鞋企開拓細(xì)分領(lǐng)域 探路“銀發(fā)”市場

【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】核心提示:晉江正在醞釀一場新的細(xì)分市場開拓戰(zhàn)。
在剛剛過去的2013年訂貨會中,創(chuàng)新鞋業(yè)提出了“老年時尚”的品牌理念,針對“銀發(fā)”市場開發(fā)出了多款老年鞋產(chǎn)品。無獨有偶,以棉鞋為主打產(chǎn)品的晉江品牌誼嘉寶也在深耕老年市場。在它們的觀念里,老年市場還有很大的挖掘空間:老年人不僅開始“講究”穿著,在健身、運動等方面也常常喜歡時尚。為此,越來越多的晉江鞋品牌正在填補“銀發(fā)”市場的空白。
但目前,國內(nèi)大多數(shù)城市基本沒有老年用品專賣店,老年鞋多混雜在普通商店中出售,單一的老年鞋產(chǎn)品能否支撐起專賣體系的建設(shè),業(yè)界還處于探索階段。但在業(yè)內(nèi)專家看來,要解決老年市場面臨著的一系列困難,做老年鞋產(chǎn)品的企業(yè)首先打好“感情牌”,與消費者產(chǎn)生共鳴。
“銀發(fā)”市場份額可觀
“在晉江,很少有賣老年鞋的品牌。”是晉江創(chuàng)新鞋業(yè)有限公司營銷部總監(jiān)章杰群對當(dāng)下老年鞋市場的評價。“在最新一季的訂貨會中,我們公司專為老年市場開發(fā)出很多時尚潮流鞋。不僅鞋子材料講究柔軟舒適,在配色方面,我們也以老人能接受的亮色為主。”章杰群告訴記者,老年的時尚潮流鞋一直是一塊未充分開發(fā)的市場,創(chuàng)新鞋業(yè)將把時尚賣給老年人,在這片“銀發(fā)市場”打造“時尚品牌”。
章杰群的話不無道理。近幾年來,傳統(tǒng)鞋市場似乎面臨著這樣一種狀況:大部分鞋雖然款式風(fēng)格多變,但所面對的消費人群主要以童年、青少年及中年人為主。而與之相對應(yīng)的,老年消費人群卻面對著無處可買鞋服的尷尬。“現(xiàn)在市面上大部分鞋我穿著還是覺得太硬,不舒服。衣服更難買,買小一號的,穿著緊繃繃的;買大一號,衣服又長,感覺邋里邋遢的,實在找不到就只好買運動服穿。”家住青陽已年過60的劉女士這樣告訴記者她所面臨著的消費尷尬。
“有的人認(rèn)為,老年人大多很節(jié)儉,不舍得花錢,基本上無法承受較高的鞋子價格。其實,這是一種傳統(tǒng)的誤區(qū)。”章杰群通過對“銀發(fā)市場”的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然傳統(tǒng)老年人具有節(jié)儉鞋服的消費觀念,但其中很大一部分老年人懷有強烈的補償消費心理,渴望補償以前沒有實現(xiàn)的消費需求和愿望,他們不僅開始“講究”穿著,在健身、運動等方面也常常喜歡時尚。
同時,隨著持有享受生活、追求品質(zhì)生活觀念的準(zhǔn)“銀發(fā)”人群逐漸增多,現(xiàn)代老年人對審美、娛樂、健康的需求意識和消費欲望也越來越強烈。
“和傳統(tǒng)老人相比,他們將更主動、更強烈、更舍得滿足自己較好的物質(zhì)、精神需求而投入和消費。”章杰群告訴記者。
為此,創(chuàng)新鞋業(yè)喊出“老年時尚”的口號,而越來越多的晉江鞋品牌也正在填補這一“銀發(fā)”市場的空白。
“老年人市場我們很早就看好,并且一直以來都在努力開拓。”誼嘉寶實業(yè)有限公司總經(jīng)理莊曉峰表示。實際上,以棉鞋為主打產(chǎn)品的晉江品牌誼嘉寶,一直受到“銀發(fā)”市場的追捧。“賣給老年人的棉鞋,一定要更厚實點,保暖、健康是這一系產(chǎn)品的關(guān)鍵。”對于“銀發(fā)”市場,莊曉峰顯然有著自己的訣竅。
產(chǎn)品單價低 專賣成本高
早在去年,位于晉江的特翔鞋業(yè)有限公司,就有計劃轉(zhuǎn)型專業(yè)生產(chǎn)老年鞋產(chǎn)品的品牌。后來,這個計劃被公司高層擱置,不了了之。
“主要是渠道問題。單一的老年難以支撐原有渠道成本。如果真要做專賣店的形式,我核算了下,必須要做成老年用品專賣店,鞋產(chǎn)品只能是搭售。”特翔鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理丁翔軍告訴記者。
與章杰群的“更舍得滿足自己物質(zhì)、精神需求而投入和消費”的觀點不同,在丁翔軍眼中,老年鞋產(chǎn)品市場開拓依然要以低價策略為主,但產(chǎn)品價位偏低導(dǎo)致老年鞋產(chǎn)品利潤空間非常有限,也就導(dǎo)致品牌難以支撐起老年鞋產(chǎn)品專賣渠道的鋪設(shè)。“以女靴產(chǎn)品為例,做一雙流行女靴的利潤是一雙老年鞋的十幾倍甚至幾十倍。像一家位置普通的專賣店,可能一天只賣一雙女靴就能支付店租,而老年鞋卻要賣十幾雙才能回本。”丁翔軍為記者這樣算了一筆賬。
目前,國內(nèi)大多數(shù)城市基本沒有老年鞋用品專賣店,老年鞋多混雜在普通商店中出售。而這也形成了一個怪圈:產(chǎn)品利潤低導(dǎo)致做老年鞋的企業(yè)無法鋪設(shè)專賣渠道,無專賣渠道導(dǎo)致做老年鞋的品牌溢價力上不去,品牌溢價力低進一步導(dǎo)致老年鞋產(chǎn)品利潤低……
“國內(nèi)老年鞋市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)太單一了,大部分是以布鞋為主,而布鞋又是鞋品類當(dāng)中價格偏低的。”莊曉峰表示,即使老年用的棉鞋產(chǎn)品,單價也只是維持在一個“能接受”的水平。“布鞋的利潤會更低。”
另一方面,雖然產(chǎn)品單價上去頗難,但針對老年人的特殊需求投入研制的經(jīng)費卻很高。“我們請了專業(yè)的人才來設(shè)計老年鞋產(chǎn)品,不僅如此,還要對老年鞋的某些部位進行‘特制’。比如,增強防滑性、增厚鞋內(nèi)棉絮等,這都需要增加不少的研發(fā)成本。”對于開發(fā)老年鞋市場的困難,章杰群也是“直撓頭”,“對老年鞋有研究的鞋類設(shè)計人才也非常缺乏。現(xiàn)在市面上的設(shè)計,基本是在以加大成年鞋型號的方式制作老年鞋。這將導(dǎo)致鞋子結(jié)構(gòu)設(shè)計不符合老年人的腳型特點,使鞋出現(xiàn)卡腳、磨腳等問題。”
打好“感情牌” 做好渠道布局
“老年鞋不僅是一種產(chǎn)品,更是一種人文關(guān)懷。”針對老年鞋市場的種種開發(fā)困難,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,做老年鞋產(chǎn)品的企業(yè)要打好“感情牌”。
究竟如何打“感情牌”?品牌營銷專家曾有齊告訴記者,在營銷方面,品牌應(yīng)要與消費者建立起情感共鳴。“比如,像為父母購買老年鞋的年輕人群,品牌就要在‘爸爸媽媽’這個關(guān)鍵詞上下工夫。”為此,曾有齊以老年“宜人坊”舉例:該品牌專門為中老年消費者研發(fā)了集舒適、健康、時尚、休閑為一體的“爸爸媽媽”專用鞋,專業(yè)、貼心、用心等標(biāo)簽與“爸爸媽媽”字眼捆綁,向消費者傳輸溫情的品牌理念。“產(chǎn)品自然賣得好。”
值得一提的是,在渠道鋪設(shè)上,企業(yè)也要考慮“感情”因素:根據(jù)老年人行動不便而一般不愿四處奔走,寧愿就近購買的消費習(xí)慣,銷售終端應(yīng)設(shè)立在交通便利的地段或居民區(qū)內(nèi),為老年消費者提供便利。“比如,向足不出戶的老年人投放老年鞋產(chǎn)品的雜志,與社區(qū)超市聯(lián)營等方式,都是老年鞋企業(yè)可以充分開拓的渠道。”曾有齊表示。
面對著老年鞋市場的升溫,晉江做老年鞋的企業(yè)在打好“感情牌”的同時,更需注重品牌的建設(shè),突出“品類第一”的概念。“品牌作為產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)志可以用來表征和創(chuàng)造同類產(chǎn)品或服務(wù)之間的差異,消費者正是憑借著對品牌產(chǎn)生一種感覺和體驗,幫助其選擇或識別產(chǎn)品或服務(wù)。”品牌營銷專家于斐這樣告訴記者,如何讓消費者對品牌產(chǎn)生與其他品牌差異化的感覺與情感體驗成為眾多老年鞋企需要做的“功課”。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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