亨達:從“中國制造”轉型升級“中國創造”
【中國鞋網-品牌觀察】擁有28年輝煌發展歷史的青島亨達股份有限公司,乘黨的改革開放的東風,現已發展成為中國大型的民營企業,中國最大的企業之一,中國皮革協會副理事長單位。黨的十八大的勝利召開,特別是胡錦濤總書記的報告,給了奮進中的亨達極大的鼓舞和信心。
連日來,亨達組織廣大員工認真學習“報告”,組織企業高管結合本職工作,特別是在規劃新的一年工作中,每人都寫出了心得體會。他們深刻認識到:胡總書記在報告中對我國經濟發展分析準確,為企業的轉型升級發展指明了新的前進方向。
胡總書記在報告中指出:在當代中國,堅持發展是硬道理的本質要求就是堅持科學發展。以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,是關系我國發展全局的戰略抉擇。要適應國內外經濟形勢新變化,加快形成新的經濟發展方式,把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來,著力激發各類市場主體發展新活力,著力增強創新驅動發展新動力,著力構建現代產業發展新體系,著力培育開放型經濟發展新優勢,使經濟發展更多依靠內需特別是消費需求拉動,更多依靠現代服務業和戰略性新興產業帶動,更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新驅動,更多依靠節約資源和循環經濟推動,更多依靠城鄉區域發展協調互動,不斷增強長期發展后勁。
股份董事長王吉萬說;胡總書記在十八大報告講的轉變經濟發展方式、完善社會主義市場經濟體制,是針對當前的中國經濟形勢、經濟體制改革的進程而言的,非常正確,非常英明。三十年來我們中國的經濟迅速發展,基本是粗放經營的。亨達的發展歷史,從某種意義上講就是中國民營企業發展的一個縮影。我們靠860元的原始資本起家,從家庭小作坊發展到今天的大型股份制企業,其品牌產品也從中國走向了世界。面對全球經濟一體化的今天,特別是世界“金融危機”后的世界經濟新格局,怎樣突破從“中國制造”向“中國創造”轉型升級的瓶頸。
亨達深刻的認識到:改革開放的 30余年使我們做大了,我們成為世界第二大經濟體,現在我們面臨的是怎么做強的問題。與30多年前相比,現在很多條件不具備了。這樣一種處于產業鏈低端的經濟發展方式已經難以為繼了。在這樣的情況下,我們必須轉變經濟發展方式。亨達在完成由產品經營到品牌經營到資本運作的重大跨越后,亨達以國際化的戰略視野,提出并規劃實施了“由勞動密集型傳統產業向技術密集型時尚產業轉型升級”的發展戰略。亨達在企業管理上提出了“五個轉型”:文化建設轉型:由“傳統文化、現代文化、西方文化協同發展”向“以中華傳統文化為統領”轉型;領導方法轉型:由“讓員工干”向“帶領員工干”轉型;管理方法轉型:由“管理要求”向“解決需求”轉型;執行方法轉型:由“目標導向”向“結果導向”轉型;經營機制轉型:由“目標考核制”向“利潤中心制”轉型。
亨達作為青島市重點企業,以品牌運作為統領,以科研創新為核心競爭力,正在積極打造中國皮革產業現代化的基地。亨達新的現代化工業園區已經全面投入運營,一系列國家級技改項目落戶工業園區,從而帶動了鞋業結構全面優化升級;示范建設低碳皮革經濟,保證了企業長遠發展;加強研發自主創新,積極打造皮革行業高端品牌,從而實現強企、強國之夢。
黨的十八大的勝利召開,特別是胡錦濤總書記的報告,進一步給我們指明了轉變經濟發展方式的方向,更加堅定了我們的發展信心,我們將不懈努力,實現“建百年企業、樹世紀品牌”的愿景而努力奮斗。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)
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