鞋企建立強勢品牌擊敗假洋品牌（資料圖片）

    【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)市場】近日，有消息稱，國際巨頭阿迪達斯、耐克在渠道上不斷向二、三線城市下沉，在未來一兩年內(nèi)將主動“殺”入消費水平較低的城市，這也意味著，國內(nèi)品牌面臨更大的挑戰(zhàn)。另外也有消息稱，近期在商場內(nèi)會出現(xiàn)很多叫不出名的“國際品牌”，而這些“國際品牌”絕大多數(shù)是到國外注冊個品牌，在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售的牌子，進駐百貨商場搖身一變成為“國際品牌”，想要一舉拿下更多國內(nèi)市場。可想而知，在這一場場短兵相接的苦戰(zhàn)里，本土鞋業(yè)品牌如何來應(yīng)戰(zhàn)？

    首先，加強渠道建設(shè)。渠道建設(shè)是一個企業(yè)品牌形象升華和傳達的重要載體，同時也是品牌成功吸引消費者目光、有效進行品牌宣傳的重要手段，是整個企業(yè)在品牌的發(fā)展中起到舉足輕重的作用。縱觀當今鞋服市場，鞋企為了吸引消費者的目光在實體店的舉行優(yōu)惠活、進行網(wǎng)絡(luò)推廣的等等行為屢試不爽。諸多中小型鞋企也一直不懈地努力打造著一種濃郁的符合自身發(fā)展的渠道氛圍。(中國鞋網(wǎng)）不僅在以自己多元化的產(chǎn)品影響著大眾的生活，更通過產(chǎn)品傳達了一種信心、一種理念。然而拓寬渠道建設(shè)不是一蹴而就的，需要方方面面工作跟進到位鑄就而成。從產(chǎn)品的研發(fā)到生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)都滲透出鞋企們加強渠道建設(shè)的決心。

    其次，提高技術(shù)含量。我們知道一個鞋企不僅要有強而有力的品牌名聲做后盾外，其產(chǎn)品的質(zhì)量也是至關(guān)重要的。因此鞋企要大力提升產(chǎn)品的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，建立企業(yè)技術(shù)中心。鞋企在緊密圍繞企業(yè)的技術(shù)開發(fā)體系和技術(shù)創(chuàng)新過程的同時，并要以技術(shù)中心運行過程為基礎(chǔ)，制定科學合理的技術(shù)中心運行機制，將科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合。而技術(shù)開發(fā)與投產(chǎn)緊密銜接形成了一個有機的整體，成為提高鞋企自我發(fā)展和市場競爭能力的有效途徑，促進了鞋企自身品牌支柱產(chǎn)業(yè)的進步和發(fā)展。加大科研開發(fā)力度，努力創(chuàng)造更多支撐鞋企立足市場的科技成果。努力通過技術(shù)成果來引導消費者關(guān)注產(chǎn)品，重視科研成果，從而大大提升了品牌形象。

    最后，深耕終端服務(wù)。伴隨著服務(wù)為消費者購買產(chǎn)品考察一個企業(yè)素質(zhì)時代的到來，服務(wù)已經(jīng)成為各大鞋企不得不打的一張牌。企業(yè)要發(fā)展就得依托客戶的滿意度，以客戶需求為導向。在為了持續(xù)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念中，鞋企進一步加大原材料的挑選檢驗、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化以及對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴苛檢驗，全面確保產(chǎn)品品質(zhì)的過硬度從而做到客戶滿意的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)并滿足客戶個性化、定制化的應(yīng)用需求；以客戶滿意為目標。不斷提升服務(wù)能力，不斷推出新的服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)項目，為客戶創(chuàng)造更多的價值，提升客戶滿意度。也正是如此鞋企才能穩(wěn)穩(wěn)抓住了這一發(fā)展先機擴大了市場份額。

    因此，鞋企想在市場的夾縫中登峰造極，做到破繭化蝶走俏市場，想必唯有在渠道、技術(shù)和客戶服務(wù)滿意度上下足功夫吧。正做大做強，還有很長的一段路要走，中國鞋企要擴大品牌影響力就要做到以上提到幾點，這有助于取得事半功倍的效果嗎，那么，中國制鞋企業(yè)就能夠永遠稱霸市場，讓中國制造真正騰飛！（中國鞋網(wǎng)新聞中心）