【中國鞋網-品牌動態】2011年5月28日，上海申花“星星之火，可以燎原”2011秋冬季新品發布會在上海隆重召開。會議期間，來自上海申花鞋服連鎖全國近千名零售伙伴齊聚一堂，共繪申花品牌的發展新藍圖。本次會議的主題“星星之火，可以燎原”，表達了申花人面對未來之路的堅定信念以及勝利崛起的信心，他們相信申花的發展無人可擋、品牌的崛起勢在必得！

    公司CEO劉瀚軒先生回憶起自己從事鞋服行業起至今，頗為感嘆！劉先生自2000年開始從事運動鞋服的批發生意，當時代理福建一家運動鞋品牌的河南總代，2004年開始推廣該品牌的專賣，至2008年，共開設了30多家專賣店，勉強把生意首次銷售額突破1000萬元，進入2009年，運動行業的競爭已經趨于激烈，專賣店存活率越來越低，壓力讓人喘不過氣來。

    變革從2010年開始，由于傳統批發環節層級太多、以及建設專賣過于鋪張造成的品牌推廣成本太高，造成終端銷售價格虛高，零售體系逐漸崩盤，到2010年3月，全省專賣店僅剩下10家不到，這時候劉總開始對行業進行了深入的思考……

    2010年是變革的一年。當年4月中旬，劉總經過反復探討、沙盤推演，決定推翻福建運動鞋的發展模式，徹底革除福建品牌價格虛高、產品單一、無限度三角債的弊端，開始導入簡單的“三極模式”即——生產廠家、上海申花、零售商三位一體的運作方式。以低成本、簡結構、皮鞋運動鞋運動裝布膠鞋童鞋全系列化產品出擊。

    這一個改變命運的決定，劉總壓根沒有想到自己的模式會如此受歡迎，2010年半年的時間里在河南區域就發展了673家60-180平方米的優質零售店，很多鄉、鎮、縣城的零售客戶在公司排隊洽談，火熱的場面轟動一時。河南2010年鞋服行業戲稱上海申花是“殺手”，所到這處，二三四線運動品牌全部關門大吉。談及上海申花革了傳統運動品牌的命，劉總笑言：不是我們革了他們的命，是他們自己不思改變，自己革了自己的命！

    2011年春，為了把模式向合國推廣，申花總部立足于上海。開始了全國的連鎖布局。如今，消費者品牌意識逐漸提升，市場競爭壓力越來越大，鞋服用品市場正醞釀著一場變革，申花從去年開始就緊緊抓住這一趨勢，對市場形勢做出正確、合理的判斷，并制定出相應的組合模式發展戰略。如今這種模式已經成突破性成功。各方經銷商、代理商紛紛表示這次的新品著實讓他們眼前一亮，整體上都有很大的創新，更富活力、時尚的設計演繹了申花品牌對“組合模式”的理解。

    2011秋冬季的產品類型不僅豐富，而且在設計上更富創新，這次的新品主要的特點在于時尚元素的滲透，在充分呈現青春動感的同時融入更多的時尚元素，體現著前沿的設計潮流，進一步凸顯產品的魅力；在產品研發上，申花鞋服大膽地采用目前國內最先進的剪裁技術和板型設計，不斷加強與專業研發單位的溝通與合作，一切精工至善，追求卓越；在生產工藝上，更是融合進大量的功能面料和運動技術，使申花系列產品的功能性和科技含量得以持續的增強。

    眾多與會的經銷商、代理商在看到公司取得的成績和變化的同時，也對申花品牌的發展前景充滿了信心。面對日益激烈的市場競爭，只有堅定信心、敢于求新求變才能為企業的發展開辟一條嶄新的大道。上海申花雙冠品牌必將成為中國鞋服類市場領導品牌。