【-行業新聞】奧康轉戰房地產了，、也不僅僅中限于，這是個風云變幻的市場。賣服裝的也開始賣鞋，如果還停留在只依靠當前產品，那就out了。

　　經過近幾年鞋業市場重大動蕩事件，無可否認，制鞋產業在中國的發展道路并不平坦，標準缺失、基礎配套不完備、市場定位有待摸索……因此，有些鞋企玩起“潮品牌”，有的向戶外產業大力進軍。七匹狼就是其中之一。

　　據悉，目前有很多企業采用多元經營，進入戶外市場，現在晉江戶外走的就是大眾化市場路線。“七匹狼鞋業如今已今非昔比。”七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄表示，作為泉州最早實現“多元化”發展的企業，七匹狼已經從中嘗到甜頭，七匹狼運動全年的銷售收入已破10億元，七匹狼鞋業(包括皮具)的銷售額也是逐年攀升。周少雄毫不諱言，他的目標就是實現全領域打通，從鞋到服裝再到配件以及最終的奢侈品。

　　七匹狼的“雄心壯志”不禁讓人翹起大拇指，據了解，國內的知名品牌鞋企有很多也在悄然轉型，。”為富貴鳥、木林森、紅蜻蜓、奧康等國內知名鞋企業設計貼牌的石獅森牌公司的黃友順說，如果說福建是休閑男裝的天下，那浙江就是名副其實的皮鞋之都，除了鞋產品之外，像江浙很多鞋企已經開始慢慢轉型，開始涉足像服裝這樣的配套領域，“這是大勢所趨，未來，擁有足夠資金實力的他們還會進入配飾領域。”黃友順說。

　　雖然多元化戰略可以為鞋企創造許多出乎意料的市場機遇，但不可否認也存在著較大的隱患。由于需要涉足的方向更廣，鞋企不得不投入許多人力、物力和財力等各種資源，這也難免會發生資金周轉難、運作跨度大等影響企業運作的問題，而且在項目的選擇上也需要十分關鍵，如果不慎失誤將導致企業經營困難，或顧此失彼，失去核心品牌的競爭優勢，或使企業一蹶不振，陷入萬劫不復的困境。鞋企走多元化路也并非易事，跨界發展，企業往往需要更高的知名度和市場認知度，跨界不易，但對于鞋服企業而言，跨界又是必須的。

　　據動感集團控股有限公司董事長張文彬介紹說，上市的成功不僅給處在轉型和升級關鍵階段的中國休閑鞋服產業的發展注入了極大的信心，更重要的是，包括金邁王、哥雷夫等旗下品牌有了更加寬廣的發展平臺，真正成為鞋服品牌運營商，不再是夢，“只要有堅持，夢想就會實現，無論跨界與否。

　　品牌“成長性”是一個品牌建立之后，如何持續創新、做大做強，努力提升品牌內涵，以牢牢把握市場話語權的企業核心戰略。隨著經濟轉型的預期加強，消費板塊占宏觀經濟比重不斷提高，使品牌鞋服等引導市場能力持續看好，巨大的發展前景，將促成新一輪鞋服品牌角力。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)