【中國鞋網-品牌動態】這兩年來，晉江完善的產業集群優勢，以及本地政府把服務企業發展放在首位毫不功利的招商態度吸引了許多品牌企業。三六一度國際有限公司就是其中一家。

　　據悉，三六一度公司雖然已發展成為一家在國內體育用品品牌中領先的企業，但堅持把根留住，堅持將晉江作為根據地，沒有將總部遷移到別的一線城市。相反，該公司近年來多個大項目均投在晉江。

　　三六一度公司方面表示，晉江市政府多年來努力培育和扶持企業成長，這種環境對企業發展很有利，使企業與政府之間建立了一個良性互助、循環發展的合作關系。正是得益于這樣的支持，該公司近年來才迅速成長。

　　而獨有的企業文化，是三六一度公司得以飛速發展、“二次創業”的原動力。人才回歸就是企業文化中的一個重要環節。

　　每年95%的返廠率;一個個新項目快速落地，人才招聘同樣能快速跟上……一直以來，公司在人員招聘和人才回歸方面做得頗為出色。該公司認為，“多一度熱愛”不僅是公司對運動、對企業、對社會的品牌信念，更是與員工共同成長的發展理念。靠著多一度熱愛的文化，三六一度公司為員工營造了一個溫暖的家庭氛圍。

　　衣食住行樂 員工不想走了

　　接過公司全體員工捐助的53342元愛心款，三六一度公司晉江五里工業園工程部的機電工李紅偉熱淚盈眶，連聲道謝。有了這份愛心款，剛做過腦顱手術的兒子有希望了。

　　“企業就是員工的家，家人有困難豈能不幫忙?”三六一度公司工會有關負責人說道。

　　近年來，三六一度公司正在通過各種努力讓這個大家園越來越美麗，越來越溫馨。引進三家特色餐飲公司開辦三個食堂，讓來自全國各地的員工都能吃到家鄉菜;讓員工享受公寓式套間的住宿條件;自辦幼兒園，讓100多名員工子女享受到優質的學前教育;投入上億元建起了5層樓的職工之家，讓員工不出公司就可享受到各項文化娛樂配套;擁有300多臺電腦的超大網吧，擁有1萬多冊圖書和10萬多冊電子書籍，5個員工電影院，溜冰場、健身房、運動大廳、燒烤吧、咖啡廳、心理咨詢室;每年組織各種形式員工活動，包括游園會、歌手大賽，籃球賽……

　　據公司副總經理侯朝輝介紹，通過多方面軟硬件的投入，公司從衣食住行娛樂等多方面關愛著每一位員工及其家屬，讓他們感受到家的溫暖。

　　良好的環境留住了員工。據了解，近年來，三六一度公司每年的員工返工率都在95%以上。“我待過很多企業，但有這么完備的生活配套，能如此人性化地對待工人，三六一度公司是我遇到的第一家。我們到這里就不想走了。”祖籍廣東茂名的員工黎貴高說出了公司員工的心聲。

　　人本管理與人文關懷并舉

　　在保障員工衣食住行樂方面需求的同時，三六一度公司還從員工自我發展角度出發，以內外兼修的人才升級戰略、立體式的培訓體系來幫助員工進行自我提升，創造了一種濃厚的人本管理和人文關懷并舉的企業文化氛圍。

　　在香港成功上市后，三六一度公司就將整體戰略進行了一個與時俱進的升級，這其中包括人才升級戰略。通過校企聯盟，幫助內部員工“充電”，助力員工發展成為一大特色。

　　“公司與福建師范大學、廈門大學、北京服裝學院、天津大學、九江學院成為戰略聯盟，幫助員工在職充電，助力員工個人成長。”侯朝輝介紹，公司與各高校的合作都是盡量優惠于員工，其中借助福建師范大學等聯辦的工會大學，讓普通員工不用交學費也能上大學。

　　與此同時，三六一度公司還與國內知名獵頭公司等多方資源合作聘請高端人才，借助外腦快速、高效地完成企業人才格局變革。

　　而與人才升級戰略相配套的是立體式的培訓體系。據介紹，三六一度公司針對各階層員工的實際需求，展開多角度、多維度的培訓，培訓對象涵蓋一線員工、基層管理、中高層管理，培訓內容包括企業文化、職業素養、管理技巧、專業技能等，形成了涵蓋范圍廣、內容豐富、貼近員工實際需求和企業發展需要的立體式培訓體系。

　　據悉，近年來，三六一度公司在原有以“勇者學院”為平臺的內部培訓體系、以戶外拓展訓練營為重點的外部培訓體系基礎上，重點打造以校企合作為依托的專項培訓體系。

　　“我們對待每一位員工都是人本管理與人文關懷并舉。公司旨在給員工提供一個團結共進的工作、生活環境，輸出一種以人為本的管理文化和積極健康的生活方式。這樣，才能真正讓員工快樂工作。”侯朝輝說道。

　　“以人為本是三六一度公司企業文化的核心內容。依靠團隊的力量，用多一度熱愛的精神，致力成為全球令人尊敬的體育運動品牌，這是三六一度公司的發展愿景和歷史使命!”該公司總裁丁伍號表示。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)