【-行業新聞】當前，愈演愈烈的價格戰迫使類B2C毛利潤率越來越低，而廣告成本、人力成本與物流成本幾乎成剛性的上漲，不賺錢成為了中國電商的怪圈，似乎也“沒有人”能夠看懂其中的邏輯。大B2C們尚可通過風險投資和上市尋找到出路，那么拿不到錢的中小電商又該如何做一家賺錢的電商呢？

    有統計數據顯示，中國部分中小的壽命只有2.9年，我們認為中國電子商務企業的平均壽命估計連兩年都不到。當大多數的媒體聚光燈聚焦在大B2C身上時，那么領先的電商正在狂奔，而對于中小電商而言，真正的寒冬卻悄然在降臨。

    面對外界之前有關淘寶商城新規是為了排擠中小電商的說法，李成東解釋到，與擁有實體經營的商場一樣，淘寶商城在創立之初，大規模地招商入駐，為自己積累人氣是無可厚非的。而隨著商圈的日益成熟，出于提升自身形象和商城的長遠發展考慮，剔除部分品牌影響力弱、商品質量較差和服務質量較低的商家，以便為消費者提供更舒適的購物體驗，這是市場規律的客觀要求，與排擠無關，甚至跟淘寶自身能從電商處直接收費多少也關系不大。

    由此可見，產品定位清晰才是中小鞋類B2C立足的關鍵，與交易量龐大的鞋類B2C電商相比，中小電商只有打出特色牌，建立自有，推出特色商品，才能在激烈的市場競爭中守住自己的陣地。面對毛利下滑、競爭激烈的電商市場，與大電商在同類產品上打價格戰，是毫無意義的。很多中小電商抱怨淘寶上面價格低、成本高，但這些因素很大程度上是市場規律決定的，與淘寶并無直接關聯，縱使淘寶可以降低自己的收費標準，但諸如倉儲、物流、人力等其他客觀因素導致的成本上漲，均不是淘寶可以人為控制的。

    誠然，面對當前電商市場中如此嚴峻的經濟形式，此次的“新規微調”或許是中小鞋類B2C最后的一趟末班車。顯而易見，隨著電子商務行業的門檻迅速拉高，這樣的機會已然不多了。這也顯示了電子商務的生態環境變化迅速，個人創業者亦容易在其中受到沖擊。（-最專業最權威的鞋業資訊中心）