【中國鞋網-】四年前借北京奧運東風，讓中國體育產業本土品牌乘著五環快速成長。然而，過度擴張分銷網路、產品同質性太高以及宏觀環境收緊，令運動品牌行業於2011年初即開始疲態漸生，至今仍在掙扎求存。國際品牌如耐克、阿迪達斯意圖搶進內地品牌最擅長的二三線城市。分析及行業人士表示，中國本地運動品牌留強汰弱的擂臺賽正要開打，預計中小型及二線品牌將受到較大的挑戰。

　　有分析師預測，在這場本地的淘汰戰中，最終會由目前的1-20家品牌，集中至五到六家。根據諮詢機構Research In China數據，2011年中國運動用品市場規模為1,247億元人民幣，較前一年成長16.32%，2007及2008時成長率達到約35%。

　　以營業額計，2011年耐克在中國市占率達到10.50%，位居第一。其次是阿迪達斯的7.90%(大中華區)，李寧、安踏以7.20、7.10%緊追其後。

　　以下是2008年北京奧運及2011年中國六大運動品牌門店數比較，以及各家清理庫存的策略整理:

　　李寧：將致力清理零售端的庫存水準，控制新開門店的速度，并關閉效率不佳的門店。希望零售端的目標可以達到平均六到七折。短期將在國際品牌尚未進入前，鞏固現有市場;中長期將注重品牌創新及區隔，找到自己的定位。

　　匹克：將進一步優化、調整零售網點結構，開大店，關小店，進一步提升零售網點的平均銷售面積，并繼續以中國二、三線城市為拓展零售網點的重點。

　　安踏：今年門店拓展的腳步將放緩，計劃新增220家門店，較上一年的229家減少。在控制庫存上，采取更具彈性的補單安排，調整尚未生產付運的訂單，全年訂貨會的訂單金額將錄得高單位數百分比跌幅。

　　361度：來自國際品牌的競爭加劇，將持續優化品牌形象，并透過創新研發來確保產品品質。2012年開店數調整為600間，去年為602間。

　　特步：今年開店策略將不放在新增門店，而是優化現有門店，期以增加同店銷售。

　　中國動向：關閉分布不合理而盈利狀況欠佳的門店，優化銷售渠道的布局，有效改善整體銷售效率及經銷商的盈利狀況。并利用網上銷售，加速消化庫存。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）