【中國鞋網-品牌動態】李寧是本土體育用品行業的領軍品牌，每一舉動都會使其處于風口浪尖，這雖然會使之面臨更大的困難，但卻是鳳凰涅槃的過程。基于試行方案的初步成功，公司董事會已批準“渠道復興計劃”的全面實施，通過“渠道復興計劃”，李寧支持經銷商清理庫存、回購、減債、合理化銷售網絡，以及透過具針對性的措施，為每一個參與的經銷商重整應收帳結構。同時，公司也重整渠道營銷政策，以支持經銷商強化零售能力。

　　李寧的渠道面臨的首要問題是銷售終端庫存過多，導致新品無法進入。因此需要先將分散到各終端的庫存收回，才能投放新品。李寧公司也在公告中提出，“渠道復興計劃”將允許經銷商投放更大量的新產品組合到市場，以更好地滿足各地消費者需求。

　　對于跟隨不斷變換潮流的服裝業來說，持續上新是必要的，很多快時尚品牌已經能做到每3周就能夠換一次貨;至于新品是否受歡迎，還得看企業的內力，即在產品研發、設計的投入和對消費者心理的把握等綜合考驗。對于“非現金”方式，李寧公司稱：“作為‘渠道復興計劃’一個組成部分的撥備，主要是依據公司現行的計提政策對超出賬期的存貨和應收壞賬作出的撥備，也包括其他復興計劃相關的其他一次性計提。 ”

　　近來受整體經濟減緩影響，以及行業競爭日益激烈，國內體育用品行業日益艱難。另外，國內服裝行業普遍采用產品批發模式導致發展過快、渠道庫存過高、成本上漲等問題也在國內體育用品行業中暴露出來。

　　“目前每個運動品牌，包括整個行業都存在庫存過大的問題，因此新品銷售速度也會因此受到影響。如果對新品的銷售期望過高并且新品生產速度較快，而消化速度較慢，那么新品還是會積壓。 ”馬崗認為，一個科學合理的銷售計劃非常關鍵，至少要保證新品不會產生庫存。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)