【-品牌動(dòng)態(tài)】按照李寧公司的官方說(shuō)法，該集團(tuán)在未來(lái)5個(gè)賽季成為CBA裝備贊助商的合作備忘錄已經(jīng)于6月11日簽訂。在紛紛擾擾的流言之后，李寧的大手筆終于水落石出了。

　　此事之所以引人關(guān)注，很大程度上是與傳說(shuō)中的巨額贊助金額有關(guān)。最早的說(shuō)法，5年贊助總額的開(kāi)價(jià)達(dá)到20億人民幣，平均下來(lái)每年4億人民幣。而更早之前，盈方公司從中國(guó)籃協(xié)競(jìng)爭(zhēng)得到CBA商務(wù)推廣權(quán)的價(jià)格，據(jù)說(shuō)也就是每年3億多人民幣。

　　在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中，籃協(xié)、盈方與李寧等CBA贊助商的關(guān)系在于，盈方從籃協(xié)買(mǎi)斷推廣權(quán)，再分拆之后銷(xiāo)售給各類(lèi)贊助商，其中的差價(jià)即是利潤(rùn)和成本。

　　按照最早傳說(shuō)的價(jià)格，盈方甚至無(wú)須在李寧之外再找贊助商，也可做到包賺不賠。

　　實(shí)際情況當(dāng)然遠(yuǎn)沒(méi)有傳說(shuō)的夸張。

　　其一，盈方與籃協(xié)就CBA推廣權(quán)的最終協(xié)議仍然沒(méi)有簽署，這其中，價(jià)格是一個(gè)重要因素。

　　其二，李寧的開(kāi)價(jià)也沒(méi)有那么高，最終公布的價(jià)格也許只有傳說(shuō)中的六成左右。

　　其三，盈方顯然不能只做坐地收錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，按照現(xiàn)在比較明朗的報(bào)價(jià)，在李寧之外，盈方仍要開(kāi)發(fā)出1億人民幣左右的贊助金額，才能做到在數(shù)據(jù)上持平，而這還不包括開(kāi)發(fā)和維護(hù)方面的成本。

　　但無(wú)論是盈方和李寧，都大約要付出之前10倍的價(jià)格，才能進(jìn)入到CBA的市場(chǎng)，足以顯現(xiàn)CBA在過(guò)去幾年的增值。

　　而對(duì)于李寧此舉的質(zhì)疑之聲，也一直未曾停息，歌詞大意幾乎都是，你靠什么來(lái)賺回這十幾億的贊助款?

　　大凡此類(lèi)舉動(dòng)，都會(huì)被冠上“豪賭”之名。但實(shí)際上，商場(chǎng)上也是成王敗寇之地，贏了就是投資成功，輸了才叫“豪賭”。

　　按說(shuō)李寧通過(guò)盈方進(jìn)入CBA贊助商行列，應(yīng)該是一個(gè)三方關(guān)系，但到目前為止，質(zhì)疑李寧和盈方的聲音頗高，對(duì)于籃協(xié)和CBA的言論卻并不多。

　　殊不知，如果李寧此番大手筆5年后大獲全勝，被證明是英明之舉，那中國(guó)籃球也必然是勝利者。而如果實(shí)際情況相反，李寧因?yàn)橘澲鶦BA而出現(xiàn)業(yè)績(jī)滑坡甚至一蹶不振，或者李寧之后其他贊助商的贊助價(jià)格大幅跳水，那么，承擔(dān)責(zé)任的不應(yīng)該只是李寧的決策者，更應(yīng)該包括中國(guó)籃球的政策制定者和管理者。

　　顯然，接受這十幾億金額考驗(yàn)的，不只是李寧，更是中國(guó)籃球本身。在商言商的話，中國(guó)籃球如果尊重李寧這十幾億的巨額投入，而愿意在制度建設(shè)等一系列方面做出變革，那么在客觀上，5個(gè)賽季之后，中國(guó)籃球無(wú)論是競(jìng)技水平，還是社會(huì)影響力，都會(huì)有一個(gè)巨大的發(fā)展。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）