【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】近期，晉江、石獅多家原本煩惱于招聘淡季招不到工的鞋服企業(yè)，突然一下子輕松了許多。據(jù)他們透露，這段日子以來，某些中小外貿(mào)企業(yè)或加工廠相繼傳出倒閉裁員的消息，而晉江多個招工點求職的人員突然間增加了不少，大大地緩解了他們的招工壓力。

　　晉江某上市鞋企的人力資源苑總監(jiān)就透露，他們公司最近新招的數(shù)十名工人，就是從另一家倒閉的鞋企中流過來的。

　　然而，幾家歡喜幾家愁。歡喜的，自然是幾家在招聘淡季還能招到工人的鞋服企業(yè)；而發(fā)愁的，除了幾家倒閉裁員的外貿(mào)企業(yè)之外，還有一個被業(yè)內稱之為“游擊工”的群體。

　　何謂“游擊工”？人力資源從業(yè)者們介紹，是指平時沒有服務于企業(yè)，而是等企業(yè)生產(chǎn)旺季的時候再上門求職打工的游擊工群體。這個群體，一般都會有一名“工頭”，專門負責召集所有“游擊工”進企業(yè)打工。本次記者所采訪的小洪就是一名“游擊工工頭”。

　　“往年5月開始，就有多家企業(yè)爭先催我給他們輸送游擊工，可今年6月份都快過去了，卻僅有一家企業(yè)與我聯(lián)系，形勢不是很妙啊！”小洪感慨道,往年和如今，猶如云霄到谷底，落差很大。

　　曾經(jīng)風光：企業(yè)搶著要

　　小洪透露，他與晉江金井某服裝制造企業(yè)已經(jīng)合作了五年多，往年一到5月底，服裝旺季到來時，該企業(yè)的生產(chǎn)管理人員就會聯(lián)系他，讓他召集手上的工人進工廠當游擊工。而小洪通常只需要幾通電話，就能召集來100多名“游擊工”為該服裝企業(yè)服務。

　　小洪介紹，他“手上”大約有300-400名工人，其中40%是他的江西老鄉(xiāng)，其余則是通過多年來慢慢累積的資源。平時，這些人都分散在晉江的各個地方各個企業(yè)獨自工作，但只要他一召喚，這些工人就會辭掉手中的工作前來“投奔”他。

　　“他們?yōu)槭裁丛敢馔侗嘉遥恳驗楫斢螕艄ぃ�賺一個月的錢相當于企業(yè)正式工一個半月的工資。”小洪透露，其實他和他手上的工人也都有簽合同，都是一年一簽，平時沒事的時候，大家可以自由找活干，但是只要小洪召喚，就要隨時聽候他安排。

　　游擊工的工資，企業(yè)統(tǒng)一支付給小洪，再由小洪支付給他帶來的每個工人。“舉個例子，如果一個‘游擊工’一天的工資是70元，我個人從中抽取5元，剩下的65元再發(fā)給工人。而且食宿均由工人自己負責。盡管如此，工人一天拿到的工資，還是比企業(yè)的正式工人高出許多。”而小洪透露，通過從工人的工資中抽取“管理費”，小洪一個月可以賺取一萬多元。

　　此外，企業(yè)聘用的正式工人，一般都是拿計件工資，而“游擊工”是拿計時工資的，對于“想偷懶”的人來說，當“游擊工”工資高勞動強度又低。“當然，企業(yè)分給我們的任務要按時完成就是，如果完不成也需要加班加點。”小洪表示。

　　“用‘游擊工’，是明知不可為而為之，尤其是在企業(yè)趕工的時候，明知道用他們很可能是風險大于利益，但最終還是得妥協(xié)。”上述該服裝制造企業(yè)行政副總鄒小姐列舉了用“游擊工群體”的好處與壞處。

　　好處就是，在啟用“游擊工”之前，企業(yè)就與“工頭”簽訂了協(xié)議，公司只支付報酬，其余的概不負責，而“工頭”必須保證他的團隊能夠按時完成企業(yè)派給他們的任務。“《勞動合同法》嚴格限制了工人的勞動時間，所以對于企業(yè)的正式工人，我們不能讓他們加班加點趕工。但是用‘游擊工’則不同，企業(yè)跟他們并不存在雇傭關系，他們加班到幾點，企業(yè)也不用承擔責任。”

　　壞處則在于，這些“游擊工”是與企業(yè)的正式工在一起生產(chǎn)，他們的工資比正式工高出許多。“游擊工”與正式工相處的時間長了，很有可能出現(xiàn)正式工被“游擊工”同化的現(xiàn)象，從而成為“游擊工”的一員。“‘游擊工’的生活自由散漫，一年當中往往工作半年休息半年，但由于鉆企業(yè)趕工的時候求職，半年來賺的工資也不少。有些正式工會被這種生活狀態(tài)所吸引，跟著他們而去。

　　鑒于企業(yè)對“游擊工”群體“恨又不得不愛”的態(tài)度，以小洪為首的“游擊工一族”可謂“混得風生水起”。小洪列數(shù)了他過去五年的風光：“無需擴大服務領域，單單在晉江金井，就有多家企業(yè)爭著要我為他們送人，我手上的三四百號人經(jīng)常不夠用，企業(yè)都需要用‘搶’的，誰先預訂誰才有份。”

　　如今沒落:找不到企業(yè)安置

　　然而，今年的形勢，似乎終結了小洪的風光。

　　小洪無奈地介紹道，如今快7月了，只有一家企業(yè)向他要人，而且只要了70多名“游擊工”，工價也比往年低了一些。上文提到的服裝制造企業(yè)，一直以來都是小洪最大的客戶，可是今年至今未曾主動給小洪電話要人。“上周我忍不住主動給他們打了電話，問今年是否要人，對方說再等一等，過兩個月再看看。”

　　而事實上，鄒小姐告訴記者：“我們公司今年的返廠率本來就挺高，5月份開始，可能由于某些外貿(mào)服裝企業(yè)經(jīng)營不善，流出了不少工人到我們這求職。按照這個形勢下去，我們今年肯定不需要用到‘游擊工’這個群體了，因為工人量已經(jīng)夠充足了。”

　　小洪坦言，除了這家服裝企業(yè)之外，還有多家往年經(jīng)常合作的企業(yè)，今年也沒在向他“要人”了。而小洪“手上”的很多“游擊工”現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)打來電話詢問，怎么今年到現(xiàn)在還沒“召喚”他們。無奈，小洪只好找了幾家茶葉店，送部分“游擊工”到茶葉店里挑茶梗。

　　“送他們到茶葉店里工作，我根本賺不了錢，因為挑茶梗的工資很低，基本上是我在養(yǎng)著他們。可是沒辦法，我需要有一份工作來穩(wěn)住他們，讓他們覺得跟著我還有錢賺，不然以后慢慢就散了。”小洪說道。

　　“工源充足”是小洪多家老客戶不再啟用“游擊工”的主要原因，但記者在采訪過程中也了解到，“工源充足”的只有部分晉江企業(yè)，還有不少企業(yè)仍舊處于“有單無人”的困境中，何以小洪為首的“游擊工”一族，不拓展他們的“業(yè)務領域”對接其他缺工的企業(yè)呢？

　　小洪坦承了問題的本質。其實，小洪所掌握的這一批“游擊工”，進企業(yè)后都是從事包裝、搬運等這一類的“雜工”工種，技術含量很低，久而久之，這些工人雖然擁有多年的工作經(jīng)驗，但卻沒有“一技之長”。而目前缺工的企業(yè)，缺的往往是技術工種，沒有技術在身的“游擊工”自然無法為這些企業(yè)所用。

　　而跟著小洪的這幫“游擊工”，過慣了不用準時上班不用受企業(yè)規(guī)章制度束縛的生活。以往雖然做的工作沒什么技術含量，拿的工資卻很高，通過工作幾個月就足夠吃喝玩樂幾個月，自然對這種生活樂此不疲，要讓他們轉變思想，規(guī)規(guī)矩矩進企業(yè)學一門技術短時間內顯然不可能。

　　“不過，照這樣的形勢下去，如果再找不到合適的企業(yè)安置他們，估計他們慢慢地也會意識到形勢的嚴峻，到時候恐怕真的得組織他們去培訓，學一門技術后再進企業(yè)工作了。”小洪表示。

　　□記者手記

　　是真金才能永遠發(fā)光

　　采訪過程中，小洪說的最后一句話是：“如果以后企業(yè)都不需要雜工了，我們也只能去學一門技術，往技術工方向發(fā)展了。”語氣中透露著無奈，但記者深知，這種“無奈”是必然的結果。

　　言語中，小洪還抱著一絲希望，覺得如今的“沒落”應該只是暫時性的。他認為，如今勞務資源越來越緊缺，企業(yè)只會越來越需要人，他們早晚會有“用武”之地。但他忽略了，永遠都會發(fā)光的是“真金”，“游擊工一族”只有勞力，沒有技術。當晉江企業(yè)越來越規(guī)范，當自動化程度越來越高，當“雜工”工種逐漸被機械設備所兼任，“游擊工一族”如何“發(fā)光”？

　　人無遠慮必有近憂，用這句話形容以小洪為首的“游擊工一族”如今的現(xiàn)狀，最合適不過了。“工作半年休息半年”的工作模式固然令人向往，但這只是企業(yè)發(fā)展壯大過程中的過渡階段，“游擊工一族”嘗到了甜頭后就此一勞永逸不思進取，顯然是短視的行為。

　　如今，生存難已經(jīng)初現(xiàn)端倪，“游擊工一族”若不抓緊時間自我充電，練就一技之長，恐怕日后生存會更難。記者認為，當下之急，“游擊工”們都應該去找規(guī)范的企業(yè)落地，從培訓工做起好好學習一技之長，成為晉江百萬產(chǎn)業(yè)軍中的一員。企業(yè)用工難問題得到緩解，“游擊工”有穩(wěn)定的工作和收入，才能實現(xiàn)真正的雙贏。

　　只是，當所有“游擊工”都掌握了一技之長后，是否還會聽從于“工頭”的召喚？或許，更應該“未雨綢繆”的是“小洪們”。