【-品牌動態】晉江的企業正以昂揚的姿態開啟“二次創業”新征程。在近日召開的“龍舞元宵”2012年元宵晚會上，該公司總裁林水盤滿懷信心地提出了未來幾年的創新戰略。

　　在過去的幾年中，面對日趨激烈的競爭，勞動力短缺和不斷增加的原材料成本，喜得龍仍然保持了高速的銷售和利潤增長，并加強了在細分市場上產品的主導地位，品牌知名度、美譽度也進一步得到提升，先后獲評“中國十大企業”“中國鞋類行業最具價值百強品牌”。2011年，喜得龍再次攜手國家體育總局，成為全民健身萬里行這一稀缺資源的體育用品行業唯一官方合作伙伴。在競爭日趨激烈的環境下，喜得龍正圍繞創新、開拓，奏響了二次創業的新樂章。

　　當不少“”采取低調姿態應對經濟寒冬之時，喜得龍卻計劃進一步擴大市場份額。據林水盤介紹，未來幾年，喜得龍計劃在江西建造一個占地面積超過600畝，建筑面積超過30萬平方米的生產基地，以擴大生產規模。

　　在積極搶占國內市場的同時，喜得龍正在努力開拓國際市場，創國際品牌。

　　“我們一直把創立國際品牌作為品牌戰略的方向和目標，一方面準備在喜得龍品牌下創立新的子品牌;一方面準備與國際品牌合作，共同開拓國內外市場。”林水盤表示，目前這兩件事都已經取得了階段性成果，相信很快就會有新的突破。為增強產品的含金量，一向注重“科技”2字的喜得龍將加大研發投入。

　　管理創新將成為喜得龍“二次創業”的重頭戲。2012年，公司將把管理創新作為本年度提升管理水平的關鍵，以生產、銷售、機制創新帶動集團業績提升。

　　據介紹，在設計、生產過程中，喜得龍將推廣精益化管理，優化產業流程、標準，加強質量監測及各部門協作，提高生產效率，降低生產費用，保證產品質量。銷售模式創新方面，喜得龍將挑選試點經銷區域，推廣新的團隊管理理念，豐富管理理念，使管理者的激勵機制與業績直接或間接掛鉤，提高管理者的積極性、忠誠度，提高團隊的穩定性與協作性。

　　從今年開始，喜得龍還將鼓勵員工在工作、生活中勤于學習，積極思考，用創新的眼光做好本職及本部門的工作，盡可能努力改善工作流程，改進工作方法，提升工作效率，鼓勵公司部門創新，支持創新的政策支持。公司已經擬訂了鼓勵創新的若干政策、規定。員工在工作中提出創新的概念、想法及建議，一旦被公司采用，個人、部門將有重獎。為明晰責權利，公司還采用了事業部制，優化組織架構，如成立了鞋履事業部、服裝事業部、營銷事業部等。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）