【-品牌動(dòng)態(tài)】在泉州“二次創(chuàng)業(yè)”大潮中，泉州不少企業(yè)迸發(fā)出不同的品牌經(jīng)營(yíng)理念。就此，記者采訪了(國(guó)際)體育發(fā)展有限公司副董事長(zhǎng)、華珠(泉州)鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曾仁樂(lè)。曾仁樂(lè)表示，品牌要發(fā)展，就要在講信義、服務(wù)好、產(chǎn)品“給力”的基礎(chǔ)上，尋找大品牌的“遺忘角落”。

　　記者：你是如何看待這次“二次創(chuàng)業(yè)”的?

　　曾仁樂(lè)：在我看來(lái)，一個(gè)品牌要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必然要講信義，服務(wù)好。信義是企業(yè)的立身之本，它已成為我們品牌的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)，客戶認(rèn)可講信義的企業(yè)。同時(shí)，品牌的服務(wù)也直接關(guān)系著客戶對(duì)于品牌的印象，這兩點(diǎn)是“二次創(chuàng)業(yè)”中品牌發(fā)展的關(guān)鍵。值得一提的是，阿迪王運(yùn)用“單店加盟”這樣的經(jīng)營(yíng)模式，支持創(chuàng)業(yè)者以很少的資金加盟，從而進(jìn)行我們品牌專賣(mài)網(wǎng)點(diǎn)的建立。

　　記者：在“二次創(chuàng)業(yè)”中，阿迪王品牌在產(chǎn)品方面會(huì)有哪些突破?對(duì)于正在“二次創(chuàng)業(yè)”中的中小企業(yè)，你有什么建議?

　　曾仁樂(lè)：品牌要突出，品牌產(chǎn)品必須要“給力”。對(duì)此，在原有產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上，我們品牌還會(huì)提供充滿個(gè)性的產(chǎn)品，豐富“單店加盟”經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)品體系。比如我們品牌就曾經(jīng)開(kāi)發(fā)了一款帶燈鞋，消費(fèi)者對(duì)這樣的產(chǎn)品印象深刻。另外，在“二次創(chuàng)業(yè)”中，運(yùn)用廣告宣傳阿迪王品牌亮點(diǎn)也是我們不能忽略的問(wèn)題。品牌要被消費(fèi)者認(rèn)知，就需要找出自身亮點(diǎn)，運(yùn)用明星效應(yīng)進(jìn)行廣告宣傳，這就像一個(gè)衛(wèi)星要上天，必然要有一個(gè)助推器一樣，廣告宣傳就是這個(gè)衛(wèi)星上天有力的助推器。對(duì)于中小企業(yè)而言，我建議這些品牌要獲得發(fā)展，就要尋找大品牌的“遺忘角落”。

　　記者：可以具體談?wù)劥笃放频?ldquo;遺忘角落”嗎?

　　曾仁樂(lè)：這主要指兩方面，一個(gè)是指市場(chǎng)方面，一個(gè)是指產(chǎn)品方面。大品牌們紛紛把力量集中在一線市場(chǎng)，二、三線城市力量分散，中、低檔消費(fèi)市場(chǎng)逐漸成為被遺忘的角落。由于中、低檔市場(chǎng)消費(fèi)群體數(shù)量龐大，市場(chǎng)空間還是有的。

　　另一方面，還要找到大品牌在產(chǎn)品方面遺忘的空間。比如我們?cè)�開(kāi)發(fā)過(guò)介于“籃球鞋”與“時(shí)裝鞋”中間的產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品感到很新鮮，市場(chǎng)銷量很好。由于各種原因，大品牌“遺忘”了這些“中間產(chǎn)品”的市場(chǎng)角落。品牌如果想要立足于市場(chǎng)，必然要開(kāi)發(fā)差異化、個(gè)性化、有亮點(diǎn)的產(chǎn)品。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）