拖鞋那些事:細(xì)分領(lǐng)域隱藏巨大商機(jī)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-】11月6日,寶峰時(shí)尚2013年春夏訂貨會(huì)在寶峰時(shí)尚總部泉州舉行,來自全國(guó)各地的寶峰時(shí)尚經(jīng)銷商及媒體們,共同見證了2013年寶峰時(shí)尚春夏新品的精彩綻放。本次訂貨會(huì)為期六天。
六天,這是怎樣的一個(gè)概念?在這個(gè)戶外行業(yè)出現(xiàn)“一天訂貨會(huì)”的大環(huán)境下,的訂貨會(huì)卻整整進(jìn)行了六天!小小拖鞋,似乎隱藏著一個(gè)大大的市場(chǎng)。

小拖鞋,大競(jìng)爭(zhēng)
若說對(duì)拖鞋的理解,或許許多人都會(huì)將它定義為室內(nèi)居家用品,很少有人會(huì)聯(lián)想到這樣的一個(gè)曾經(jīng)的居家用品,背后有著怎樣市場(chǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,crocs 2011年7月的公司財(cái)報(bào)顯示,crocs的利潤(rùn)增長(zhǎng)率為2.99%,超越耐克,成為美國(guó)鞋業(yè)類上市公司利潤(rùn)增長(zhǎng)排名的首位。而中國(guó)的寶峰時(shí)尚,在其發(fā)布的2012中期業(yè)績(jī)中有著22.8%的上升,收益達(dá)7.3億元人民幣,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一派頹然的大環(huán)境下,這樣的數(shù)據(jù)不可不說是一大亮點(diǎn)。
如今,已不僅僅局限于室內(nèi),更多的是在融入更多的各色元素之后,走出那道無形的圍墻,成為街頭的又一亮麗風(fēng)景線,甚至是T臺(tái)上的一場(chǎng)場(chǎng)驚艷演出。時(shí)尚、舒適,是現(xiàn)在許多人的追求,在炎炎夏日,拖鞋更是取代了其他的鞋類成為人們出行的首選。
與此同時(shí),為了迎合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,拖鞋也從一開始的“路邊攤”慢慢地走進(jìn)商場(chǎng),塑造了一個(gè)全新的拖鞋概念,提升了拖鞋的整體韻味。國(guó)內(nèi)的拖鞋品牌,除了滿足了國(guó)人的各種需求之外,更是走向世界,成功搶占著各國(guó)的市場(chǎng)。而東南亞地區(qū)的拖鞋市場(chǎng),相對(duì)于國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),無疑是更加的龐大且沒有季節(jié)的影響。寶峰時(shí)尚的陳慶偉先生便曾這樣形容過國(guó)外市場(chǎng)的龐大:“國(guó)內(nèi)的人一年可能就穿兩雙拖鞋,但是東南亞地區(qū)的人,一年之內(nèi)可能不止四雙。東南亞地區(qū)的氣候,決定了他們對(duì)于拖鞋的強(qiáng)大的需求。”
小拖鞋,大競(jìng)爭(zhēng)
寶峰,中國(guó)時(shí)尚拖鞋的領(lǐng)軍品牌。寶峰時(shí)尚在拖鞋市場(chǎng)的耕耘,并不是一朝一夕的事。從最初的代工到后來的自有品牌,再到努力爭(zhēng)取到的授權(quán)品牌,如今,寶峰時(shí)尚旗下共有寶人、寶峰、NBA、FashionTV和海綿寶寶等五個(gè)品牌,定位涵蓋了男、女以及兒童等各類需求人群。代工與自有品牌同時(shí)存在的兩條腿走路的穩(wěn)定,多品牌運(yùn)營(yíng)的多樣化,都使得寶峰時(shí)尚在時(shí)尚拖鞋領(lǐng)域中處于領(lǐng)先的位置。
其實(shí),在小小拖鞋上做文章、迎來大商機(jī)的品牌早已有之。中國(guó)最大拖鞋專賣連鎖機(jī)構(gòu)之一。健康是足間舞的一大標(biāo)志,足間舞的拖鞋均采用優(yōu)質(zhì)的健康材料,同時(shí),足間舞還引進(jìn)韓國(guó)市場(chǎng)熱銷的具有足底按摩功能的保健拖鞋,將保健和休閑巧妙地結(jié)合在一起,致力于從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買“地?cái)偼闲?rdquo;的消費(fèi)習(xí)慣。
哈瓦娜是來自巴西的世界最好的人字拖。從最初咖啡采集者穿著的便宜的拖鞋,到后來受日本夾腳拖鞋的影響而開始生產(chǎn)的Havaianas(哈瓦娜),以天然橡膠的獨(dú)特秘密配方,豐富艷麗的色彩及印花結(jié)合而成的哈瓦娜深受普通群眾、貴族,乃至巨星名人的一致熱愛。《Vogue》等時(shí)尚雜志均曾為做過特別報(bào)道。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后,人氣依舊。
Crocs,完美舒適鞋的代表。這是一款適合于劃艇、潛水、水上運(yùn)動(dòng)和日常穿著的鞋子,別具一格的設(shè)計(jì)、舒適的功能和獨(dú)特的制作材料都是crocs吸引目光的一大寶器。數(shù)據(jù)顯示,crocs目前已經(jīng)在美國(guó)、非洲、歐洲和亞太地區(qū)等超過40個(gè)國(guó)家和地區(qū)均有銷售。而其2011年7月的公司財(cái)報(bào)顯示,crocs的利潤(rùn)增長(zhǎng)率為2.99%,超越耐克,成為美國(guó)鞋業(yè)類上市公司利潤(rùn)增長(zhǎng)排名的首位。
從上述案例,我們可以看到,無論是國(guó)際品牌還是國(guó)內(nèi)品牌,不乏專注于拖鞋市場(chǎng)的。而在相對(duì)比較專業(yè)、總量也較小的拖鞋市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)也由來已久。在專業(yè)市場(chǎng)中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),提煉細(xì)分優(yōu)勢(shì),讓看似不起眼的拖鞋也能做出經(jīng)典品牌。
寶峰占據(jù)時(shí)尚拖鞋的領(lǐng)軍頭銜,足間舞則搶占拖鞋專賣連鎖的運(yùn)營(yíng)模式,而來自巴西的哈瓦娜以其夠硬的產(chǎn)品質(zhì)量,成就了世界最好的人字拖這樣的榮譽(yù),而crocs,在拖鞋這一市場(chǎng)中,只安然的占據(jù)著戶外拖鞋這一具體細(xì)分市場(chǎng)。
與此同時(shí),晉江的其他拖鞋企業(yè)也在這涌中努力爭(zhēng)取一片天。
耀利(中國(guó))有限公司是國(guó)家大型拖鞋出口企業(yè),專注于軟木科技,只在打造中國(guó)健康軟木舒適鞋第一品牌;華龍鞋業(yè)旗下的賓龍品牌于2009年啟動(dòng)后,正努力成為休閑生活的代表;育興鞋業(yè)則以男拖為主要產(chǎn)品,定位商務(wù)休閑類消費(fèi)的群體,進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)……
如今,在國(guó)際品牌不斷涌入的同時(shí),國(guó)內(nèi)的拖鞋品牌也在努力占領(lǐng)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)拖鞋市場(chǎng)將如何演變,或許已不是一場(chǎng)懸疑劇,但仍存在著諸多的變數(shù),同時(shí)需要明白的是,這樣的局面不是一日便可形成的,也將不是一日便可打破的。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
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