎn)鏈”這一目標(biāo)，工業(yè)園將引進(jìn)配套的企業(yè)。

　　“我們已經(jīng)和韓國(guó)的一個(gè)客戶進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)其在我們的工業(yè)園里投資透氣膜項(xiàng)目。這個(gè)月，還有墨西哥的客戶要來(lái)泉州，我們也會(huì)動(dòng)員他們過(guò)來(lái)進(jìn)行投資。合作的形式可以是他們獨(dú)資，或者雙方合資。”他說(shuō)。

　　實(shí)現(xiàn)“零距離”物流降低成本增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　做好“品牌工業(yè)園”的好處又有哪些？

　　許連捷認(rèn)為，首先體現(xiàn)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)方面。以恒安為例，該企業(yè)與單個(gè)供應(yīng)商每年的合作項(xiàng)目至少為幾億元，如果在其“品牌工業(yè)園”新建一個(gè)廠，為其提供原材料，也就意味著誕生一個(gè)億元產(chǎn)值的企業(yè)。其次，“品牌工業(yè)園”的建立能保證大品牌將代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給中小企業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，增加地方稅收，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　從企業(yè)層面來(lái)看，最先受益的是企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。由于供應(yīng)商、代工廠同處一個(gè)工業(yè)園內(nèi)，企業(yè)的物流成本大大降低。“現(xiàn)在，恒安紙制品的銷售量快速增加，而一些原材料的供應(yīng)依賴國(guó)外客商，有時(shí)為滿足生產(chǎn)的需求，不得不采用空運(yùn)原材料的方式，增加了企業(yè)的成本。”許連捷表示。據(jù)了解，目前恒安的原材料供應(yīng)很大部分依賴從國(guó)外海運(yùn)過(guò)來(lái)，一般到貨期為一個(gè)月，一旦遇上惡劣天氣（如臺(tái)風(fēng)）則有可能需要兩個(gè)月。

　　“品牌工業(yè)園”的建設(shè)對(duì)于入駐的大品牌及中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也將帶來(lái)“雙贏”的效果。

　　對(duì)于大品牌（企業(yè)）而言，建“品牌工業(yè)園”能為其尋找到穩(wěn)定供應(yīng)商及代工企業(yè)，而對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)則是尋找到穩(wěn)定的買主。

　　“現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展規(guī)模達(dá)到一定程度，更希望與合作企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，而不僅是單純的買賣關(guān)系。現(xiàn)在恒安需要長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供應(yīng)商，才能保證生產(chǎn)的需求。我們正在動(dòng)員一個(gè)日本供應(yīng)商，希望他們進(jìn)駐我們工業(yè)園，并保證優(yōu)先購(gòu)買其生產(chǎn)的產(chǎn)品。”許連捷表示。

　　集體提升管理水平搶奪新一輪商機(jī)

　　許連捷認(rèn)為，“品牌工業(yè)園”能給泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處可以預(yù)見(jiàn)，如果本土中小企業(yè)的管理和品質(zhì)能夠及時(shí)提升，有望與大品牌相配套，搶奪這一輪產(chǎn)業(yè)鏈回歸的商機(jī)。所以，當(dāng)前眾多泉州企業(yè)仍舊迫切需要提升管理水平。

　　“泉州企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于品牌，但總體管理水平不如長(zhǎng)三角、珠三角企業(yè)。國(guó)際金融危機(jī)之下，得益于國(guó)家政策，企業(yè)得以生存，但馬上面臨轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的壓力，如果企業(yè)無(wú)法調(diào)整過(guò)來(lái)，仍走粗放式管理的老路，將會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。”他透露，目前泉州市工商聯(lián)正在與有關(guān)部門聯(lián)系，將組團(tuán)赴江浙一帶“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　“日本一家企業(yè)年產(chǎn)值50億元人民幣，但是只有3個(gè)員工負(fù)責(zé)品質(zhì)管理工作，進(jìn)行日常抽檢，因?yàn)樗麄兿嘈拧�品質(zhì)是生產(chǎn)’，認(rèn)真做好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是依靠抽檢。包括豐田在內(nèi)的很多企業(yè)都去這家企業(yè)考察。”他說(shuō)。

　　許連捷還建議企業(yè)做好技術(shù)設(shè)備升級(jí)工作。目前恒安正在積極擴(kuò)產(chǎn)，未來(lái)造紙能力將達(dá)到90萬(wàn)噸/年。“我們將分別從德國(guó)、奧地利各引進(jìn)一臺(tái)造紙?jiān)O(shè)備，預(yù)計(jì)能耗將大大減少。”他說(shuō)。