追蹤廣碩鞋業集團如何筑巢引得鳳凰來?
【中國鞋網-品牌動態】廣東清遠市廣碩鞋業集團創建于1987年,是一家大型中外合資輕工,現有員工3.5萬人,也是NIKE在中國大陸的第一家簽約工廠。
廣碩鞋業以“品質、速度、創新,持續為客戶和社會創造最大價值”為使命,以“成為世界級的精品工廠”為愿景,實行人性化管理,在業界享有良好聲譽。
抓源頭 重預防
制鞋的源頭在開發。材料廠商資質都經過客戶和廣碩鞋業的雙確認,所有進廠材料須提供物質安全資料表,都要進行物性測試,所有化學品須進行禁用化學品測試。對于功能鞋,開發階段要加測破壞性試驗,如耐磨耗、耐水解等耐穿性試驗。成品鞋拉力測試從開發到生產階段每款型體每個配色都需要進行,從而確保材料、半成品、成品均符合國家標準和產品設計要求。
廣東清遠檢驗檢疫局對企業實行電子監管,實現了產品從原料、生產工藝及生產過程到出貨的監控,并對企業實驗室檢測人員資質和持證上崗情況及檢測設備進行不定期抽查,確保日常檢測設備正常化。
抓落實 重習慣
質量是企業的生命。廣碩鞋業成立品管部門,管控生產過程的質量。依據不同的型體及數以百計的工序,半成品按比例抽驗,成品和有問題的半成品實行全檢。
成立制造業品質保障稽核部門,建立品質自主管理保障體系。通過每日巡線等手段,發現生產線不符合規范的地方立即予以糾正;通過定期培訓,提高生產線主管、員工對標準的認識及品質意識,確保生產順暢、流程完善、品質優良。
實施高頻次驗貨制度。兩小時驗一次貨,及時發現并改善品質問題,主管發現嚴重品質問題有權停止生產。推行站內自檢系統,要求每個工序操作員自檢,每個操作員養成“不接受不良品,不制造不良品,不放走不良品”的良好習慣。建立品管圈的品質管理模式,在幾位操作員中安排優秀員工負責小組內的品質,優秀員工既是這個小組的導師,也是組內品質的保障員。
抓質量 重文化
質量文化是企業發展的助推器,廣碩鞋業成立ISO部門,制定并監督實施標準化的質量文件,建立ISO9001質量管理體系且通過CQC認證。
廣碩鞋業成立了培訓部,新員工要經過培訓,掌握操作要領后才能派往車間,開展品質競賽,每月評選改善之星并進行表彰。
廣碩鞋業追求快樂和諧,提高待遇和福利,制定人員流失率控制指標,設定品質、拉力、人員穩定、團體等10余項獎金,總公司目前還保持著勞動關系零仲裁和零訴訟記錄。
有了品質的梧桐樹,不愁沒有鳳凰來。國際知名品牌CONVERSE(匡威)、COLUMBIA(哥倫比亞)、CROCS(卡洛奇),民族知名品牌ANTA(安踏)、361°等紛紛找上門來尋求合作。2005年,廣碩鞋業成為耐克公司全球五大策略伙伴之一。短短幾年,工廠規模擴大了兩倍多。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)











