作為一名前CEO，我曾經招聘過很多人。只有少數的簡歷能夠脫穎而出。我并不是說這些簡歷的撰寫或者設計有多么特殊，而是這些簡歷所反映出的經驗和技能。職業生涯軌跡能夠透露出一個簡單的信息，“我能夠勝任任何事。”

　　那么一份簡歷如何能夠傳遞出這樣的信息來呢？我想和大家說說我見過的一名求職女性的故事。她既有在大企業工作的經驗，也有在創業型企業工作的經驗。傳統的智慧是你應該在兩者之間選擇一個，很少有人能夠同時適應這兩種環境。對于這種說法，我非常不同意。

　　下面是原因。

　　大企業能夠培養你

　　這位女子最后成了我的首席財務官，她第一份工作是為強生公司工作，這是一家大公司，流程多，規則也很多。她在那里對結構、秩序以及規則的作用有了很深入的了解。她得到了很好的訓練，無論是在企業財務工作還是在企業政治上都是如此。但是她很年輕、聰明而且精力充沛，所以，毫不奇怪，她最后會因為大公司的節奏遲緩而感到沮喪。所以她離開了強生，進入了一家創業公司。

　　創業公司能夠錘煉你

　　在硅谷，她學會了做每件事：尋找辦公室、洽談租約、購買辦公家具、做公司每個月的賬目——以及為自己說話。這家公司沒有什么流程，所以她建立了一些流程，但并不是太多。她很擅長詢問關于一些新奇戰略的財務問題。最后，高速成長帶來的混亂愈演愈烈，加上該公司CEO更愿意行動而不是思考，她就回到了大公司工作，這一次，她選擇了東芝。

　　大公司給了你權力

　　然而，這一次，她的簡歷里有了很多輝煌的內容，她的工作有了更多樂趣，她也承擔了更多的責任。有了權力，在大公司里工作就更有樂趣了。她就能夠做更多的決策，獲得更多的關注。因為她在創業公司里承擔了那么多的責任，和她那些目光狹窄，關注流程的同僚相比，她知道更多的事情。這意味著她能夠以更高的層次參與更多的項目。但是，大公司都比較僵化，這家日本公司（她告訴我的）非常癡迷于細節——癡迷的程度最終讓她無法忍受。也正是在這個時候，她來為我工作了。

　　用靈活性贏得你的靈活性

　　在我的公司里，她是一個嚴肅但是生動的人。她并不堅持流程，但是她知道我們什么時候需要它。她態度堅定地詢問一些激烈的問題——但是對于答案卻保持了開放的心態。當她有了第一個孩子的時候，她來找我，給了我一份詳盡的計劃，列出了她如何重返工作，我接受了她的計劃，而且對她說：做適合你的事，我相信你不會讓我失望。

　　當然，她沒有——但是她喜歡的高度靈活是絕大部分傳統企業無法給予她的。

　　了不起的員工可以做任何事

　　多年后，我們分開了，她去為Fidelity工作。是的，最終她離開了那里，去了一家創業公司。但是在那個時候，她的簡歷已經相當完美了，她能夠在任何地方工作。她的簡歷傳遞出的信息是：

　　我可以管理各種類型的預算，無論規模大小。

　　我理解對于長產品生命周期或短產品生命周期來說時間和財務的影響，以及相應的財務風險。

　　我能夠自主工作，也可以根據審議的意見工作。

　　我很感謝團隊成員在文化和情緒上的差異，并且能夠靈活地應對每個人。

　　我能夠和任何人共事。

　　她有在藍籌公司磨練出的高超技巧，又擁有了靈活的態度。誰不想聘請她？  （來源：商業英才網）