【-品牌動態(tài)】國美體育由國美集團投資，成立于2009年11月，并于2010年5月首家賣場開業(yè)，是中國商業(yè)零售領域內，繼國美電器后的又一力作，主要銷售體育 鞋 服用品、健身器材、戶外裝備等商品。

        今年9月底，國美體育在北京僅有的兩家門店之一財滿街店(又稱“朝陽路店”)在虧損狀態(tài)下運營一年后暫停營業(yè)。

　　今年1月18日，國美體育在北京召開新聞發(fā)布會，黃氏家族現任掌門人、黃光裕胞妹黃秀紅高調亮相，曾宣布了“未來5年中，國美體育計劃在全國建立百家大型門店，把國美體育逐步打造成與國美電器同具影響力的大型專業(yè)連鎖企業(yè)。”

　　在“宣誓”了近一年后，國美體育“食言”了。

　　“宣誓”一年僅存一門店

　　國美體育用了近一年時間，非但沒有開出一家門店，反而出現了倒退。

　　一位原財滿街店所在物業(yè)的工作人員在接受采訪時表示，“國美體育財滿街店的租期在今年9月底到期了，對方不再續(xù)租，我們也正在著手把包括負一層、一層和二層的物業(yè)進行整體出租，短期來看國美體育不會回來。”

　　在全國建立100家大型門店僅僅是國美體育當初宏偉計劃的一部分，而其他形態(tài)如標準店和專業(yè)店的數量會更多。當時公布的計劃顯示，今年下半年會考慮在其他城市開店，但是今年的主要目標主要還是立足和夯實北京地區(qū)，“在進行門店選擇時，會與國美電器和大中電器的連鎖開發(fā)中心共享信息，能夠在第一時間拿到優(yōu)質店面的詳細資料”。

　　盡管國美體育在理論上可以享受到國美電器的門店信息，但是這并沒有讓國美體育有太大的發(fā)展。不僅沒有完成今年初公布的開店目標，反而在財滿街店租約到期時選擇了停業(yè)。

　　據公開資料顯示，此前國美體育擁有的萬泉河店和財滿街店分別于2010年5月和10月開業(yè)，門店面積約為4600平方米和4000平方米。

　　原財滿街店物業(yè)方工作人員在電話中對記者表示，一共7000m2只用來整租，租金是每天每平方米4.5元，國美體育在十月份到期之后就不再續(xù)租了，實際上他們在9月底就基本上搬走了。

　　但是，國美體育相關負責人則對記者表示，財滿街店并不是關店了，如果真的是關店，就意味著以后不會再開了，這是與公司整體運營有關的，未來還是會重視實體門店的發(fā)展，但其并未透露任何相關細節(jié)。

　　國美體育將主打網上商城?

　　與此同時，在國美體育實體店發(fā)展不盡理想之際，其網購市場卻有所發(fā)展。

　　國美體育在今年2月份開通網上銷售渠道之后便與一淘網進行合作。因此，有業(yè)內人士猜測，國美體育有可能將不盈利的實體店運營模式，改造成主打網上商城的經營策略。

　　但是，國美體育相關負責人表示，未來國美體育還是會線上線下一起發(fā)展，甚至是實體店的發(fā)展力度要遠大于網購的力度，因為沒有實體店的支撐，線上業(yè)務也很難做好。

　　對于國美體育經營不到一年便開始出現門店萎縮的情況，關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶指出，“市場確實也有這種大型專業(yè)店的需求，可以大量采購，集中售貨降低運營成本。”

　　“任何新業(yè)態(tài)的爆發(fā)需要一個合適的領軍人，現在還沒有成熟模式和經營者出現。”資深品牌營銷專家張兵武告訴記者，國美的嘗試沒有問題，問題在于國美對于這個行業(yè)的認識。“國美的優(yōu)勢在于終端網點資源優(yōu)勢，對于終端網點以及商圈的占用，但是其在體育用品的渠道資源等于零，出現這樣的結果并不是很意外。”（-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）

　　而連鎖行業(yè)人士梁振鵬對表示，“國美集團現在最重要的是要想清楚是否要繼續(xù)做體育用品，長期拖累肯定會對國美的品牌造成損失和傷害。”（-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）