【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】在各大鞋業(yè)品牌集體發(fā)力兒童用品市場的格局之下，整個行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，在如此巨大的市場商機的誘惑下，許多品牌鞋企爭相進軍兒服領(lǐng)域，搶奪這塊令人垂涎欲滴的市場蛋糕。據(jù)悉，童鞋在我國每年至少擁有380億元的市場規(guī)模，這樣的潛力吸引著眾多渴望在鞋業(yè)市場突起的企業(yè)。誠然，立足于童鞋行業(yè)的鞋企面臨著機遇，但同時挑戰(zhàn)的壓力也隨之而來。隨著鞋類行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象的加重，鞋企除了依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、細致的服務等優(yōu)勢打造強勢品牌之外，在營銷方面不斷推陳出新也十分關(guān)鍵。靈活有效地運用各種營銷手段可以使鞋企鶴立雞群，對品牌知名度和市場占有率的提升有著至關(guān)重要的作用。

    面對國內(nèi)童鞋企業(yè)普遍缺乏強勢營銷策略的現(xiàn)狀，少數(shù)鞋企抓住了兒童消費群體的特殊心理，從動漫行業(yè)“挖掘”優(yōu)秀設計師，為自己的品牌進行動漫設計，開啟動漫營銷新模式。然后以受消費者歡迎的動漫形象作為載體，將品牌及產(chǎn)品傳遞給消費者，期望使消費者產(chǎn)生情感共鳴，從而使品牌形象植入消費者心中。一些財力雄厚的童鞋，更是不惜高薪聘請出色的動漫設計師，投入巨資購買熱門動畫卡通的使用權(quán)，以期達到動漫營銷的最優(yōu)實效。動漫營銷的出現(xiàn)無疑為的推廣注入了新鮮血液，如今植入動漫元素已經(jīng)成為了各大鞋企蜂擁而上的焦點，在一定程度上破解了品牌同質(zhì)化的尷尬局面。

    作為國內(nèi)為數(shù)不多擁有自主動漫形象的童鞋品牌，在2006年就率先冠名湖南金鷹卡通頻道的兒童欄目《童心撞地球》，讓可愛的恐龍形象深入小朋友心中。并于同年全面導入全新的“龍行兵團”——金金、威威、卡卡、西西、龍龍，五只卡通形象的騰空出世為品牌與動漫的聯(lián)姻樹立了一個成功的典范。全新的卡通形象從富有靈氣的神情到個性化的動作表現(xiàn)，活靈活現(xiàn)的形象設計充分展現(xiàn)了卡西龍品牌龍元素的定位，通過對顏色、屬性標志、神情動作、技能特色、人物性格等全方位進行融合設定，使卡通人物形象更加鮮明，富含記憶點；同時，借由五行元素進行重新設定，最大化地提升卡通人物的個性，契合了品牌形象、產(chǎn)品和企業(yè)動畫片的應用。在今后，卡西龍還將選擇一些適合的腳本制作成3D動畫片，推出自有漫畫手冊，并將產(chǎn)品作為推廣渠道，把這些卡通形象表現(xiàn)在產(chǎn)品和包裝上，讓其能夠被演繹得淋漓盡致，逐漸深入人心，奠定和擴大消費市場的基礎(chǔ)份額。卡西龍力求實現(xiàn)藝術(shù)與品牌的完美結(jié)合，全力為中國兒童打造一流休閑運動生活用品裝備。

    卡西龍不僅在動漫營銷上全力以赴，也非常重視品牌的科技創(chuàng)新力度，通過運用特殊材料和專利技術(shù)打造以兒童健康為核心概念的鞋款。如今，童鞋在全國各地的銷售業(yè)績都取得了良好的成績，定位于時尚和活力的少年兒童運動鞋，年銷量已經(jīng)超過300萬雙。卡西龍還在成都、鄭州、株洲、廣州、太原、杭州這六大核心城市設立了分公司，組建起營銷中心，繼續(xù)在品牌專賣化拓展和品牌推廣服務上精益求精。

    據(jù)資料顯示，目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4%，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為2000多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于鞋服都會有新的需求。在注重品質(zhì)、滿足個性化需求的同時，不失時機地主動引入卡通形象進行營銷，為品牌的全面發(fā)展提供了良好契機，在日新月異的市場中獨領(lǐng)風騷！（轉(zhuǎn)載請注明來源 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責任的權(quán)利。）