【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】倫敦奧運落幕，中國代表團(tuán)以38枚金牌、88枚獎牌的成績載譽而歸。再見了倫敦，可許多企業(yè)家卻拿著合同從倫敦追到了北京。他們早已嗅到了孫楊、林丹、葉詩文等中國奧運冠軍的商業(yè)價值。

　　特別是孫楊，用“高富帥”來形容并不為過，1.98米、陽光帥氣，再加上“兩塊金牌所帶來的上漲到上千萬的商業(yè)價值”，與12年前雅典奧運會取得冠軍后的劉翔略有相似。“都在意向性的洽談當(dāng)中，并沒有簽約。”國家體育總局游泳運動管理中心的一位女士告訴記者。

　　世界級明星的更替

　　從2004年到2012年，三個奧運周期，中國體壇也僅僅只有劉翔、李娜、姚明是真正的世界級體育明星。

　　這主要是因為田徑、游泳是奧林匹克大家庭中絕對的主流項目，這種主流決定著誰能在這樣的項目上取得成就，就肯定會贏得世界性的影響。

　　2004年，劉翔就是因為在田徑直道項目上打破了歐美人的壟斷，成為“亞洲第一飛人”而躋身超級明星之列。而籃球和網(wǎng)球的高度職業(yè)化，也使得姚明和李娜成為了中國體育的代言人。

　　“像林丹、丁俊暉等人，雖成績突出，但因其項目的非主流地位，很難獲得和劉翔、李娜、姚明三人一樣的國際待遇。”公關(guān)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

　　但劉翔單腿跳回終點并向欄桿吻別時，悲情在那一刻定格，且還有一種無法言喻的痛。

　　劉翔在2004年雅典奧運會奪金后，就一直是毫無爭議的“代言王”。2005年，其代言的廣告總收入達(dá)4.61億元，代言單價1500萬元，是中國體育商業(yè)價值的高峰。

　　但隨著比賽成績的起伏，2007年，劉翔的廣告收入已下降至1.63億元。2008年北京奧運會劉翔因傷退賽，劉翔身價大跌，有業(yè)內(nèi)人士表示，最低谷時，廣告單筆1500萬元跌至不足200萬元。

　　但倫敦奧運會還是讓許多贊助商看到一點希望，因為復(fù)出后的劉翔在國際田聯(lián)鉆石賽上海站以12秒97摘得冠軍，至倫敦奧運會前，劉翔身上一共有、電腦、汽車、服飾等17個贊助品牌，贊助合約高達(dá)數(shù)十億元，身價與影響力直逼巔峰時期的姚明。

　　“無論接下來的四年會怎樣，劉翔的商業(yè)價值，勢必會進(jìn)入一個冷的時期。這是29歲的老田徑運動員劉翔必須要面對的現(xiàn)實，這是意志無法改變的。”一位體育營銷專家表示。

　　而姚明已經(jīng)退役，李娜進(jìn)入了職業(yè)生涯的末期，即便其在此次羅杰斯杯獲得亞軍，重回世界排名前十的行列，但其不穩(wěn)定的狀態(tài)是贊助商比較擔(dān)心的。

　　接班人會是誰?

　　誰會延續(xù)中國體育人用了很長時間才建立起來的國際影響力?

　　相對于孫楊(目前只有三家商業(yè)代言)的厚積薄發(fā)，已是企業(yè)熱捧的林丹，則在第二次斬獲奧運羽毛球男單決賽冠軍后，一夜之間成為新的全民偶像。

　　帥氣、霸氣、人氣，孫楊與林丹都具備超級偶像的條件，但他們會成為第二個“姚明”與“劉翔”嗎?

　　奧美集團(tuán)體育營銷總監(jiān)強(qiáng)煒認(rèn)為，孫楊可能是下一個劉翔，“他幾乎是完美的。”

　　身高1.98米，體重89公斤，手長臂長，眉清目秀，孫楊更像是韓日偶像劇里的花樣男子，而他的眉宇間卻英氣逼人，陽剛氣十足。

　　這樣的形象在運動員中并不多見。

　　記者了解到，2010年廣州亞運會，就有一些企業(yè)看好孫楊，當(dāng)年孫楊獲得男子4×200米自由泳接力金牌、男子200米自由泳銀牌、男子400米自由泳銀牌、男子1500米自由泳比賽金牌，并以14分35秒43的成績打破亞洲紀(jì)錄。

　　2011年，孫楊就非常突出，上海游泳世錦賽，獲得男子400米自由泳銀牌，男子800米自由泳金牌，男子4×200米接力銅牌，男子1500米自由泳金牌，并以14分34秒14打破塵封10年的世界紀(jì)錄。

　　當(dāng)時，就有一家企業(yè)找到浙江省游泳隊合作，“價格當(dāng)然無法說，但和現(xiàn)在簽約是無法相比的。”從中促成此事的人士告訴本報記者。

　　倫敦奧運會后，美國權(quán)威游泳雜志《游泳世界》預(yù)測，孫楊明年的代言收入極有可能突破2000萬美元(約1.14億人民幣)。雖然這一數(shù)字距劉翔巔峰時期的身價尚有差距，但超越只是時間問題。

　　當(dāng)然，除了孫楊外，林丹也被許多業(yè)界人士“看好”。

　　“超級丹”其實從2008年就開始發(fā)生了變化。據(jù)福布斯雜志統(tǒng)計，2008年之前，林丹的年收入僅為170萬元;奪得北京奧運冠軍后，他的收入便飆升千萬元，當(dāng)年進(jìn)賬1250萬;2009年，林丹的年收入甚至高達(dá)1475萬元。

　　林丹通過比賽贏得的獎金每年僅為20余萬美元，但林丹的廣告收入在200萬美元以上，代言和出席商業(yè)活動的收入占其總收入的九成以上。

　　“但他們要想成為劉翔，還需要一定時間積累，畢竟，劉翔是一個標(biāo)志性人物，是田徑直道項目上打破歐美人壟斷的第一人，游泳項目雖然也有歐美人壟斷的問題，但之前已有日本的北島康介與韓國的樸泰桓，孫楊的商業(yè)價值還是在國內(nèi)，世界范圍還不好說。林丹主要是限制于羽毛球的非主流地位，若其能對于羽毛球的世界性推廣起到一定作用的話，估計還有可能成為世界級體育明星。林丹估計還要面對是否退役的問題。”一家企業(yè)的體育營銷部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

　　“劉翔模式”還是主流

　　但無論怎樣，都無法擋住孫楊的“錢途”。

　　中國游泳隊的贊助商上海迪桑特商業(yè)有限公司體育運動市場部部長馬亮就曾表示：“我們也想在此期間，能與這些運動員多接觸以及溝通，希望能有機(jī)會進(jìn)一步合作。”

　　在倫敦，就有十幾家企業(yè)欲簽約孫楊。

　　但他們要面臨一個現(xiàn)實問題，一位知情人士表示，因為目前這些優(yōu)秀運動員都屬于國家培養(yǎng)，這牽扯到許多部門，個人的商業(yè)代言還是要體育總局、游泳中心決定。

　　這對于頗具個性的孫楊就是一個挑戰(zhàn)。

　　2011年8月，孫楊和游泳中心就因為“代言”問題，跟國家游泳管理中心鬧得不開心。當(dāng)時孫楊發(fā)微博埋怨游泳中心，表示他在不知情的情況下“被代言”，出席了游泳隊與某茶飲料的簽約儀式。

　　“這可能是孫楊要學(xué)會如何面對的難題，孫楊每年去國外訓(xùn)練就達(dá)5個月，國家培養(yǎng)的費用也是很高，就目前狀態(tài)，劉翔模式還是主流。”該知情人士認(rèn)為。

　　去年5月下發(fā)的《國家游泳隊在役運動員從事廣告經(jīng)營、社會活動的管理辦法》中規(guī)定：國家游泳隊在役運動員的無形資產(chǎn)屬國家所有。因此，在役運動員必須經(jīng)游泳運動管理中心批準(zhǔn)，方可進(jìn)行廣告經(jīng)營活動和社會活動。

　　在役運動員參與商業(yè)廣告活動及社會活動，必須征得游泳運動管理中心的同意，并由中心批準(zhǔn)后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。在役運動員從事商業(yè)廣告的收益，由游泳運動管理中心接收并進(jìn)行分配。

　　贊助費用一般來說是中心分1/3，參加廣告和活動的運動員分1/3，剩下的1/3作為大賽運動員獎勵。

　　“孫楊就曾遇到過這樣的問題，以至于一些企業(yè)拿著合同，最終因國家、地方、個人之間的利益問題，無法簽下來。畢竟，孫楊不是單飛的李娜，李娜能夠有自己的經(jīng)紀(jì)人。”該知情人士表示。

　　“不過，找他們的企業(yè)還是會猛增。”強(qiáng)煒認(rèn)為。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)