【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】剛剛經(jīng)歷了換帥風(fēng)波的李寧體育又面臨著海外市場(chǎng)的“風(fēng)波”。李寧公司日前對(duì)媒體確認(rèn)，由于西班牙授權(quán)商LN PLUS IBEROAMERICAS.L.經(jīng)營(yíng)不善，現(xiàn)金流斷裂，無(wú)法繼續(xù)維持業(yè)務(wù)，以致申請(qǐng)破產(chǎn)。

　　在國(guó)內(nèi)體育品牌中，李寧一直是積極拓展海外市場(chǎng)的表率。本來(lái)就受制于、耐克等國(guó)際大品牌，此次西班牙風(fēng)波無(wú)疑讓李寧的國(guó)際化戰(zhàn)略也亮起了“紅燈”。昨日，李寧股價(jià)下跌3.93%，報(bào)收4.4港元。

　　敗走西班牙

　　多家西班牙媒體8日?qǐng)?bào)道稱，李寧授權(quán)商破產(chǎn)使西班牙眾多體育俱樂(lè)部無(wú)法得到比賽裝備來(lái)應(yīng)對(duì)下一個(gè)賽季。受到損害的主要是薩拉戈薩、拉斯帕爾馬斯、塞爾塔維戈和維爾瓦等足球俱樂(lè)部，以及馬拉加、卡哈拉伯拉和巴達(dá)羅那約文圖特等籃球俱樂(lè)部。

　　李寧稱，目前正在積極協(xié)助授權(quán)商解決其破產(chǎn)后的遺留問(wèn)題，包括協(xié)助其贊助的俱樂(lè)部獲取裝備，不影響2012—2013賽季正常使用。

　　盡管截至2011年，李寧海外市場(chǎng)占比為1.9%，即使失去了西班牙市場(chǎng)，對(duì)集團(tuán)生意影響也不大。但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此事對(duì)本土品牌的國(guó)際聲譽(yù)會(huì)造成損失。西班牙在李寧的國(guó)際化進(jìn)程中尤其具有重要意義，李寧的奧運(yùn)之路就是從1992年西班牙巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始的。2001年，李寧首家海外品牌形象店于西班牙開(kāi)業(yè)。2007年，李寧一舉拿下西班牙奧委會(huì)，西班牙籃球隊(duì)也曾穿過(guò)李寧贊助的服裝登上世錦賽最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　北京奧運(yùn)會(huì)前后，市場(chǎng)上還流傳著一句話“中國(guó)穿NIKE，西班牙穿李寧”，足見(jiàn)李寧在西班牙受到的熱捧。

　　西班牙當(dāng)?shù)孛襟w稱，“李寧”響亮的名字曾在西班牙體育服裝界暢通無(wú)阻，李寧還在巴塞羅那和瓦倫西亞都建立了物流中心。但隨著西班牙經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深入，李寧授權(quán)商顯然遭遇難以彌補(bǔ)的財(cái)政赤字，以至于最終走向破產(chǎn)。

　　國(guó)際化道路擱淺

　　2000年，時(shí)任李寧總經(jīng)理的陳義紅提出了“國(guó)際化”的目標(biāo)。特別是2008年奧運(yùn)會(huì)后，李寧曾一度被全球運(yùn)動(dòng)品巨頭定義為一個(gè)來(lái)自中國(guó)的挑戰(zhàn)者。然而，此舉現(xiàn)在卻被認(rèn)為是“起了個(gè)大早，卻趕了個(gè)晚集”。據(jù)介紹，李寧的國(guó)際化渠道共分為三類模式：一類是以西班牙為代表的歐洲“授權(quán)商”，一類是以新加坡為代表的東南亞自營(yíng)優(yōu)勢(shì)品類店，還有一類是收購(gòu)國(guó)外電子商務(wù)公司、進(jìn)行網(wǎng)上產(chǎn)品研發(fā)和銷售的美國(guó)模式。

　　不過(guò)李寧高舉高打的國(guó)際戰(zhàn)略并未為其贏得正能量。從簽約的體育明星來(lái)看，要么過(guò)氣，要么影響力不夠，而匹克這樣的二線品牌卻能拿下NBA。還有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施，李寧品牌最具特色的民族色彩已經(jīng)被淡化。李寧國(guó)際化的愿景是2009-2013年，為國(guó)際化準(zhǔn)備階段;2014-2018年，為全面國(guó)際化階段。現(xiàn)在看來(lái)，第一階段的準(zhǔn)備期非但沒(méi)有讓李寧找到國(guó)際化的突破口，反而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也面臨份額不斷萎縮的局面。

　　而與此同時(shí)，、361度等本土體育用品企業(yè)高速發(fā)展，耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌也開(kāi)始在中國(guó)發(fā)力，強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)一線城市。李寧丟掉了市場(chǎng)第一的寶座。

　　此外，轉(zhuǎn)型“90后”，被認(rèn)為是李寧眾多策略中的最大敗筆。在李寧東區(qū)零售市場(chǎng)工作多年的一位人士還對(duì)記者說(shuō)，渠道問(wèn)題也是越來(lái)越嚴(yán)重。李寧的很多優(yōu)秀產(chǎn)品通常陷入鋪貨率不足的境地。國(guó)際局面還未完全打開(kāi)，本土優(yōu)勢(shì)正慢慢失去。李寧的尷尬就像懸在半空中的氣球，上不去也下不來(lái)，甚至還有爆掉的危險(xiǎn)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)