我與“笨人”
2011-03-21 11:26:53 來源:中國鞋網 中國鞋網 http://www.gdxystc.com/
在我做主管的歷程中,最痛苦的事情莫過于遇到一個笨老板。從很多的案例中,你都可以證明,他是一個笨老板,做了很多在你看來非常不聰明的決定,可是很不幸地,他又是你的老板,他的決定權大于你,你無法改變,你無法修正,你只能痛心、只能忍耐、只能借此修身養性……
這種故事太多了。當我是小工作者時,常面臨小主管完全不食人間煙火的指令,我明知不可行,但也只好執行,結果當然是白忙一場。這時候我想,如果我是小主管就好了,就可以不要做這些“笨”事。
問題是,當我升成小主管時,又發覺,頂頭上司還是一個笨老板,我又繼續煎熬,期待升成大老板,不要再繼續執行笨老板的決定。
更不幸的是,當我升成大老板時,情況依舊,我還是面臨職位更高的笨老板、笨董事長。于是我決定自己創業,以免再受笨老板的鳥氣。但事情仍沒解決,我面臨了“笨”的合作伙伴、“笨”的投資人、“笨”的董事,似乎“笨”人永遠跟著我!
我終于得到結論,他們并不是“笨”,他們只是與我的意見不一樣;而我自以為是聰明人,于是乎,他們就都變成我眼中的“笨老板”。結論不只如此,我更清楚深知,不論是工作者、小主管、大主管,或者是創業者、企業負責人,不論你的職位有多高,你還是不能全然當家做主,都還有許多不合你意的事,你需要的是理解、耐性、妥協與修養。“天要下雨,娘要嫁人”這8個字變成我自我修練的格言。
老天爺就是會下雨,不論你有多煩,你也只能忍耐;老媽要嫁人,不論你的感受如何,不論你有多尷尬,你也只能由她,說不動、管不著,培養耐性、修身養性,學會妥協是唯一的方法。
身為主管,除非你是一個不稱職的主管,否則當家做主,對事情有主見、有看法、有判斷是必然的。主管的最大功能也就是獨當一面、負責任,組織仰賴的是你明智的抉擇、聰明的判斷。因此,如果有事情是你做不了主,甚至與你的判斷違背時,主管的痛苦煎熬,絕對可以想象。
過去的我,面對這種狀況時,就是把所有跟我想法不一樣的人“污名化”,他們都是“笨蛋”,然后把自己想象成懷才不遇、有志難伸的倒霉鬼;殊不知問題出在自己,出在自我高估,不知道去欣賞不同的意見、不同的態度與不同的思考模式。
能力是主管完成豐功偉績的關鍵要素,但是耐性、妥協與修養,則是主管面對逆境、困難、不如意、不順遂時,唯一可以依賴的藥方。 (來源:中國人力資源開發網 )
這種故事太多了。當我是小工作者時,常面臨小主管完全不食人間煙火的指令,我明知不可行,但也只好執行,結果當然是白忙一場。這時候我想,如果我是小主管就好了,就可以不要做這些“笨”事。
問題是,當我升成小主管時,又發覺,頂頭上司還是一個笨老板,我又繼續煎熬,期待升成大老板,不要再繼續執行笨老板的決定。
更不幸的是,當我升成大老板時,情況依舊,我還是面臨職位更高的笨老板、笨董事長。于是我決定自己創業,以免再受笨老板的鳥氣。但事情仍沒解決,我面臨了“笨”的合作伙伴、“笨”的投資人、“笨”的董事,似乎“笨”人永遠跟著我!
我終于得到結論,他們并不是“笨”,他們只是與我的意見不一樣;而我自以為是聰明人,于是乎,他們就都變成我眼中的“笨老板”。結論不只如此,我更清楚深知,不論是工作者、小主管、大主管,或者是創業者、企業負責人,不論你的職位有多高,你還是不能全然當家做主,都還有許多不合你意的事,你需要的是理解、耐性、妥協與修養。“天要下雨,娘要嫁人”這8個字變成我自我修練的格言。
老天爺就是會下雨,不論你有多煩,你也只能忍耐;老媽要嫁人,不論你的感受如何,不論你有多尷尬,你也只能由她,說不動、管不著,培養耐性、修身養性,學會妥協是唯一的方法。
身為主管,除非你是一個不稱職的主管,否則當家做主,對事情有主見、有看法、有判斷是必然的。主管的最大功能也就是獨當一面、負責任,組織仰賴的是你明智的抉擇、聰明的判斷。因此,如果有事情是你做不了主,甚至與你的判斷違背時,主管的痛苦煎熬,絕對可以想象。
過去的我,面對這種狀況時,就是把所有跟我想法不一樣的人“污名化”,他們都是“笨蛋”,然后把自己想象成懷才不遇、有志難伸的倒霉鬼;殊不知問題出在自己,出在自我高估,不知道去欣賞不同的意見、不同的態度與不同的思考模式。
能力是主管完成豐功偉績的關鍵要素,但是耐性、妥協與修養,則是主管面對逆境、困難、不如意、不順遂時,唯一可以依賴的藥方。 (來源:中國人力資源開發網 )
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