【中國鞋網-品牌動態】長期以來，股份以“傳統文化與現代科學管理融合促進企業經營、企業多品牌格局打造時尚品牌運營商”等特色經驗，被作為企業經營典型案例，多次走進北京大學、青島大學等課堂，受到廣大師生的歡迎與好評，并引起諸多師生關注與研究“亨達現象”。

　　今年3月份，青島大學葛樹榮教授在北京大學課堂以亨達為典型案例，重點講解了亨達股份在中華優秀傳統文化繼承與企業現代科學管理方面的融合，闡釋了中華優秀傳統文化在全球經濟一體化背景下，如何更好地提高企業核心競爭力。

　　多年來，亨達股份堅持以傳統文化為統領，建構起以中華傳統文化育人、以西方科學管理做事的二元文化格局，將道德教育與現代管理有機融合，形成了亨達特色的企業文化。

　　葛教授的授課也引起了日本諸多企業領導者及高管的關注，許多企業領導者及高管表示有機會將到亨達股份深入學習，中日都屬于儒學圈，亨達的經驗也必將對日本同行企業的發展有著積極的啟示。

　　5月3日，受青島大學有關師生邀請，亨達股份品牌總監盧海娟走進青島大學課堂，結合亨達股份長期以來在品牌經營戰略上的特色經驗，向在座的師生講解了亨達從獨立品牌運營至目前的“亨達、阿迪麗娜、動力足、奈奢”四大品牌為基礎，涵蓋箱包、腰帶、飾品等的多品牌運營格局。

　　授課中，盧總監還講解了亨達股份在國內行業最先啟動“快尚”模式，經營運作“奈奢”快尚品牌的一些經驗和做法，闡述了“奈奢”品牌在經營上流行資訊傳導快、產品更新快、購買速度快等優勢。

　　盧總監的講解引起了在座廣大師生的濃厚興趣，許多學生表示將結合學到的課堂理論知識，進一步深入學習與研究亨達的品牌經營模式，通過學習與研究，將用嶄新的視角積極地向亨達股份提出自己的意見和建議。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）