【-品牌動態】日前，福建省中環騰達鞋服有限公司正式啟動以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為內容的“6S”管理。

　　據了解，在中環騰達實行的“6S”管理主要分為車間“6S”管理和倉庫“6S”管理，旨在讓公司采購、生產、管理等環節取得實質性改良優化。福建省中環騰達鞋服有限公司生產部經理李健表示，“6S”管理將有效加強公司的生產管理。“‘6S’管理包含整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六大模塊內容。在成本控制、質量管理、生產資源管理、現場管理和員工素養、安全等領域的精耕細作，除了會進一步有效降低企業生產成本外，還能有效提高生產效益及產品市場競爭力。”

　　“隊伍整體素質得到了提高，生產車間也發生了質的變化，現場整潔了，環境更美了。”據李健介紹，中環騰達在實施“6S”管理的準備初期曾分期對員工進行“6S”管理相關知識培訓，使每個員工都能理解“6S”管理的重要性。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）