李寧品牌定位面臨缺失 關閉1200家門店
【中國鞋網-品牌動態】李寧品牌,曾經被視為中國運動產業崛起的符號,然而現在卻處境尷尬。“一切皆有可能”、一直在改變的李寧似乎迷失了自己。
李寧的困境,也是中國體育運動品牌的集體困境。
“李寧,一切皆有可能。”這是體育用品公司的品牌定位。如今,一度為眾多消費者所熟悉的李寧體育品牌,卻遭遇前所未有的危機。
2008年北京奧運會給中國體育品牌帶來了前所未有的擴張契機,在此階段中,許多體育運動品牌在全國各地大規模開設門店。然而,這一繁華盛景并沒延續太久。李寧、匹克、安踏等體育品牌近年遭遇寒冬。市場急劇變化,真的讓李寧應了一句話:“一切皆有可能”。
在位于成都紅星路的時代百盛5樓運動品區域一角,還能看到曾經李寧童裝專柜留下的標志,其位置目前為另一童裝品牌舉辦臨時促銷,“李寧品牌撤柜已經有一段時間了。”一位工作人員表示。
數據顯示,2012年上半年,李寧集團持續推進銷售渠道變革,在新開248家店鋪的基礎上,對店鋪進行了盈利評估和結構性調整,關閉1200家低效門店。近日,記者走訪蓉城多家國內運動品牌專賣店調查發現,盡管目前正是換季購物的高峰期,各大運動品牌專賣店卻多比較冷清。以促銷來拉動人氣成為這些國產體育品牌的慣用方式。在春熙路的一家李寧旗艦店中,盡管該店鋪出售的商品非常豐富,營業面積從一樓延續到四樓,導購人員也積極向顧客打招呼,但店內的顧客卻還不及店員人數多。即便是四樓打折區,也少見顧客逛店。
與此同時,曾經作為流行百貨賣場中的主流運動品牌,李寧、安踏、匹克等品牌也漸漸不見蹤影。記者調查發現,不僅后入的群光等百貨賣場沒有引入這些品牌,老牌百貨賣場王府井(23.71,0.11,0.47%)百貨、太平洋(5.45,0.03,0.55%)百貨、伊藤春熙店、時代百盛等賣場也不見這些國產體育品牌,大多以耐克、阿迪達斯、新百倫等外資品牌為主。而目前設置有李寧、安踏等專柜的百貨賣場多為社區百貨,即便這些品牌開設有促銷活動,耐克、阿迪達斯依然是大部分市民的首選。 據《成都日報》
西安一些李寧門店銷售下滑 員工工資縮減
日前,記者走訪西安鐘樓及小寨商圈的部分李寧專賣店,看到店里都在打折促銷,部分服裝低至六折。但即便如此,在店里逗留或購物的顧客仍很少。
記者以客戶身份咨詢加盟開店情況,聽到的大多答復都是“現在體育品牌不好做啊”。位于鐘樓的開元商城里,李寧店一名導購告訴記者:“跟去年比,店里營業額下降了20%左右。”
“大家的日子都不好過。我們導購也是靠提成拿工資的,但營業額上不去,一切都白搭。”上述導購告訴記者,去年還有員工月薪能拿三四千元,今年就掉到兩三千元,有的甚至只有一千多元。“我上個月工資就兩千多一點兒”。另外一家位于小寨的李寧店一名導購也表示:“營業額上不去,工資縮減很多。”
記者采訪獲悉,大多業內人士聽說了李寧公司關閉千家店的事情。西大街一家李寧店的導購說:“西安的李寧店屬直營店的比較少,大多都是經銷商開的店,真不好說到底哪家關閉了。”
李寧在西安到底有多少家店?有沒有關閉的?隨后,記者多次與李寧公司駐西北辦事處聯系,但該公司一直以“領導不在”為由,讓記者等候回音。但截至截稿,該公司始終沒給予回復。
曾就職于李寧公司品牌設計中心的一位人士告訴記者:“李寧關閉大量門店一點兒都不意外。以前公司把攤子鋪得太大,成本劇增,造成業績下滑;經濟大環境不是很好,體育用品需求整體下降;再者,國際巨頭渠道下沉,比如耐克公司市場定位從中高端到低端都做了,這也分流了國內體育品牌的一部分需求;李寧自身定位也有問題,到底是做專業運動,還是休閑?做高端還是中低端?公司一直在搖擺。”
李寧稱開始調整 將“回歸體育本質”
李寧公司今年以來的一系列大力度變革,以及李寧本人的親自出馬,重振企業的決心表露無遺。近日在接受采訪時,李寧說,預期未來三年內,中國體育用品市場競爭格局將出現新的變化。“我們認為行業本身的轉型和競爭格局的轉換不可避免,但李寧公司目前所進行的管理變革和策略調整,將幫助我們更有能力適應中國體育用品行業的長期發展。”
“我在今年7月份曾經說過,我們的目標是把李寧品牌打造成一個偉大的中國體育品牌、一個世界級品牌、一個在本質上忠于體育價值和體育內涵的品牌。”如李寧所言,今年以來李寧公司的一切改變正在朝著“回歸體育本質”這個方向邁進。
今年以來,李寧改革的大方向已經逐漸明確,回歸體育本質的路徑也愈加清晰。多項舉措印證了李寧公司今年提出的“三個聚焦”戰略,即聚焦核心品牌李寧牌、聚焦核心業務體育用品業務、聚焦核心市場中國市場。目前已開始實行第一階段的短期措施,包括清理渠道存貨、改善產品和運營的成本結構、加強組織和執行能力、改善渠道效率及盈利能力等。
英美成功品牌都跟民族體育運動合作
美國雖然出產國際知名運動品牌,但也有一些國際知名度不高,但在本土賣得很好的運動服飾品牌。
美國的運動服飾品牌做得比較細。AND1是近年美國最具人氣的籃球運動品牌之一。這個品牌源于沃頓商學院幾名學生的一個品牌建設項目,誕生于1993年。AND1專注做籃球鞋和籃球服,強調桀驁不馴的風格。AND1有明確的市場定位,那就是城市里的年輕人,激發他們的激情和消費感受。另外,“NewBalance”專做跑鞋,市場定位在對鞋子舒適度有很高要求的中年人。
想要振興傳統民族運動品牌,就一定要和傳統的民族體育運動緊密合作。英國足球界一直和英國品牌茵寶合作,保證消費成本較低的英國產運動鞋源源不斷地送到訓練場。而英國人喜歡的登山運動,也一樣獲得當地一些專門制造登山服、登山靴、甚至小型帳篷的本土小公司的支持,讓“登山就買這個英國牌子的登山服”成為英國老百姓的消費習慣,甚至為此不再那么介意價格。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)











